більше вакансій і міжнародних доходів

У найближчі роки падель матиме важливий іспанський відтінок. Можливо, у нас немає еквівалента Рафаеля Надаля чи Карлоса Алькараса, але багато ракеток і значна частина обладнання, яке носять мільйони шанувальників цього виду спорту у світі (приблизно 18 мільйонів сьогодні та з перспективою понад 100 мільйонів у 2030 році). ) буде придбано в магазинах електронної комерції та фізичних магазинах Pádel Nuestro. Цього літа компанія має свій флагман у Мадриді, будівлю площею 600 квадратних метрів на центральній вулиці Марії де Моліна, яка є втечею від нового етапу, який дистриб’ютор розпочав після того, як став мажоритарним акціонером Люксембурзького фонду. Ergon el минуло 6 липня.

«Ми не відкривали жодного офіційного процесу, ми дуже добре знаємо фінансовий світ, і у нас було більше 5 необов’язкових пропозицій на участь у проекті», — коментує нинішній виконавчий президент компанії Іньїго Коломіна, який підкреслює професіоналізм Ергона та попит на весь вищезазначений процес. Зі свого боку, іспанський інвестиційний фонд Inveready все ще пов'язаний з Падел Нуестро. Завдяки цій підтримці Colomina, яка є другим за величиною акціонером після Ergon, консолідувала потужну трансформацію, яка відбулася в останні місяці з приходом нових менеджерів, таких як нинішній генеральний директор Рафаель Мартінес – Авіаль (колишній генеральний директор Tiendanimal).

«Це був рік реструктуризації, коли ми зробили деякі кроки назад і поклали край деяким зловживанням на рівні іміджу, щоб розвиватися здоровим способом», — визнала Коломіна, яка передбачає певний вплив на виставлення рахунків, що, проте, , він сподівається, що завершить цей рік на рівні 55 мільйонів євро. Пруденте, голова Pádel Nuestro, говорить про зростання доходів за останні місяці більш ніж на 50% порівняно з 2021 роком і все ще на порозі Різдва.

Фактично, президент компанії міг побачити гру, в яку він гратиме наступного року, коли він сподівається досягти обороту від 80 до 85 мільйонів євро. Для початку ми сподіваємося продовжити роботу над усіма новинами, які були представлені в онлайн-каналі. «Ми надзвичайно зосереджені на найкращому досвіді для кінцевого користувача», — зазначив Коломіна.

Pádel Nuestro зарезервував свої найкращі невдачі на 2023 рік після року переходу. З цією ідеєю, як повідомив її президент ABC, вони працювали в кількох напрямках. Перший — це модель магазину («у нас близько 50 або 60 франшиз», — каже він), де вони вже готують нові відкриття. "Мета полягає в тому, щоб наступного року відкрити від 6 до 7 власних магазинів в Іспанії та за кордоном, на таких ринках, як Італія, Сполучені Штати (Маямі) і, можливо, Бельгія", - розповів президент дистриб'ютора. Слід пам’ятати, що оборот в Іспанії зараз становить лише близько 50%, навіть дещо менше, якщо виключити лише франшизи. Є потенціал для розвитку на міжнародному рівні.

Мадридська вітрина

Але чудова вітрина власника таких брендів, як «Siux», знаходиться у флагманському магазині в Мадриді. «Фізична присутність дуже важлива, тому що люди хочуть доторкнутися до лопати та перевірити її. Потрібен фізичний контакт із продуктом», — розмірковує Коломіна, яка також підкреслила, що «фільтри» для відбору майбутніх франчайзі зростають. Як анекдот у закладі María de Molina, унікальний дизайн поєднується з існуванням «Тестової зони», де користувачі можуть перевірити леза. Він також отримує професійних суддів та впливових осіб від організації заходів.

«Ми прагнемо створити більше наших власних магазинів, навіть невеликих, тому що таким чином ми можемо мати контроль над охопленням багатоканального ядра: неважливо, чи купуєте ви в Інтернеті, ви можете забрати це та повернути в магазинах, оскільки приклад», — пояснив він про модель «бери та збирай», яка буде запроваджена в середині наступного року.

Colomina дивиться в майбутнє з оптимізмом, незважаючи на складний економічний контекст. У цьому сенсі він стверджував, що він уже розвивається в Інтернеті в таких країнах, як Велика Британія, Франція та Німеччина. Крім того, завжди розсудливо, він помітив, що інші ринки, такі як Близький Схід і Японія (де вони мають спільне підприємство з місцевим бізнесменом), вже «вибухають».