สูตรที่สมดุลของบุนเดสลีกากำลังจมเพราะความเบื่อหน่าย

บุนเดสลีกาเยอรมันมีมานานหลายทศวรรษในฐานะตัวอย่างของรูปแบบการค้าที่ยั่งยืน ด้วยผู้เล่นดาวเด่น 90% มาจากอะคาเดมี่ของทีมเองและมากกว่าครึ่งของผู้เล่นเหล่านี้ได้รับการฝึกฝนในศูนย์ที่มีประสิทธิภาพสูงของระบบการศึกษาของเยอรมัน โดยอาศัยการทำกำไรจากตั๋วราคาถูก สนามกีฬาเต็มรูปแบบ และการเซ็นสัญญา comedos: การทำให้เป็นประชาธิปไตยของฟุตบอล

ไม่มีเมสซี่หรือโรนัลโด้ การแข่งขันในเยอรมันทำให้หน้าอกของพวกเขาพองตัวด้วย Thomas Müller, Mario Götzeหรือ Manuel Neuer ความสามารถในการปลุกความปรารถนาเฉพาะของพวกเขา แฟนบอลเยอรมันโอ้อวด "ฟุตบอลจริง" อย่างไร้ยางอายซึ่งพวกเขาเปรียบเทียบกับฟุตบอลตามสมุดเช็ค

บันทึกเศรษฐี

นั่นคือจุดที่บุนเดสลีกาได้รับเมื่อได้รับการแจ้งเตือนที่สำคัญในปี 2000 เมื่อทีมถูกกำจัดออกจากการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรปโดยไม่ชนะเกมเดี่ยว มีบางอย่างผิดปกติ สหพันธ์ฟุตบอลเยอรมันตอบโต้ด้วยแรงกดดันด้วยมาตรการใหม่โดยจัดวางและวางโค้ชมืออาชีพในสถานศึกษาเยาวชน ซึ่งอนุญาตให้แก้ไขสถานการณ์ได้จนถึงฟุตบอลโลกปี 2006 แต่จากที่นั่นการล่มสลายก็เน้นย้ำและการระบาดใหญ่ดูเหมือนจะทำให้รอบชิงชนะเลิศ สัมผัสวิธีการฟังฟุตบอลแบบนี้ ไวรัสโคโรน่าทำให้บุนเดสลีกาสูญเสียเงินไปประมาณ 1.300 ล้านยูโร ซึ่งตัวเลขทางธุรกิจของบุนเดสลีกานั้นมากกว่าลีกอื่นๆ ในยุโรปมาก นอกจากนี้ เมื่อสนามกีฬาได้เปิดให้ประชาชนเข้าชมอีกครั้ง แฟนบอลจำนวนมากยังไม่กลับมาที่สนาม ความเบื่อหน่ายดูเหมือนจะทำลายรูปแบบธุรกิจอันทรงคุณค่าอื่นๆ

15 เปอร์เซ็นต์ของสถานที่ในสนามกีฬายังคงรกร้างอยู่

แม้จะมีข้อจำกัดด้านความจุยังคงมีผลบังคับใช้ 15 เปอร์เซ็นต์ของสถานที่ที่ตั้งขึ้นในสนามกีฬาของเยอรมันยังคงถูกทิ้งร้าง มันกลายเป็นกระแสนิยมในหมู่แฟน ๆ ชาวเยอรมันที่จะยอมรับว่าพวกเขาไม่แยแสและแสดงการแยกตัวออกจากเกมที่สวยงาม

การแข่งขันในยุโรปอื่น ๆ ได้รับความเดือดร้อนเนื่องจาก coronavirus เสมอ แต่พวกเขายังคงได้รับการสนับสนุนจากแฟน ๆ ตัวอย่างเช่น พรีเมียร์ลีกอังกฤษ มีรายได้ลดลง 13% เป็น 5.226 ล้านยูโร ตามรายงานของ Deloitte เมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว แต่กลับคืนสู่สภาพเต็มประสิทธิภาพด้วยการแข่งขันชิงแชมป์ยุโรป โดยมีผู้ชมมากถึง 60.000 คนบนอัฒจันทร์ เวมบลีย์.

“ผลกระทบทางการเงินเต็มรูปแบบของการระบาดใหญ่นั้นเกิดขึ้นจากช่วงเวลาที่แฟนบอลกลับมาที่สนามกีฬาเป็นจำนวนมากและความสามารถของสโมสรในการรักษาและพัฒนาความสัมพันธ์ทางธุรกิจของพวกเขา”

“ผลกระทบทางการเงินอย่างเต็มรูปแบบของการระบาดใหญ่นั้นเกิดขึ้นจากช่วงเวลาที่แฟนบอลกลับมาที่สนามกีฬาเป็นจำนวนมากและความสามารถของสโมสรในการรักษาและพัฒนาความสัมพันธ์ทางการค้าในช่วงเวลาที่หลายภาคส่วนกำลังเปลี่ยนไป” เขาอธิบาย โจนส์ หุ้นส่วนและผู้อำนวยการฝ่ายกีฬาที่ Deoitte

ปัจจัยอื่นในการฟื้นตัวของอังกฤษอย่างไม่ต้องสงสัยคือการตัดสินใจในเดือนพฤษภาคม มุมมองของรัฐบาลสหราชอาณาจักรในการให้เงินทุนเพิ่มเติมแก่ทีมระดับล่างนั้นได้รับชัยชนะเพื่อแลกกับการอนุญาตให้ขยายสัญญาทางโทรทัศน์กับ Sky, BT Sport และ Amazon จากฤดูกาล 2022-2023 เป็นฤดูกาล 2024-2025

20 สโมสรในดิวิชั่น 116 ของอังกฤษได้มอบเงิน 163 ล้านยูโรให้กับลีกล่าง ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก XNUMX สโมสรที่สอดคล้องกับ "การจ่ายสมานฉันท์" ของแต่ละฤดูกาล ซึ่งเป็นกลไกที่ช่วยให้ทีมเล็กๆ ยังคงอยู่ในตลาดการโอน มันเป็นวิธีการที่พรีเมียร์ลีกทำให้เสมอภาคจากเบื้องบน ในขณะที่บุนเดสลีกายังคงมุ่งมั่นที่จะทำให้เท่าเทียมกันจากด้านล่างและแม้กระทั่งขู่ว่าจะขยายนโยบายไปยังส่วนอื่น ๆ ของยุโรป

การควบคุมพนักงาน

ผู้เล่นคนใหม่ของบุนเดสลีกา Donata Hopfen ต้องการจำกัดเงินเดือนของมืออาชีพ “ฟุตบอลจะช่วยตัวเองได้ถ้าเงินเดือนของผู้เล่นถูกควบคุม” เขากล่าว โดยให้เหตุผลกับข้อเสนอของเขา “เพราะสิ่งนี้จะเสริมสร้างโอกาสที่เท่าเทียมกันภายในยุโรป” “เราอาจจะเป็นคู่แข่งกัน แต่เรามีความสนใจร่วมกันในประเด็นสำคัญ และการเมืองในยุโรปก็ควรสนใจการแข่งขันที่ยุติธรรมในตลาดทั่วไปด้วย” เขากล่าวเสริม

ฮอปเฟ่นรับทราบว่า "ต้องขอบคุณนักเตะดาวดังที่ผู้คนไปสนาม ซื้อเสื้อหรือสมัครสมาชิกช่องทีวีแบบบอกรับเป็นสมาชิก แต่ผมได้ยินด้วยว่าเงินเดือนของผู้เล่นเหล่านั้นกำลังเคลื่อนไหวในมิติที่ยากต่อการได้ยิน" เขายอมรับว่า "มาตรการใด ๆ ที่นำเงินมาให้เราตอนนี้สามารถสะดวกสำหรับเราและไม่ควรตัดออกล่วงหน้า" เมื่อถูกถามว่าเขาตั้งครรภ์ซูเปอร์คัพกับทีมจากซาอุดิอาระเบียเช่นเดียวกับทีมสเปน แต่สำหรับ ตอนนี้เขาจะมุ่งความสนใจไปที่การเคลื่อนโลกภายใต้ฝ่าเท้าของทีมที่ร่ำรวยที่สุด “ผมบอกไปแล้วว่าตอนผมเข้ารับตำแหน่งเมื่อต้นปีว่าไม่มีวัวศักดิ์สิทธิ์สำหรับผม” เขากล่าวพร้อมมองไปที่บาเยิร์น มึนเช่น

การปฏิรูปลีก

อีกเหตุผลที่แฟนบอลเยอรมันหมดความสนใจตามการวินิจฉัยของ Hopfen คือทีมเดียวกันจะชนะเสมอ ตั้งแต่ปี 2013 บาเยิร์น มิวนิค คว้าแชมป์ได้ 9 ถ้วยติดต่อกันและกำลังจะไปถึงที่ XNUMX ของพวกเขา ถ้าในสมัยของแกรี่ ลินิเกอร์ ฟุตบอลประกอบด้วย "XNUMX ต่อ XNUMX และท้ายที่สุด เยอรมนีชนะ" จำนวนผู้เล่นก็ไม่เปลี่ยนแปลงตั้งแต่นั้นมา แต่ตอนนี้ผู้เล่นจากมิวนิกชนะเสมอ เพื่อปรับสิ่งนี้ บุนเดสลีกาได้เสนอให้มีการปฏิรูปการแข่งขันชิงแชมป์ที่วัตถุจะทำลายอำนาจของบาเยิร์นซึ่งจะได้รับประโยชน์จากการลาออกของการย้าย สูตรที่กำหนดไว้คือเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลชื่อจะถูกโต้แย้งโดยผู้ที่เข้าเส้นชัยสี่อันดับแรกไม่ว่าจะอยู่ในรอบแบ่งกลุ่มแบบเกมเดียวหรือกับรอบรองชนะเลิศสองครั้งและรอบชิงชนะเลิศ

โอลิเวอร์ คาห์น ประธานกรรมการบริหารของบาเยิร์น กล่าวว่าสโมสรเปิดกว้างสำหรับทุกกลยุทธ์ที่จะช่วยเพิ่มความตื่นเต้นให้กับลีก “ผมพบว่าน่าสนใจที่จะพูดคุยเกี่ยวกับโมเดลใหม่อย่างมีสติสัมปชัญญะ บุนเดสลีกากับรอบรองชนะเลิศ และรอบชิงชนะเลิศที่จะนำมาซึ่งดราม่าและให้กำลังใจแฟน ๆ” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม สโมสรส่วนใหญ่ไม่เห็นด้วยกับข้อเสนอนี้ ตามเสียงของ 'นักเตะ' ศัตรูของรูปแบบใหม่แย้งว่ารายได้ที่เกิดจากสิทธิ์ทางโทรทัศน์จะเป็นประโยชน์ต่อสโมสรใหญ่ๆ มากขึ้นและจะเปิดช่องว่างให้กับสโมสรเล็กๆ Christian Seiger พูดถึง "การล่มสลายทางวัฒนธรรม"

อูลี่ เฮอเนส ประธานกิตติมศักดิ์ของบาเยิร์น เป็นหนึ่งในบรรดาผู้ที่พูดต่อต้านสิ่งที่เขาเรียกว่า 'กฎหมายต่อต้านบาเยิร์น' อย่างรุนแรง “มันไร้สาระที่ไม่เกี่ยวกับอารมณ์ ในบูเดสลีกา หลังจาก 34 เกม แชมป์ต้องเป็นคนที่ผ่านความยากลำบากมากับทีมของเขา” เขากล่าว อย่างไรก็ตาม เฮอเนสไม่มีคำตอบ สำหรับความไม่พอใจในฟุตบอลของคนรุ่นมิลเลนเนียล อีกปัจจัยหนึ่งในการล้มละลายและปัจจัยที่ไม่ซ้ำกับลีกเยอรมัน

“ฟุตบอลจำเป็นต้องรู้และคำนึงถึงความต้องการและเงื่อนไขของแฟนหนุ่มด้วย หากไม่ทำเช่นนี้ ก็เสี่ยงที่จะสูญเสียแฟนรุ่นหนึ่งและตกหลุมพรางทางการเงิน” ฟลอเรียน ฟอลเลิร์ต นักเศรษฐศาสตร์การกีฬาจากมหาวิทยาลัยชลอส เซเบิร์ก กล่าว "ท้ายที่สุดแล้วอาจเป็นอันตรายต่อรูปแบบธุรกิจทั้งหมด «

การเปลี่ยนแปลงรุ่น

รุ่นอัลฟ่าและซี ทั้งวัยรุ่นและคนหนุ่มสาวที่คาดว่าจะมาแทนที่อัฒจันทร์ในทศวรรษหน้า ดูเหมือนจะไม่มีความตั้งใจที่จะลงสนาม Rüdiger Maas ผู้เชี่ยวชาญด้าน Generation Z ที่สถาบันเพื่อการวิจัย Generation Research ยืนยันว่าหลักการของค่านิยมของเยาวชนนั้นเข้ากับฟุตบอลในปัจจุบันได้แย่ยิ่งกว่าเดิม และเตือนว่าภัยพิบัติทางเศรษฐกิจจะปรากฎตัวใน XNUMX ปี

“เมื่อแฟน ๆ วัย 50 หรือ 60 ปีในวันนี้ไม่ไปที่สนามแล้ว จะไม่มีการรีไทร์ หากเรายึดมั่นในรสนิยมและงานอดิเรกของคนรุ่นต่อไป” Maas พูดถึงฟุตบอลว่าเป็นหนึ่งใน "ประเพณีสมัยใหม่" และจัดประเภทเกมฟุตบอลในหมวดหมู่ "เหตุการณ์คงที่" ซึ่งไม่น่าสนใจสำหรับคนรุ่น Z และ Alpha อีกต่อไป การแข่งขันนั้นยาวเกินไป ตัวฟุตบอลเองนั้นช้าเกินไปและมีปฏิสัมพันธ์ทางดิจิทัลไม่เพียงพอ ฟลอเรียน ฟอลเลิร์ต กล่าวเสริมว่า: "วันนี้ เด็กและคนหนุ่มสาวมีเวลาว่างสำหรับฟุตบอลน้อยลง และมีแนวโน้มที่จะเล่นเกมแอคทีฟหรือกินไปโดยเปล่าประโยชน์"

จากการสำรวจของ Allensbach ชาวเยอรมัน 22,7 ล้านคนยังคง "กระตือรือร้น" อย่างมากเกี่ยวกับฟุตบอล แต่มีชาวเยอรมันจำนวน 28 ล้านคนที่ “สนใจเพียงเล็กน้อยหรือไม่สนใจเลย” ในสิ่งที่เรียกว่ากีฬาประจำชาติซึ่งมากกว่าในปี 2017 สามล้านคน การศึกษาปี 2019 โดยหน่วยงานสื่อของกะรัตสรุปว่า รวมทั้งก่อนเกิดโรคระบาด มากกว่าสองครั้ง -เยาวชนจำนวนสามคนที่อายุระหว่าง 15 ถึง 23 ปี “สนใจฟุตบอลเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย” และในบรรดาผู้ที่ติดตามทีมมีเพียง 38% เท่านั้นที่ลงสนาม

ฤดูกาล 'ผี' ทำให้สถานการณ์แย่ลงเท่านั้น แต่เยอรมนียังคงต่อต้านฟุตบอลของดวงดาว “เราอยู่ในจุดที่เราต้องพูดคุยกันอย่างจริงจัง Quo vadis, ฟุตบอลเยอรมัน?” คาร์ล-ไฮนซ์ รุมเมนิกเก้เตือนว่า “ผมแนะนำให้มองข้ามพรมแดนของเรา เช่น ไปอังกฤษ ในเยอรมนี เราได้พยายามทำบางสิ่งมาเป็นเวลานานแล้ว แต่สิ่งนี้ย่อมนำไปสู่ปัญหาทั้งในระดับประเทศและระดับนานาชาติอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้"