Die Duitse Bundesliga bestaan al dekades as 'n voorbeeld van 'n volhoubare handelsmodel. Met 90% van sy sterspelers wat uit die spanne se eie akademies kom en meer as die helfte van hierdie spelers wat in die hoëprestasiesentrums van die Duitse onderwysstelsel opgelei is, het dit sy winsgewendheid gegrond op goedkoop kaartjies, vol stadions en ondertekenings. demokratisering van sokker.
Daar is geen Messi of Ronaldo nie, die Duitse kompetisie het sy bors uitgeblaas met talle soos Thomas Müller, Mario Götze of Manuel Neuer, ook die vermoë om hul besondere passies wakker te maak. Duitse aanhangers het skaamteloos gespog met "regte sokker", wat hulle gekontrasteer het met sokker wat op tjekboeke gebaseer is
miljoenêr rekords.
Dit was waar die Bundesliga was toe dit 'n belangrike wekroep gekry het, in 2000, toe die span uit die Europese Kampioenskap geskakel is sonder om 'n solo-wedstryd te wen. Iets was fout. Die Duitse Sokkerfederasie het met druk gereageer met nuwe maatreëls deur professionele afrigters in jeugakademies in te stel en te plaas, wat toegelaat het dat die situasie tot die 2006 Wêreldbeker-sokkertoernooi reggemaak kon word, maar van daar af het die val beklemtoon en dit lyk of die pandemie die eindstryd gee. raak aan hierdie manier van luister na sokker. Die koronavirus het veroorsaak dat die Bundesliga sowat 1.300 miljoen euro verloor het, 'n bedrag wat vir sy besigheidsyfers baie meer is as vir ander Europese ligas. Boonop, wanneer die stadions weer oop was vir die publiek, het baie ondersteuners nie teruggekeer na die veld nie. Dit lyk asof verveling die ander gewaardeerde sakemodel doodmaak.
15 persent van die plekke in die stadions is steeds verlate
Ten spyte van die kapasiteitsbeperkings wat steeds van krag is, is 15 persent van die plekke wat in Duitse stadions opgerig is, steeds verlate. Dit het selfs mode geword onder Duitse aanhangers om te erken hulle is ontnugter en toon hul afsydigheid van die pragtige spel.
Ander Europese kompetisies het nog altyd gely weens die koronavirus, maar hulle kry steeds die ondersteuning van die ondersteuners. Die Britse Premierliga het byvoorbeeld gesien dat sy inkomste met 13% tot 5.226 60.000 miljoen euro gedaal het, volgens 'n Deloitte-verslag van verlede Junie, maar hy het volle kapasiteit met die Europese Kampioenskap herwin, met tot XNUMX XNUMX toeskouers op die tribune. Wembley.
“Die volle finansiële impak van die pandemie is gekenmerk deur die tyd toe ondersteuners in aansienlike getalle na die stadions teruggekeer het en die vermoë van klubs om hul sakeverhoudings te handhaaf en te ontwikkel.”
"Die volle finansiële impak van die pandemie is gekenmerk deur die oomblik toe ondersteuners in aansienlike getalle na die stadions teruggekeer het en die vermoë van klubs om hul kommersiële verhoudings te handhaaf en te ontwikkel, in 'n tyd waarin baie sektore ook verander," het hy verduidelik. Dan Jones, vennoot en direkteur van sport by Deoitte.
Nog 'n faktor in die Britse herstel was ongetwyfeld die besluit wat in Mei geneem is. Die Britse regering se siening om meer befondsing aan laerafdelingspanne te verskaf, het geseëvier in ruil vir magtiging om televisiekontrakte met Sky, BT Sport en Amazon van die 2022-2023-seisoen tot die 2024-2025-seisoen te verleng.
Die 20 klubs van die Engelse eerste afdeling het 116 miljoen euro aan die laer ligas gegee, wat bydra tot die 163 wat ooreenstem met die "solidariteitsbetaling" van elke seisoen, 'n meganisme wat die kleintjies in staat stel om in die oordragmark te bly. Dit is die manier waarop die Premierliga van bo af gelykmaak, terwyl die Bundesliga steeds vasbeslote is om van onder af gelyk te maak en selfs dreig om sy beleid na die res van Europa uit te brei.
werknemerbeheer
Die nuwe Bundesliga-speler, Donata Hopfen, wil nou die salarisse van professionele persone beperk. "Sokker sal homself 'n guns doen as spelers se salarisse gereguleer word," sê hy en regverdig sy voorstel, "want dit sal gelyke geleenthede binne Europa versterk." “Ons is dalk mededingers, maar ons het gemeenskaplike belange op die deurslaggewende punte. En politiek in Europa behoort ook in billike mededinging in 'n gemeenskaplike mark belang te stel”, voeg hy by.
Hopfen erken dat "danksy die sterspelers mense na die stadion gaan, hemde koop of 'n intekening op 'n betaal-TV-kanaal, maar ek kan ook hoor dat die salarisse van daardie spelers in dimensies beweeg wat moeilik is om te hoor." Hy erken dat "enige maatreël wat vir ons geld bring nou gerieflik vir ons kan wees en nie by voorbaat uitgesluit moet word nie", toe hy gevra is of hy 'n Superbeker met spanne uit Saoedi-Arabië bedink, soos die een met die Spaanse spanne, maar vir nou sal hy daarop fokus om die aarde onder die voete van die rykste spanne te beweeg. “Ek het reeds toe ek aan die begin van die jaar die amp aanvaar het gesê daar is geen heilige koeie vir my nie,” het hy gesê en na Bayern München gekyk.
liga hervorming
Nog ’n rede waarom die Duitse ondersteuners belangstelling verloor, volgens Hopfen se diagnose, is dat dieselfde span altyd wen. Sedert 2013 het Bayern München 9 agtereenvolgende bekers gewen en is op pad na hul XNUMXde. As sokker in Gary Lineker se tyd bestaan het uit “elf teen elf en uiteindelik wen Duitsland”, het die aantal spelers sedertdien nie verander nie, maar nou wen dié van München altyd. Om dit aan te pas, het die Bundesliga 'n hervorming van die kampioenskap voorgestel dat sy doel die hegemonie van Bayern sal vernietig, wat sal baat by die bedanking van die skuif. Die gevestigde formule is dat, aan die einde van die seisoen, die titel deur die voorste vier geëindigdes betwis word, hetsy in 'n enkelwedstryd-liga of met twee halfeindstryde en een eindstryd.
Oliver Kahn, voorsitter van die direksie van Bayern, het gesê dat die klub oop is vir enige strategie wat sal help om die opwinding van die liga te verhoog. "Ek vind dit interessant om nugter die nuwe modelle te bespreek, 'n Bundesliga met halfeindstryde en 'n eindstryd wat drama sal bring en die ondersteuners sal aanmoedig," het hy verklaar.
Die meerderheid van die klubs is egter teen hierdie voorstel, volgens 'n 'Kicker'-klank. Die vyande van die nuwe formaat het aangevoer dat die inkomste wat deur televisieregte gegenereer sou word, die groot klubs meer sal bevoordeel en die gaping met die kleins sal oopmaak. Christian Seigert het selfs van 'n "kulturele ineenstorting" gepraat.
Bayern se erepresident, Uli Hoeness, is een van diegene wat hom heftig uitspreek teen wat hy die 'anti-Bayern-wet' noem. “Dit is belaglik, dit het niks met emosie te doen nie. In die Budesliga moet die kampioen ná 34 wedstryde die een wees wat dik en dun met sy span deurgemaak het”, sê hy. Hoeness het egter geen antwoord vir die duisendjarige generasie se ontevredenheid met sokker nie, nog 'n faktor in die bankrotskap en een wat nie uniek is aan die Duitse liga nie.
“Sokker moet die wense en toestande van jong ondersteuners ken en in ag neem. As dit nie daarin slaag nie, loop dit die risiko om 'n generasie aanhangers te verloor en in 'n finansiële vakuum te verval," sê Florian Follert, sportekonoom by Schloss Seeburg Universiteit, "dit kan uiteindelik die hele sakemodel in gevaar stel. «.
generasieverandering
Die Alpha- en Z-generasies, die tieners en jong volwassenes wat na verwagting die stalletjies in die komende dekades sal vul, het blykbaar geen voorneme om op die veld te stap nie. Rüdiger Maas, ’n kenner van Generasie Z by die Instituut vir Generasienavorsing, het bevestig dat die kanon van jeugwaardes nog slegter by vandag se sokker pas en waarsku dat die ekonomiese ramp hom oor tien jaar gaan manifesteer.
“Wanneer vandag se 50- of 60-jarige ondersteuners nie meer na die stadion gaan nie, sal daar geen aftrede wees as ons by die volgende generasie se smaak en stokperdjies hou nie.” Maas praat van sokker as nog een van die “moderne tradisies” en klassifiseer die sokkerspel in die kategorie van “statiese gebeurtenisse”, wat nie meer interessant is vir die Z- en Alpha-generasies nie. Die wedstryde is te lank, die sokker self is te stadig en daar is nie genoeg digitale interaksie nie. Florian Follert het bygevoeg: "Vandag het kinders en jongmense minder vrye tyd vir sokker en is hulle geneig tot aktiewe speletjies of passiewe verbruik."
Volgens ’n Allensbach-opname is 22,7 miljoen Duitsers steeds “baie entoesiasties” oor sokker. Maar daar is 28 miljoen Duitsers wat "min of glad nie belangstel" in die sogenaamde nasionale sport, drie miljoen meer as in 2017. 'n 2019-studie deur die Carat-media-agentskap het tot die gevolgtrekking gekom dat, insluitend voor die pandemie, meer as twee -derdes van jong mense tussen die ouderdomme van 15 en 23 het “min of geen belangstelling” in sokker. En onder diegene wat ’n span volg, het net 38% veld toe gegaan.
Die 'spook'-seisoene het daardie situasie net vererger, maar Duitsland gaan voort om die sokker van die sterre te weerstaan. “Ons is op 'n punt waar ons 'n ernstige gesprek moet voer. Quo vadis, Duitse sokker?” waarsku Karl-Heinz Rummenigge, “Ek beveel aan om verby ons grense te kyk, byvoorbeeld na Engeland. In Duitsland het ons vir 'n lang tyd probeer om 'n paar dinge uit te sit, maar dit lei onvermydelik tot probleme, beide nasionaal en internasionaal."
