«Էլեկտրոնային առևտրի» կանխամտածված ժողովրդավարացում

Էլեկտրոնային առևտրի «բումը» պահանջում է նոր լոգիստիկ և տեխնոլոգիական արձագանքներ, և հենց այստեղ է Kubbo-ն՝ հազիվ երկու տարեկան ստարտափ, որը մշակել է կառավարման ծրագրակազմ, որը թույլ է տալիս բրենդներին դիմակայել պատվերների պատրաստման և արագ առաքման հետզհետե պահանջվող մարտահրավերին: Էրիկ Դանիելը կապվեց Վիկտոր Գարսիայի հետ Linkedin-ի միջոցով, «նա բացատրեց այն գաղափարը, որ մենք ունեինք, մենք սկսեցինք ճանաչել միմյանց և զարգացնել ընկերությունը, որը մեկնարկել է 2020 թվականին», - ասում է Դանիելը, ով նախկինում աշխատել է որպես PwC-ի ավագ մենեջեր, կապ. դեպի տեխնոլոգիայի աշխարհ: Գարսիան, իր հերթին, ղեկավարել է Իսպանիայում Amazon-ի լոգիստիկ կենտրոններից մեկի գործունեությունը։ Նոր նախագծի գաղափարն էր փոխանցել այս էլեկտրոնային առևտրի հսկայի ծառայությունը ցանկացած ապրանքանիշի, և դա անել «անհրաժեշտ է ներդրել գիտելիք և տեխնոլոգիա, որպեսզի ապրանքանիշերը կարողանան մուտք գործել նույն լոգիստիկա», - բացատրեց գործադիր տնօրենը: Kubbo-ի շնորհիվ ընկերությունները հետևում են առաքման ողջ գործընթացին, «նրանք մուտք ունեն մի հարթակ, որը նրանք չէին կարողանա ինքնուրույն անել, և նրանք հասան ծախսերի զգալի խնայողության: Բոլոր ալգորիթմները գործընթացը հնարավորինս օպտիմալացնում են: Նրանք առաջարկում են դիֆերենցիալ, շատ արագ առաքում, և դա նշանակում է ավելի մեծ վաճառք ապրանքանիշերի համար»: Նվազեցրեք ծախսերը Նրա բիզնեսը գնում է էլեկտրոնային առևտրի ապրանքանիշերին, և «ամեն անգամ, երբ պատվերը մտնում է նրանց հարթակ, մենք այն ստանում ենք և պատրաստում պահեստներից մեկում՝ ամբողջովին անհատականացված», - նշում է համահիմնադիրը։ Նրանք կատարում են թերակղզու և միջազգային բեռնափոխադրումներ, ինչպես նաև ունեն առաքման ծառայություն Բարսելոնայում և Մադրիդում նույն օրը։ «Մենք բրենդներին աջակցություն ենք տրամադրում սկզբից մինչև վերջ ամբողջ գործընթացի ընթացքում», - ավելացնում է նա: Նրանք արդեն ունեն 100 ապրանքանիշ որպես հաճախորդ և հույս ունեն այս տարի հասնել 300-ի:Բարսելոնայի ստարտափից նրանք հիշում են, որ առաքման գործընթացում «բրենդերը շատ ժամանակ են վատնում և կենտրոնանում են մի բանի վրա, որը գործառնական է: Մեզ հետ նրանք կարող են կենտրոնանալ բիզնեսի այլ ասպեկտների վրա և ռեսուրսներ հատկացնել աճին»: Տեղադրեք հազարավոր պատվերներ օրական և ստացեք վճար կամ վճար դրանցից յուրաքանչյուրի համար, որը տատանվում է կախված ապրանքանիշերի առաքման ծավալից: Նրանք հույսը դրել են վենչուրային կապիտալի վրա և արդեն իրականացրել են ֆինանսավորման երկու փուլ՝ հասնելով երկու միլիոն եվրոյի, որոնց ներդրողներից մեկն է Վայրան: Այս կապիտալը «թույլ տվեց մեզ համախմբել ազգային գործընթացը և սկսել միջազգային գործընթացը», հաստատեց Էրիկ Դանիելը: Նրանք արդեն աշխատում են Իտալիա ու Պորտուգալիա հասնելու ուղղությամբ։