Den balanserade formeln i Bundesliga sjunker på grund av tristess

Tyska Bundesliga har funnits i decennier som ett exempel på en hållbar handelsmodell. Med 90 % av dess stjärnspelare från lagens egna akademier och mer än hälften av dessa spelare tränade i det tyska utbildningssystemets högpresterande centra, baserade den sin lönsamhet på billiga biljetter, fulla arenor och värvningar. demokratisering av fotbollen.

Det finns ingen Messi eller Ronaldo, den tyska konkurrensen puffade ut sitt bröst med många som Thomas Müller, Mario Götze eller Manuel Neuer, också förmågan att väcka deras speciella passioner. Tyska fans skröt skamlöst med "riktig fotboll", som de kontrasterade mot fotboll baserad på checkhäften

miljonärsrekord.

Det var där Bundesliga var när den fick en viktig väckarklocka, 2000, när laget slogs ut ur EM utan att vinna en solomatch. Någonting var fel. Det tyska fotbollsförbundet reagerade med påtryckningar med nya åtgärder genom att införa och placera professionella tränare i ungdomsakademier, vilket gjorde att situationen kunde lappas upp fram till VM 2006, men därifrån accentuerades fallet och pandemin tycks ge finalen beröra detta sätt att lyssna på fotboll. Coronaviruset har fått Bundesliga att förlora cirka 1.300 XNUMX miljoner euro, ett belopp som för dess affärssiffror är mycket mer än för andra europeiska ligor. Dessutom, när arenorna har varit öppna för allmänheten igen, har många fans inte återvänt till planen. Tristess verkar döda den andra uppskattade affärsmodellen.

15 procent av platserna på arenorna är fortfarande öde

Trots de kapacitetsbegränsningar som fortfarande gäller, fortsätter 15 procent av platserna som ställts upp på tyska arenor att vara öde. Det har till och med blivit på modet bland tyska fans att erkänna att de är besvikna och visar att de är avskilda från det vackra spelet.

Andra europeiska tävlingar har alltid lidit på grund av coronaviruset, men de fortsätter att ha supporten från fansen. Brittiska Premier League, till exempel, har sett sina intäkter sjunka med 13 %, till 5.226 60.000 miljoner euro, enligt en Deloitte-rapport från juni förra året, men den återtog full kapacitet med EM, med upp till XNUMX XNUMX åskådare på läktaren. Wembley.

"Pandemins fulla ekonomiska påverkan präglades av den tid då fansen återvände till arenorna i betydande antal och klubbarnas förmåga att upprätthålla och utveckla sina affärsrelationer"

"Den fulla ekonomiska effekten av pandemin präglades av ögonblicket när fansen återvände till arenorna i betydande antal och klubbarnas förmåga att upprätthålla och utveckla sina kommersiella relationer, i en tid då många sektorer också förändras", förklarade han. Dan Jones, partner och sportchef på Deoitte.

En annan faktor i den brittiska återhämtningen har utan tvekan varit beslutet som togs i maj. Den brittiska regeringens syn på att ge mer finansiering till lägre divisionslag rådde i utbyte mot tillstånd att förlänga tv-kontrakt med Sky, BT Sport och Amazon från säsongen 2022-2023 till säsongen 2024-2025.

De 20 klubbarna i den engelska förstadivisionen har gett 116 miljoner euro till de lägre ligorna, vilket lägger till de 163 som motsvarar "solidaritetsbetalningen" för varje säsong, en mekanism som gör att de små kan stanna kvar på transfermarknaden. Det är sättet på vilket Premier League utjämnar uppifrån, medan Bundesliga fortfarande är fast besluten att utjämna underifrån och till och med hotar att utvidga sin politik till resten av Europa.

personalkontroll

Den nya Bundesliga-spelaren, Donata Hopfen, vill nu begränsa lönerna för proffsen. "Fotboll skulle göra sig själv en tjänst om spelarnas löner reglerades", säger han och motiverar sitt förslag, "eftersom detta skulle stärka lika möjligheter inom Europa." "Vi kanske är konkurrenter, men vi har gemensamma intressen på de avgörande punkterna. Och politiken i Europa borde också vara intresserad av rättvis konkurrens på en gemensam marknad”, tillägger han.

Hopfen erkänner att "tack vare stjärnspelarna går folk till stadion, köper tröjor eller en prenumeration på en betal-TV-kanal, men jag kan också höra att de spelarnas löner rör sig i dimensioner som är svåra att höra." Han medger att "alla åtgärder som ger oss pengar nu kan vara bekväma för oss och inte bör uteslutas på förhand", på frågan om han tänker sig en supercup med lag från Saudiarabien, som den med de spanska lagen, men för nu kommer han att fokusera på att flytta jorden under fötterna på de rikaste lagen. "Jag sa redan när jag tillträdde i början av året att det inte finns några heliga kor för mig", sa han och tittade på Bayern München.

ligareformen

En annan anledning till att de tyska fansen tappar intresset, enligt Hopfens diagnos, är att samma lag alltid vinner. Sedan 2013 har Bayern München vunnit 9 cuper i rad och är på väg till sin tionde. Om fotbollen på Gary Linekers tid bestod av "elva mot elva och i slutändan vinner Tyskland" har antalet spelare inte förändrats sedan dess, men nu vinner de från München alltid. För att justera detta har Bundesliga föreslagit en reform av mästerskapet att dess syfte kommer att förstöra Bayerns hegemoni, som kommer att gynnas av avgången av flytten. Den etablerade formeln är att titeln i slutet av säsongen ifrågasätts av de fyra bästa som slutar, antingen i en enspelsliga eller med två semifinaler och en final.

Bayerns styrelseordförande Oliver Kahn har sagt att klubben är öppen för alla strategier som skulle bidra till att öka spänningen i ligan. "Jag tycker att det är intressant att nyktert diskutera de nya modellerna, en Bundesliga med semifinaler och en final som skulle ge dramatik och uppmuntra fansen", förklarade han.

Majoriteten av klubbarna är dock emot detta förslag, enligt ett "Kicker"-ljud. Fienderna till det nya formatet hävdade att inkomsterna som skulle genereras av tv-rättigheter skulle gynna de stora klubbarna mer och skulle öppna gapet med de små. Christian Seigert har till och med talat om ett "kulturellt sammanbrott".

Bayerns hederspresident, Uli Hoeness, är en av dem som uttalar sig häftigt mot vad han kallar "anti-Bayernlagen". "Det är löjligt, det har ingenting med känslor att göra. I Budesliga, efter 34 matcher, måste mästaren vara den som har gått igenom tjockt och tunt med sitt lag”, säger han. Hoeness har dock inget svar på millenniegenerationens missnöje med fotbollen, en annan faktor i konkursen och en som inte är unik för den tyska ligan.

"Fotboll måste känna till och ta hänsyn till unga fans önskemål och villkor. Om den misslyckas med att göra detta, riskerar den att förlora en generation av fans och hamna i ett finansiellt vakuum," säger Florian Follert, sportekonom vid Schloss Seeburg University, "i slutändan kan det äventyra hela affärsmodellen. «.

generationsväxling

Alpha- och Z-generationerna, de tonåringar och unga vuxna som förväntas fylla läktarna under de kommande decennierna, verkar inte ha någon avsikt att kliva in på planen. Rüdiger Maas, expert på Generation Z vid Institutet för Generationsforskning, bekräftade att ungdomsvärderingarnas kanon passar ännu sämre med dagens fotboll och varnar för att den ekonomiska katastrofen kommer att visa sig om tio år.

"När dagens 50- eller 60-åriga fans inte längre går till stadion kommer det inte att bli någon pensionering, om vi håller fast vid nästa generations smaker och hobbyer." Maas talar om fotboll som ytterligare en av de "moderna traditionerna" och katalogiserar fotbollsspelet i kategorin "statiska händelser", som inte längre är intressanta för Z- och Alpha-generationerna. Matcherna är för långa, fotbollen i sig är för långsam och det finns inte tillräckligt med digital interaktion. Florian Follert tillade: "Idag har barn och unga mindre fritid för fotboll och är benägna att spela aktivt eller passivt konsumera."

Enligt en Allensbach-undersökning är 22,7 miljoner tyskar fortfarande "mycket entusiastiska" över fotboll. Men det finns 28 miljoner tyskar som är "lite eller inte alls intresserade" av den så kallade nationalsporten, tre miljoner fler än 2017. En studie från 2019 av mediebyrån Carat drog slutsatsen att, inklusive före pandemin, mer än två -tredjedelar av ungdomar mellan 15 och 23 år har "lite eller inget intresse" för fotboll. Och bland de som följer ett lag var det bara 38 % som gick till planen.

"Spöksäsongerna" har bara förvärrat den situationen, men Tyskland fortsätter att stå emot stjärnornas fotboll. "Vi är vid en punkt där vi måste ha en seriös diskussion. Quo vadis, tysk fotboll?” varnar Karl-Heinz Rummenigge, ”Jag rekommenderar att man tittar bortom våra gränser, till exempel till England. I Tyskland har vi länge försökt att utesluta vissa saker, men detta leder oundvikligen till problem, både nationellt och internationellt."