කේම්බ්‍රිජ් විශ්ව විද්‍යාලයේ (එක්සත් රාජධානියේ) විද්‍යාඥයින් කණ්ඩායමක් මෙම සතියේ දින හතරක වැඩ සතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී මෙම මොහොත සඳහා උත්සාහ කළ ඔවුන්ගේ සන්සුන් හා ප්‍රධාන නිගමන ප්‍රකාශයට පත් කළහ. පසුගිය වසරේ 2022 දෙසැම්බර් සහ ජූනි අතර, විශාල උපදේශන සමාගම්වල සිට අසල්වැසි මාළු වෙළෙන්දන් දක්වා විවිධ අංශ සහ ප්‍රමාණවලින් සමාගම් 61ක් වැටුප් වෙනස් නොකර සැකිලිවලට අමතරව වැඩ කරන පැය ගණන අඩු කිරීම ක්‍රියාත්මක කිරීමට කැප වනු ඇත. සමස්තයක් වශයෙන්, කම්කරුවන් 2.900 ක් මෙම සමාජ අත්හදා බැලීම සඳහා සහභාගී වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵල දැනටමත් බ්‍රිතාන්‍ය නීති සම්පාදකයින් වෙත ලබා දී ඇති අතර එක්සත් රාජධානියේ සහ එහි දේශසීමාවෙන් ඔබ්බට විවාදය නැවත ආරම්භ කර ඇත.
විශ්වවිද්‍යාල නගරයෙන් පර්යේෂකයන් කණ්ඩායමක් විසින් ලබාගත් දත්ත සමාගම්වල ඵලදායිතාවයට සහ යහපත් ක්‍රියාකාරීත්වයට බල නොපාමින් සේවකයාගේ යහපැවැත්ම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා මෙම මාධ්‍ය පිහිටුවීමට අනුග්‍රහය දක්වා ඇත.
මෙම නව වැඩ ආකෘතියේ - චෝදනා කරන ලද- අචිලස් විලුඹ ලෙස සැමවිටම මතු කර ඇති දෙවැන්න, ඉහත සඳහන් කළ අධ්‍යයනයෙන් ප්‍රශ්න කර ඇත. සහභාගී වන සමාගම් 56 න් 61 ක්ම මෙම වැඩ කරන පැය අඩු කිරීම දිගටම කරගෙන යාමට අදහස් කර ඇති බැවින් දෙකම සත්‍ය වේ. ඔවුන්ගෙන් 18 දෙනෙක් ස්ථිරවම එය ක්‍රියාත්මක කරන බව ප්‍රකාශ කර ඇත.
සතුන් මෙම තීරණය ගන්නා අවස්ථාව අසනීප නිවාඩු අඩුවීම, සැලකිය යුතු ලෙස අඩු ආතතියකින් යුත් කාර්ය මණ්ඩලය සහ සමාගමට වැඩි පක්ෂපාතීත්වයක් බවට පරිවර්තනය වේ. දක්ෂතාවයේ පියාසර කිරීම, විශිෂ්ට ඉල්ලා අස්වීම ... ව්‍යාපාරික ලෝකයේ අද බෙහෙවින් කනස්සල්ලට පත්වන එම සංකල්ප මෙම රචනයට අනුව කාර්යයන් බෙදා හැරීමේ වෙනස් ආකාරයකින් සහ ඒවා සඳහා වැය කරන කාලය සොයා ගත හැකිය.
මේ අනුව, පසුගිය වසරේ එම කාලය හා සසඳන විට, අසනීප නිවාඩු දින 65% කින් අඩුවීමක් සහ සහභාගී වන සමාගම්වලින් ඉවත්ව යන සේවක සංඛ්‍යාව 57% කින් පහත වැටීමක් ගැන ප්‍රතිඵල කතා කරයි.
ප්‍රකාශනය සඳහා දත්ත සැපයීමට හැකි වූ ආයතන 1,4 සඳහා සාමාන්‍යයෙන් 23% කින් සුළු වශයෙන් වැඩි වීම ඇතුළුව, පරීක්ෂණ කාලය තුළ සමාගම් යෙදවුම් යන්තම් වෙනස් වී නැත.
නම්යශීලී ආකෘතියක්
සමාගම් විසින් සපයන ලද වෛෂයික සංඛ්‍යා වලට අමතරව, පර්යේෂකයන් වෙනත් විමර්ශනවලදී මෙතෙක් සිදු නොකළ ගැඹුරු සම්මුඛ සාකච්ඡා සමඟ ක්ෂේත්‍ර වැඩ කළහ. සමාගම් තුළ සහ ඔවුන්ගේ නිදහස් කාලය තුළ ඔවුන්ගේ දෛනික ජීවිතයට ඇති බලපෑම මැන බැලීම සඳහා ඔවුන් සමස්ත නඩු විභාගයට පෙර, අතරතුර සහ පසුව සේවකයින් සමීක්ෂණය කළහ. "සියලු ශ්‍රම බලකායන් හරහා ස්වයං-වාර්තා කරන ලද කාංසාව සහ තෙහෙට්ටුව අඩු වී ඇති අතර මානසික හා ශාරීරික සෞඛ්‍යය වැඩි දියුණු විය," අධ්‍යයනය නිගමනය කළේය.
සංහිඳියාව කම්කරුවන් ලබා ගත් යහපැවැත්ම වෙනුවෙන් වූ එක් ප්‍රබල කරුණක් විය. "සේවකයින්ගෙන් 60% ක් වැටුප් සහිත වැඩ පවුල් රැකවරණය සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමට වැඩි හැකියාවක් සොයාගෙන ඇත." තව දුරටත්: 62% ක් කියා සිටියේ මෙම වෙනසට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි ඔවුන්ගේ සමාජ ජීවිතය සහ පුද්ගලික සබඳතා වැඩිදියුණු කර ඇති බවයි. මිනිසුන්ගේ මානසික සෞඛ්‍යය පදනම් වන මූලික කුළුණු වලින් එකක් ලෙස වසංගතය ඉස්මතු කළ සමාජ ජීවිතය.
සියල්ල, වැඩ කරන පැය ගණන අඩු කිරීමේ යෙදුමේ විවිධ මාදිලි සමඟ. සමහරු දින තුනේ සතියේ දඩ මුදල් තෝරා ගත්හ. "කුඩා දරුවන් සිටින බොහෝ දෙමාපියන් සඳහා, රැකවරණ කාර්ය මණ්ඩලය බඳවා ගැනීමේදී මෙය ඉතුරුම්" බව වාර්තාව පවසයි.
අනෙකුත් සමාගම් සතියේ දින පහ පුරාම වැඩ කරන පැය ගණන අඩු කර ඇත. ඉල්ලුම මත පදනම්ව සෘතුමය කාලසටහන් අනුවර්තනය කර ඇති සමහර අවන්හල් ව්‍යාපාර වැනි ඒවා ඇතුළුව.
සේවකයින් ඔවුන්ගේ නිවාඩු කාලය භාවිතා කළේ කෙසේදැයි විමසූ විට, වඩාත් පොදු ප්රතිචාරය වූයේ: "ජීවිත කළමනාකරණය" යන්නයි. සාප්පු සවාරි, ගෙදර දොරේ වැඩ සහ අනෙකුත් වගකීම් පරීක්ෂා කරන්න, සති අන්තයේ ඔවුන් වෙනුවෙන් කැප නොවී, එම දිනවල විවේක ගැනීමට සහ විවේකය සඳහා කැපවීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
කේම්බ්‍රිජ් පර්යේෂක Niamh Bridson Hubbard පැවසුවේ "සේවකයින් ආතතිය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කිරීමක් විස්තර කිරීම සාමාන්‍ය දෙයක් විය.
ඵලදායිතා සමීකරණය විසඳන්නේ කෙසේද?
වැඩ කරන පැය ගණන අඩුයි කියන එක හැම වෙලාවෙම අඩු වැඩකටයුතු විසඳෙනවා කියන එක නේද? පර්යේෂණයේ අධ්‍යක්ෂ, සමාජ විද්‍යාඥ බ්‍රෙන්ඩන් බර්චෙල් පැහැදිලි කිරීමක් ලබා දුන්නේය: "අත්හදා බැලීම් වලට පෙර, වැඩ කරන කාලය අඩු කිරීම සඳහා වන්දි ගෙවීම සඳහා ඵලදායිතාවයේ වැඩි වීමක් අප දකිනු ඇතැයි බොහෝ දෙනා සැක කළහ, නමුත් මෙය හරියටම අපට හමු විය. "බොහෝ සේවකයින් තමන් වඩාත් කාර්යක්ෂම වීමට ඉතා උනන්දු විය."
ඔවුන් "කාලය අඩුවෙන් මැරුවා" සහ අඩු පැය කිහිපයකින් ඔවුන්ගේ ඵලදායිතාව වැඩි කරන මෙවලම් විමර්ශනය කළ බව තීරණය කළ හැකිය.
ඵලදායිතාවයට හානියක් නොවන පරිදි පැය ගණන අඩු කිරීමට සමාගම් විසින් ගන්නා ලද ක්‍රියාමාර්ග අතර, ඔවුන් උපුටා දක්වන්නේ: පැහැදිලි න්‍යාය පත්‍ර සහිත කෙටි රැස්වීම්, බාධාවකින් තොරව සාන්ද්‍රණ කාලය, ඵලදායි සහ අපේක්ෂිත වැඩ භාරදීම සඳහා දවස අවසානයේදී ඊමේල් දාම සහ කාර්ය ලැයිස්තු අඩු කිරීම. ඊළඟ දවසේ.
කුඩා ඔන්ලයින් වෙළඳසැල්, මූල්‍ය සේවා සමාගම්, සජීවිකරණ චිත්‍රාගාර, අලෙවිකරණ සහ ප්‍රචාරණ සමාගම් සහ දේශීය මාළු හෝ චිප් සාප්පු දක්වා සම්බන්ධ වූ සියලු වර්ගවල සංවිධාන සඳහා මෙම සම්පත් වලංගු වේ. අධ්‍යාපන හා සෞඛ්‍ය ක්ෂේත්‍රය ද නියෝජනය වේ.
කේම්බ්‍රිජ් අධ්‍යයනයෙන් වැඩි වැඩ සාන්ද්‍රණයක් ඇති පරිසරයක නිර්මාණශීලීත්වය නොමැතිකම සමහර විශේෂිත සමාගම් විසින් ඉස්මතු කරන ලද ඍණාත්මක කරුණු වලින් එකක් ලෙස සඳහන් කර ඇත. "අවධානය කාලය" නිසා රැකියාවේ අඩු සහජීවනය නිර්මාණශීලීත්වයට අහිතකර ය. බොහෝ විට, "ව්‍යුහගත නොකළ සංවාදය" නව අදහස් ජනනය කරනු ඇත. ඇතැම් තනතුරුවල වැඩ අධික වීම ගැන සැලකිලිමත් වන බව විශාල සමාගම් ද පිළිගෙන ඇත.
ස්පාඤ්ඤ ගුවන් නියමුවා, පෙළපාලිය
පසුගිය ජනවාරි මාසයේදී ස්පාඤ්ඤ කර්මාන්ත අමාත්‍යාංශය විසින් කාර්මික අංශයේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා වන තරඟය විවෘත කිරීම ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී - සහ මෙම ක්‍රියාකාරකමෙහි විශේෂඥ උපදේශකයින් - මෙම කාල සීමාව තුළ එම ආයතනික ක්‍රමවේදය ක්‍රියාත්මක කිරීමට කැප වුවහොත් යුරෝ 200.000 දක්වා ආධාර ලබා ගැනීමට අයදුම් කිරීමට. අවුරුදු දෙකක. සමාගම් අවම වශයෙන් අවුරුදු තුනක්වත්, සේවකයන් 250ට අඩුවෙන් සිටිය යුතු අතර පිරිවැටුම මිලියන 50ක් දක්වා තිබිය යුතුය. එක්සත් රාජධානියේ සිදු කරන ලද අත්හදා බැලීම මෙන් නොව, ස්පාඤ්ඤ සැලැස්ම සමාගම් තම ඵලදායිතාව සහ ඔවුන්ගේ ශ්‍රම බලකාය තුළ ආදර්ශය ක්‍රියාත්මක කිරීම ස්වයං ඇගයීමට ලක් කරයි.
