Denne bransjen har spesifikke risikoer, og dette ESG-brevet har en innvirkning på en annen måte for denne.
Ethvert selskap, men spesielt advokatfirmaer, har begrensede ressurser. Men interessegruppenes forventninger har en tendens til uendelig.
Derfor er den eneste måten å være bærekraftig i et bærekraftsprogram på å prioritere.
En vesentlighetsanalyse for å prioritere hva som virkelig betyr noe for et advokatfirma i forhold til dets miljø-, sosiale og styringsmål (ESG).
Det er veiledningen til nøkkelpolicyer og indikatorer for avkastning og den eneste måten å sikre at lagene fokuserer på de områdene som er mest relevante for prioriterte interessenter og for selskapet og lar oss tilpasse oss et raskt utviklende miljø.
Bare med proaktiv og godt planlagt lytting utført av våre interessenter, lagt til en god analyse av deres forventninger, kan vi gjøre refleksjoner som hjelper oss å identifisere hva som virkelig er relevant. Det er den eneste effektive metoden for å ta strategiske beslutninger.
Og det er noe viktig å huske på – «S» og «G» til ESG er viktigere enn «E» ovenfor – er at miljøpåvirkningen til et advokatfirma er relativt lav sammenlignet med andre økonomiske aktiviteter. Hver sektor og organisasjon må umiddelbart identifisere seg slik at dens innvirkning kan være virkelig positiv og ikke tankeløst slutte seg til imiterende trender.
Bedrifter kan redusere problemene som skal håndteres gjennom en vesentlighetsanalyse, og identifisere de mest relevante risikoene i forhold til deres forretningsmodell, men også mulighetene i deres konkurransemiljø. Med dette, avhengig av ressursene (begrenset per definisjon), prioriter objektene og prosjektene som den forplikter seg og avanserer med.
Se eksempler på emner som foreløpig firmaer vanligvis inkluderer i tillegg til ikke-finansielle informasjonsrapporter:
middels miljø
– Digitalisering av filer.
– Effektiv energistyring i apotek
– Redusere reiser ved å erstatte ansikt-til-ansikt møter med virtuelle møter når det er mulig
– Bruk av transportmidler med mindre utslipp
– Fremme av fjernarbeid
selskap
– Mangfold, likeverd og inkludering samt utstyr i alle yrkeskategorier
– Balanse arbeid med privatliv
– Probono-arbeid for vanskeligstilte grupper
– Støtte til rettsstatsinstitusjoner
– Engasjement for jusskoler og studenter gjennom undervisning og stipend
ledelse
– Åpenhet og objektivitet i tilgang til samfunnet
– Tiltak for å øke representasjonen av kvinnelige medlemmer og minoriteter i styrer og ansvarsstillinger
– Systemer for å oppdage interessekonflikter i bestillinger mottatt fra kunder
– Forebygging av hvit kapital og finansiering av terrorisme og andre kriminelle risikoer
– Konfidensialitet og taushetsplikt
Kan du nå lenger Kan du søke forpliktelser til relevante og mer differensierende problemstillinger? Sikkert ja.
De siste årene har ESG-kriterier gått fra å bli ansett som noe tangentielt og knyttet til compliance til å bli et generelt rammeverk som er en del av strategien til store selskaper. Trenden indikerer at forpliktelsene strekker seg til mindre selskaper.
ESG-faktorer restrukturerer virksomheten og advokatfirmaer vil i økende grad få mer press fra sine bedriftskunder, sine fagfolk og operatører i sektoren for å inkludere dem i sin strategi.
Den beste tiden å begynne å bekymre seg for hvordan man kan minimere den negative effekten og maksimere det positive, er over. Den nest beste tiden er i dag.
Vi er i tide: Firmaet som omfavner sin egen bærekraft og bærekraften i samfunnet der det opererer som pilarer i sin strategi, kan oppnå et konkurransefortrinn. I morgen kan det rett og slett bli nødvendig for å overleve.
Legal Management Forum som arrangeres 18. og 19. oktober vil dedikere en av sine tabeller "Bærekraft: mulighet og forpliktelse for firmaer" til dette emnet. All informasjon er lenket.
