Vokietijos Bundesliga dešimtmečius egzistavo kaip tvarios prekybos modelio pavyzdys. Kadangi 90 % žvaigždžių žaidėjų atvyko iš pačių komandų akademijų, o daugiau nei pusė šių žaidėjų treniravosi aukšto rezultatyvumo Vokietijos švietimo sistemos centruose, pelningumas buvo pagrįstas pigiais bilietais, pilnais stadionais ir pasirašymais. futbolo demokratizacija.
Nėra Messi ar Ronaldo, Vokietijos konkurencija išpūtė savo krūtinę daugybe tokių kaip Thomas Mülleris, Mario Götze ar Manuelis Neueris, taip pat sugebėjimu pažadinti jų ypatingas aistras. Vokiečių sirgaliai begėdiškai gyrėsi „tikru futbolu“, kurį priešpriešino futbolui pagal čekių knygeles
milijonieriaus rekordai.
Būtent ten buvo Bundesliga, kai sulaukė svarbaus pažadinimo 2000 m., kai komanda buvo pašalinta iš Europos čempionato, nelaimėjusi nė vieno žaidimo. Kažkas buvo negerai. Vokietijos futbolo federacija sureagavo su spaudimu naujomis priemonėmis, primetė ir įdarbino profesionalius trenerius jaunimo akademijose, o tai leido pataisyti situaciją iki 2006 m. pasaulio čempionato, tačiau nuo tada kritimas vis stiprėjo ir pandemija, atrodo, atneša finalą. prisiliesti prie šio būdo klausytis futbolo. Dėl koronaviruso Bundesliga prarado apie 1.300 XNUMX mln. Be to, kai stadionai vėl buvo atviri publikai, daugelis sirgalių į aikštę nebegrįžo. Atrodo, kad nuobodulys žudo kitą vertinamą verslo modelį.
15 procentų vietų stadionuose vis dar yra apleistos
Nepaisant vis dar galiojančių pajėgumų apribojimų, 15 procentų Vokietijos stadionuose įrengtų vietų ir toliau yra apleistos. Tarp Vokietijos gerbėjų netgi tapo madinga pripažinti, kad yra nusivylę ir demonstruoti savo atsiribojimą nuo gražaus žaidimo.
Kitos Europos varžybos visada nukentėjo dėl koronaviruso, tačiau jas ir toliau palaiko sirgaliai. Pavyzdžiui, Didžiosios Britanijos „Premier“ lygos pajamos sumažėjo 13%, iki 5.226 60.000 mln. eurų, remiantis praėjusių metų birželio mėn. „Deloitte“ ataskaita, tačiau su Europos čempionatu ji atgavo pilną pajėgumą – tribūnose susirinko iki XNUMX XNUMX žiūrovų. Vemblis.
„Visą finansinį pandemijos poveikį paženklino laikas, kai į stadionus sugrįžo didelis skaičius sirgalių, ir klubų galimybė palaikyti bei plėtoti verslo santykius.
„Visą finansinį pandemijos poveikį paženklino momentas, kai į stadionus sugrįžo didelis skaičius sirgalių, ir klubų galimybė palaikyti bei plėtoti savo komercinius santykius, tuo metu, kai keičiasi ir daugelis sektorių“, – aiškino jis. Jonesas, Deoitte partneris ir sporto direktorius.
Kitas Britanijos atsigavimo veiksnys neabejotinai buvo gegužę priimtas sprendimas. JK vyriausybės požiūris skirti daugiau finansavimo žemesnio diviziono komandoms nugalėjo mainais į leidimą pratęsti televizijos sutartis su „Sky“, „BT Sport“ ir „Amazon“ nuo 2022–2023 m. sezono iki 2024–2025 m.
20 Anglijos pirmojo diviziono klubų žemesnėms lygoms skyrė 116 milijonų eurų, kurie papildo 163, atitinkančius kiekvieno sezono „solidarumo išmoką“ – mechanizmą, leidžiantį mažiesiems išlikti perėjimų rinkoje. Tai yra būdas, kuriuo „Premier“ lyga išlygina iš viršaus, o Bundesliga vis dar yra pasiryžusi lygiuotis iš apačios ir netgi grasina išplėsti savo politiką likusiai Europai.
darbuotojų kontrolė
Naujoji Bundeslygos žaidėja Donata Hopfen dabar nori apriboti profesionalų atlyginimus. „Futbolas padarytų sau paslaugą, jei būtų reguliuojami žaidėjų atlyginimai“, – sako jis ir pagrindžia savo pasiūlymą, – „nes tai sustiprintų lygias galimybes Europoje“. „Galime būti konkurentai, bet svarbiausiose srityse turime bendrų interesų. O Europos politika taip pat turėtų būti suinteresuota sąžininga konkurencija bendroje rinkoje“, – priduria jis.
Hopfenas pripažįsta, kad „žvaigždžių žaidėjų dėka žmonės eina į stadioną, perka marškinėlius ar prenumeruoja mokamą televizijos kanalą, tačiau taip pat girdžiu, kad tų žaidėjų atlyginimai juda sunkiai išgirstais matmenimis“. Jis pripažįsta, kad „bet kokia priemonė, kuri atneša mums pinigų, dabar gali būti mums patogi ir neturėtų būti iš anksto atmesta“, paklaustas, ar sugalvoja Supertaurę su Saudo Arabijos komandomis, pavyzdžiui, su Ispanijos komandomis, bet dabar jis sutelks dėmesį į žemės judėjimą po turtingiausių komandų kojomis. „Jau metų pradžioje pradėdamas eiti pareigas sakiau, kad man nėra šventų karvių“, – sakė jis, žvilgtelėjęs į Miuncheno „Bayern“.
lygos reforma
Kita priežastis, kodėl Vokietijos sirgaliai praranda susidomėjimą, pagal Hopfeno diagnozę yra ta, kad visada laimi ta pati komanda. Nuo 2013 m. „Bayern München“ iškovojo 9 taures iš eilės ir yra pakeliui į XNUMX-ąją vietą. Jei Gary Linekerio laikais futbolas buvo „vienuolika prieš vienuolika ir galiausiai laimi Vokietija“, tai žaidėjų skaičius nuo to laiko nepasikeitė, tačiau dabar visada laimi tie iš Miuncheno. Siekdama tai pakoreguoti, Bundesliga pasiūlė čempionato reformą, kad jos tikslas sugriaus „Bayern“ hegemoniją, kuriai bus naudinga atsistatydinti. Pagal nusistovėjusią formulę, sezono pabaigoje dėl titulo ginčijasi keturi geriausi žaidėjai – arba vieno žaidimo lygoje, arba du pusfinaliai ir vienas finalas.
„Bayern“ direktorių tarybos pirmininkas Oliveris Kahnas pareiškė, kad klubas yra atviras bet kokiai strategijai, kuri padėtų padidinti lygos jaudulį. „Man įdomu blaiviai aptarti naujus modelius, Bundeslygą su pusfinaliais ir finalą, kuris atneštų dramos ir padrąsintų gerbėjus“, – pareiškė jis.
Tačiau dauguma klubų nepritaria šiam pasiūlymui, remiantis „Kicker“ garsu. Naujojo formato priešai tvirtino, kad pajamos, kurias generuos televizijos teisės, bus naudingesnės didiesiems klubams ir atvers atotrūkį nuo mažųjų. Christianas Seigert yra net kalbėjęs apie „kultūrinį žlugimą“.
„Bayern“ garbės prezidentas Uli Hoenessas yra vienas iš tų, kurie aršiai pasisako prieš tai, ką jis vadina „anti-Bayern įstatymu“. „Tai juokinga, tai neturi nieko bendra su emocijomis. „Budeslygoje“ po 34 rungtynių čempionas turi būti tas, kuris su savo komanda pergyveno ir pergyveno“, – sako jis. Tačiau Hoenessas neturi atsakymo į tūkstantmečio kartos nepasitenkinimą futbolu – dar vieną bankroto veiksnį, kuris nėra būdingas tik Vokietijos lygai.
„Futbolas turi žinoti ir atsižvelgti į jaunųjų sirgalių norus ir sąlygas. Jei to nepadarys, rizikuojama prarasti gerbėjų kartą ir patekti į finansinį vakuumą“, – sako Florianas Follertas, Schloss Seeburg universiteto sporto ekonomistas, „galų gale tai gali kelti pavojų visam verslo modeliui.
kartų kaita
Atrodo, kad Alfa ir Z kartos, paaugliai ir jaunuoliai, kurie ateinančiais dešimtmečiais užpildys tribūną, neatrodo, kad žengtų į aikštę. Kartų tyrimų instituto Z kartos ekspertas Rüdigeris Maasas patvirtino, kad jaunimo vertybių kanonas dar blogiau dera su šiandienos futbolu ir perspėja, kad ekonominė nelaimė pasireikš po dešimties metų.
„Kai šiandieniniai 50 ar 60 metų sirgaliai nebevaikščios į stadioną, pensijos nebus, jei laikysimės naujos kartos skonių ir pomėgių. Maasas kalba apie futbolą kaip apie dar vieną iš „šiuolaikinių tradicijų“ ir priskiria futbolo žaidimą „statinių įvykių“ kategorijai, kurie Z ir Alfa kartoms nebeįdomūs. Rungtynės per ilgos, pats futbolas per lėtas ir nepakanka skaitmeninės sąveikos. Florianas Follertas pridūrė: „Šiandien vaikai ir jaunimas turi mažiau laisvo laiko futbolui ir yra linkę į aktyvius žaidimus ar pasyvų vartojimą“.
Allensbacho apklausos duomenimis, 22,7 mln. vokiečių vis dar „labai entuziastingai“ žiūri į futbolą. Tačiau yra 28 milijonai vokiečių, kurie „mažai arba visai nesidomi“ vadinamuoju nacionaliniu sportu, ty trimis milijonais daugiau nei 2017 m. Žiniasklaidos agentūros „Carat“ 2019 m. atliktas tyrimas padarė išvadą, kad, įskaitant prieš pandemiją, daugiau nei du -Trečdaliai jaunuolių nuo 15 iki 23 metų „mažai arba visai nesidomi“ futbolu. O tarp sekančių komandą į aikštę išėjo tik 38 proc.
„Vaiduoklių“ sezonai situaciją tik pablogino, tačiau Vokietija ir toliau priešinasi žvaigždžių futbolui. „Esame tokioje vietoje, kur turime surengti rimtą diskusiją. Quo vadis, Vokietijos futbolas?“ – perspėja Karlas-Heinzas Rummenigge: „Rekomenduoju pažvelgti už mūsų sienų, pavyzdžiui, į Angliją. Vokietijoje ilgą laiką bandėme susėsti kai kuriuos dalykus, bet tai neišvengiamai sukelia problemų tiek nacionaliniu, tiek tarptautiniu mastu.
