الصيغة المتوازنة للبوندسليجا تغرق بسبب الملل

لقد كان الدوري الألماني موجودًا منذ عقود كمثال لنموذج التفاوض المستدام. مع أن 90% من لاعبيها النجوم يأتون من أكاديميات الشباب الخاصة بالفريق وأكثر من نصف هؤلاء اللاعبين تدربوا في مراكز عالية الأداء في النظام التعليمي الألماني، فقد اعتمدت ربحيتها على التذاكر الرخيصة والملاعب الممتلئة والانتقالات الكوميدية: ديمقراطية كرة القدم.

لم يكن هناك أي ميسي أو رونالدو، المنافسة الألمانية نفخت صدرها مع العديد من أمثال توماس مولر، ماريو جوتزه أو مانويل نوير، وكذلك القدرة على إيقاظ عواطفهم الخاصة. وتفاخر المشجعون الألمان بلا خجل بـ "كرة القدم الحقيقية" التي قارنوها بكرة القدم القائمة على دفاتر الشيكات

سجلات المليونير.

كان هذا هو المكان الذي كان فيه الدوري الألماني عندما تلقى نداء تنبيه مهم، في عام 2000، عندما تم إقصاء الفريق من كأس أوروبا دون الفوز بأي مباراة فردية. كان هناك خطأ ما. كان رد فعل الاتحاد الألماني لكرة القدم هو الضغط من خلال فرض إجراءات جديدة وتعيين مدربين محترفين في أكاديميات الشباب، مما سمح بتصحيح الوضع حتى كأس العالم 2006، ولكن منذ ذلك الحين فصاعدًا تفاقم الخريف ويبدو أن الوباء أعطى الأمل. اللمسة الأخيرة على طريقة الاستماع إلى كرة القدم. تسبب فيروس كورونا في خسارة الدوري الألماني حوالي 1.300 مليون يورو، وهو مبلغ يفوق بكثير بالنسبة لأرقام أعماله الدوريات الأوروبية الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، عندما فتحت الملاعب أمام الجمهور مرة أخرى، لم يعد العديد من المشجعين إلى الملعب. يبدو أن الملل يقتل نموذج الأعمال الآخر ذي القيمة.

وما زال 15 بالمئة من مقاعد الملاعب مهجورة

وعلى الرغم من القيود المفروضة على الطاقة الاستيعابية التي لا تزال سارية، فإن 15% من المقاعد المتاحة في الملاعب الألمانية لا تزال مهجورة. حتى أنه أصبح من المألوف بين المشجعين الألمان الاعتراف بأنهم يشعرون بخيبة الأمل وإظهار انفصالهم عن اللعبة الجميلة.

عانت المسابقات الأوروبية الأخرى دائمًا بسبب فيروس كورونا، لكنها لا تزال تحظى بدعم الجماهير. على سبيل المثال، شهد الدوري البريطاني الممتاز انخفاض دخله بنسبة 13%، أي 5.226 مليون يورو، بحسب تقرير لشركة ديلويت في يونيو/حزيران الماضي، لكنه استعاد كامل الحضور مع كأس أوروبا، بحضور ما يصل إلى 60.000 ألف متفرج في مدرجات ويمبلي. .

"لقد تميز التأثير المالي الكامل للوباء بتوقيت عودة المشجعين إلى الملاعب بأعداد كبيرة وقدرة الأندية على الحفاظ على علاقاتها التجارية وتطويرها"

وأوضح دان جونز: "لقد اتسم التأثير المالي الكامل للوباء بالوقت الذي عادت فيه الجماهير إلى الملاعب بأعداد كبيرة وقدرة الأندية على الحفاظ على علاقاتها التجارية وتطويرها، في وقت تتغير فيه العديد من القطاعات أيضا". ، شريك ورئيس قسم الرياضة في Deoitte.

ولا شك أن هناك عاملاً آخر أدى إلى تعافي الاقتصاد البريطاني، وهو القرار الذي اتخذ في شهر مايو/أيار. سادت معايير حكومة المملكة المتحدة لتوفير المزيد من الأموال لفرق الأقسام الأدنى مقابل الحصول على ترخيص لتمديد عقود البث التلفزيوني مع سكاي وبي تي سبورت وأمازون من موسم 2022-2023 إلى موسم 2024-2025.

وقدمت الأندية الـ20 في دوري الدرجة الأولى الإنجليزي 116 مليون يورو إلى الدوريات الأدنى، تضاف إلى الـ163 المقابلة لـ"دفعة التضامن" لكل موسم، وهي آلية تسمح للصغار بالبقاء في سوق الانتقالات. إنها الطريقة التي يحقق بها الدوري الإنجليزي الممتاز التعادل في الأعلى، بينما يستمر الدوري الألماني في إصراره على التعادل في الأسفل، بل ويهدد بتوسيع سياسته لتشمل بقية أوروبا.

السيطرة على الموظفين

لاعب البوندسليجا الجديد، دوناتا هوبفين، يريد الآن الحد من رواتب المحترفين. ويقول عند تبرير اقتراحه: "إن كرة القدم ستفعل معروفاً إذا تم تنظيم رواتب اللاعبين، لأن هذا من شأنه أن يعزز تكافؤ الفرص داخل أوروبا". ربما نكون متنافسين، لكن لدينا مصالح مشتركة في نقاط حاسمة. ويضيف أن السياسة في أوروبا يجب أن تهتم أيضًا بالمنافسة العادلة في السوق المشتركة.

ويعترف هوبفن أنه "بفضل اللاعبين النجوم، يذهب الناس إلى الملعب، ويشترون القمصان أو يشتركون في قناة تلفزيونية مدفوعة الأجر، لكن يمكنني أيضًا أن أسمع أن رواتب هؤلاء اللاعبين تتحرك بأبعاد يصعب سماعها". واعترف بأن "أي إجراء يجلب لنا المال يمكن أن يكون الآن مناسبًا لنا ولا ينبغي استبعاده مسبقًا"، عندما سئل عما إذا كان يتصور إقامة كأس السوبر مع فرق من المملكة العربية السعودية، مثل تلك التي أقيمت مع الفرق الإسبانية، لكن في الوقت الحالي سيركز على تحريك الأرض تحت أقدام أغنى الفرق. وقال وهو ينظر بارتياب إلى بايرن ميونيخ "لقد قلت بالفعل عندما توليت منصبي في بداية العام إنه لا توجد بقرة مقدسة بالنسبة لي".

إصلاح الدوري

السبب الآخر الذي يجعل الجماهير الألمانية تفقد اهتمامها، وفقًا لتشخيص هوبفن، هو أن نفس الفريق يفوز دائمًا. منذ عام 2013، فاز بايرن ميونخ بـ 9 كؤوس متتالية وهو في طريقه إلى لقبه العاشر. إذا كانت كرة القدم في أيام غاري لينيكر تتكون من "أحد عشر ضد أحد عشر وفي النهاية تفوز ألمانيا"، فإن عدد اللاعبين لم يتغير منذ ذلك الحين، ولكن الآن يفوز دائمًا لاعبو ميونخ. ولتعديل ذلك، اقترحت رابطة الدوري الألماني إصلاحًا للبطولة يهدف إلى تدمير هيمنة بايرن، الذي سيستفيد من استقالة اللعب. تتمثل الصيغة المزروعة في أنه في نهاية الموسم، يتم التنافس على اللقب من خلال الإعلانات الأربعة الأولى، إما في مجموعة بمباراة واحدة أو بمباراتين في نصف النهائي ونهائي واحد.

صرح رئيس مجلس إدارة بايرن أوليفر كان أن النادي منفتح على أي استراتيجية تساعد على زيادة الإثارة في الدوري. وقال: "يبدو من المثير للاهتمام بالنسبة لي أن أناقش بواقعية النماذج الجديدة، الدوري الألماني مع الدور قبل النهائي والنهائي الذي من شأنه أن يجلب الدراما ويشجع المشجعين".

ومع ذلك، فإن غالبية الأندية تعارض هذا الاقتراح، وفقًا لاستطلاع أجرته صحيفة "كيكر". ادعى أعداء الشكل الجديد أن الدخل الذي ستولده حقوق البث التلفزيوني سيفيد الأندية الكبيرة بشكل أكبر وسيفتح الفجوة مع الأندية الصغيرة. حتى أن كريستيان سيغيرت تحدث عن "الإفلاس الثقافي".

الرئيس الفخري لبايرن، أولي هونيس، هو أحد أولئك الذين تحدثوا بشدة ضد ما يسميه "قانون مكافحة بايرن". "إنه أمر مثير للسخرية، ولا علاقة له بالعاطفة. في الدوري الألماني، بعد 34 مباراة، يجب أن يكون البطل هو الذي مر في السراء والضراء مع فريقه". لكن هونيس ليس لديه إجابة على السخط الذي يظهره جيل الألفية تجاه كرة القدم، وهو عامل آخر من عوامل الإفلاس ولا يقتصر على الدوري الألماني.

وأضاف: "كرة القدم بحاجة إلى أن تعرف وتأخذ في الاعتبار رغبات وظروف المشجعين الشباب. يقول فلوريان فوليرت، خبير الاقتصاد الرياضي في جامعة شلوس سيبورج: "إذا فشلت في القيام بذلك، فإنك تخاطر بخسارة جيل من المشجعين والوقوع في فراغ مالي، وقد يؤدي ذلك في النهاية إلى تعريض نموذج الأعمال بأكمله للخطر".

تغير الأجيال

يبدو أن جيل ألفا وجيل Z، المراهقين والشباب المتوقع أن يملأوا المدرجات لعقود قادمة، ليس لديهم أي نية لدخول الملعب. وأكد روديجر ماس، خبير الجيل Z في معهد أبحاث الأجيال، أن شريعة القيم الشبابية تتناسب بشكل أسوأ مع كرة القدم الحالية، وحذر من أن الكارثة الاقتصادية ستظهر في غضون عشر سنوات.

"عندما يتوقف المشجعون الذين تبلغ أعمارهم 50 أو 60 عامًا اليوم عن الذهاب إلى الملعب، لن يكون هناك اعتزال، إذا التزمنا بأذواق وجماهير الجيل القادم". يتحدث ماس عن كرة القدم باعتبارها أحد "التقاليد الحديثة" ويصنف لعبة كرة القدم ضمن فئة "الأحداث الثابتة"، التي لم تعد مثيرة للاهتمام بالنسبة لأجيال Z وAlpha. المباريات طويلة جدًا، وكرة القدم نفسها بطيئة جدًا، ولا يوجد تفاعل رقمي كافٍ. وأضاف فلوريان فوليرت: "اليوم، أصبح لدى الأطفال والشباب وقت فراغ أقل لممارسة كرة القدم ويميلون نحو الألعاب النشطة أو الاستهلاك السلبي".

ووفقاً لاستطلاع أجرته شركة Allensbach، لا يزال 22,7 مليون ألماني "متحمسين للغاية" لكرة القدم. لكن هناك 28 مليون ألماني "يهتمون قليلا أو لا يهتمون على الإطلاق" بالرياضة الوطنية المفترضة، أي أكثر بثلاثة ملايين مقارنة بعام 2017. ووجدت دراسة أجرتها وكالة كارات الإعلامية عام 2019 أنه، بما في ذلك قبل الوباء، كان أكثر من الثلثين من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و23 عامًا "لديهم القليل من الاهتمام أو لا يهتمون مطلقًا" بكرة القدم. ومن بين أولئك الذين يتابعون الفريق، ذهب 38% فقط إلى الميدان.

لم تؤدي المواسم "الشبحية" إلا إلى تفاقم الوضع، لكن ألمانيا تواصل مقاومة كرة القدم التي تعتمد على النجوم. "لقد وصلنا إلى مرحلة يتعين علينا فيها إجراء مناقشة جادة. "ماذا عن كرة القدم الألمانية؟"، يحذر كارل هاينز رومينيجه، "أوصي بالنظر إلى ما وراء حدودنا، على سبيل المثال إلى إنجلترا. في ألمانيا حاولنا لفترة طويلة الابتعاد عن بعض الأمور، لكن هذا يؤدي حتما إلى مشاكل، على الصعيدين الوطني والدولي".