호텔 회사는 소비 감소 가능성으로 인해 가을 초에 더 많은 구름의 위협으로 역사상 가장 중요한 여름 시즌에 직면 해 있습니다. Gallardo 체인(Almirall 제약 회사의 최대 주주)인 Sercotel은 몇 달 전에 기대했던 플러스에도 맞지 않는 직업과 가격의 열기 속에서 행복감으로 이 시기를 직면하고 있습니다. 그리고 지난 분기에 속도가 너무 느려지지 않을 것이라고 생각합니다.
-많은 호텔리어들이 생존을 위해 국가의 지원이 필요했습니다. SEPI에 몸값을 요구할 생각을 한 적이 있습니까?
- ICO만 진행합니다. 우리는 최악의 경우를 생각하여 그 요청을 측정합니다. 이 부문이 핵심이며 전염병과 같은 위기가 오면 도와야 합니다. 그러나 그 정도 규모의 대중적 지지를 받아온 체인들이 우리와 함께 확장 경쟁을 펼치고 있는 것을 매일 볼 수 있다는 사실은 부인할 수 없다.
-건강 위기 이전의 상황은 어땠습니까?
– 벽돌이 없습니다. 그냥 물어봐. 팬데믹 상황에서 우리는 부채가 없고 현금이 플러스인 상태로 진입했습니다. 우리는 그러한 책임이 없다는 경쟁 우위를 가지고 있었습니다. 우리는 ICO에 갑니다. 왜냐하면 XNUMX개월이 닫혀서 아무도 그것을 참을 수 없기 때문입니다. 우리는 또한 집주인과 계약을 맺습니다. 그들 중 누구에게도 임대료 지불을 멈추지 말고 모두가 우리를 돕습니다. 우리는 호텔을 소유하지 않는 모델을 계속할 것입니다.
-향후 몇 년 동안 어떤 계획을 가지고 있으며 어떻게 자물쇠를 확장 할 예정입니까?
-팬데믹 이전에는 20개 호텔을 관리하고 145개를 마케팅했습니다. 이제 우리는 관리 및 프랜차이즈에 집중하기 위해 110개로 줄였습니다. 우리는 이미 50개의 시설을 운영하고 있으며 그 중 10개는 건설 중이므로 두 배로 늘렸습니다. 우리 계획은 100년까지 스페인에 2025개의 호텔을 여는 것입니다. 우리는 이미 거의 모든 지방 수도에 있습니다.
-도시 부문에 대한 헌신에도 불구하고 이번 여름에 관광 붐을 일으켰습니까?
-XNUMX월과 XNUMX월까지는 불확실성이 계속됩니다. 이제 우리는 사용에 대한 사전 고려 및 기대 이상의 수요가 있으며 가을까지 확장되기를 바랍니다. 비즈니스 여행의 회복은 XNUMX월, XNUMX월 및 XNUMX월을 매우 강력한 달로 만들 것입니다.
-수요의 증가는 인플레이션과 함께 가격 상승으로 이어질 것인가?
- '샴페인 효과'가 있습니다. 20월과 2019월에는 비현실적인 가격을 보여주고 있습니다. 2019년보다 평균 XNUMX% 높으며 마지막 방에서 더 높은 피크를 보입니다. 마드리드, 바르셀로나, 말라가, 발렌시아가 가장 피해를 보고 있다. 우리가 보고 있는 가격은 누적된 저축이 소진될 때 발생하는 여행자의 과잉 활동이 끝나면 사라질 것이며 XNUMX년 미만인지 확인할 것입니다.
-구매력 상실로 인한 고객 습관의 변화를 감지하고 있습니까?
-지금은 아니지만, 예약에 대한 기대감은 회복됐다. 팬데믹 이전에 사용했던 25-30일 평균으로 돌아갑니다. 취소 없는 예약도 돌아왔습니다. 마드리드와 바르셀로나에서는 85월 평균 점유율 90%, 최고 XNUMX%를 기록했습니다.
- 이 가격이 에너지 비용으로 인한 수익성 손실을 방지하기에 충분합니까?
– 비용이 증가했습니다. 에너지뿐만 아니라 음식과 음료. 우리는 이러한 마진 손실을 우리의 기술적 노력으로 극복하고 있으며 2023년에는 이를 통해 경쟁력을 확보할 것입니다. 또한 자체 채널을 통해 점유율을 확보하고 중개를 줄여야 합니다.
-일부 호텔리어들은 콜라우 시의 관광 관리에 대해 공개적으로 반대했습니다. 귀하는 바르셀로나에 본사를 두고 있으며 바르셀로나 시에 사업의 상당 부분을 담당하고 있습니다.
-결국 바르셀로나는 도시로 대응하고, 1992년 올림픽 이후 세계적으로 자리 잡은 관광산업은 주요 동력 중 하나다. 당신은 그것에 반대하는 일을 할 수 없습니다. Colau의 팀은 이미 수정을 시작했습니다. 처음에는 큰 행사에 반대했지만, 나중에는 그들이 도시의 핵심임을 알게 되었습니다. 그때는 유람선을 타고 갔지만, 유행병으로 사라졌을 때 시가 어려움을 겪었고, 지금은 이를 바로잡고 있기 때문이다.
