अर्थव्यवस्था और युद्ध, क्योंकि वे मानवीय गतिविधियाँ हैं, पूरे इतिहास में उनका घनिष्ठ संबंध रहा है। XNUMXवीं शताब्दी के अधिकांश समय में, वॉन क्लॉज़विट्ज़ का यह विचार कि "युद्ध अन्य तरीकों से राजनीति की निरंतरता है" इस घटना को सुनने के तरीके पर हावी रहा। ऐतिहासिकता पर जोर देते हुए - प्रशियाई सैनिक ने कहा कि "प्रत्येक युग का अपना प्रकार का युद्ध होता है" - उनका काम न्यूटोनियन यांत्रिकी के आकर्षण से बच नहीं पाया जो उनके समय में मौजूद था और जिसने युद्धों को एक खेल के रूप में वर्णित करने की अनुमति दी। यूरोपीय शक्तियों के बीच शक्ति संतुलन।
प्रथम विश्व युद्ध एक ऐतिहासिक 'झटका' है जिसका विभिन्न परिवेशों पर प्रभाव पड़ता है
सेना के साथ-साथ कला और दर्शन का भी। लेकिन यह युद्ध के बीच की अवधि में सबसे ऊपर है जहां अर्थशास्त्र 1920 में 'द इकोनॉमिक कॉन्सक्वेंसेज ऑफ पीस' के प्रकाशन के साथ अन्य विषयों पर अपनी आवाज उठाने के लिए आएगा, जहां जॉन मेनार्ड कीन्स ने भविष्यवाणी की थी कि संधि में जर्मनी पर बोझिल शर्तें लगाई गई थीं। वर्साय थोड़े ही समय में यूरोपीय महाद्वीप को एक नए संघर्ष में ले जाएगा। यह वह क्षण है जब युद्ध और अर्थव्यवस्था के बीच संबंध बदलना शुरू हो जाता है। अर्थशास्त्र संसाधनों के विनियोग की खोज में युद्ध छेड़ने का एक बहाना मात्र नहीं रह जाता है और युद्ध को समझाने और यहां तक कि उसका प्रबंधन करने में सक्षम एक अनुशासन बन जाता है, जैसा कि इतिहास, राजनीति या गणित के साथ पहले हुआ था।
द्वितीय विश्व युद्ध ने कंपनी में युद्ध संबंधी अवधारणाओं को स्थानांतरित करने में निर्णायक योगदान दिया। अधिकांश प्रबंधक, जिनमें से कई युद्ध के मैदान से गुज़रे थे, रणनीतिक योजना और लक्ष्य निर्धारण के बारे में बात करने आए थे। लेकिन शीत युद्ध के आगमन के साथ ही अर्थशास्त्र युद्ध को सुनने के एक तरीके के रूप में स्थापित हो जाएगा। यह लोगों के बीच बातचीत को अनुकरण करने के लिए डिज़ाइन की गई गणितीय पद्धति के लिए धन्यवाद होगा: प्रिंसटन विश्वविद्यालय के जॉन वॉन न्यूमैन और ऑस्कर मॉर्गनस्टर्न द्वारा विकसित गेम थ्योरी। यह सिद्धांत म्यूचुअल एश्योर्ड डिस्ट्रक्शन (एमएडी, अंग्रेजी में इसके संक्षिप्त नाम के लिए जिसका अर्थ "पागल" भी है) की थीसिस के साथ अपनी अधिकतम लोकप्रियता तक पहुंच जाएगा, एक ऐसा खेल जिसमें दो प्रतिभागी जीत नहीं सकते। एमएडी का मुख्य रणनीतिक व्युत्पन्न परमाणु निरोध की नीति है: न तो यूएसएसआर और न ही अमेरिका सीधे एक-दूसरे का सामना करेंगे, हालांकि वे अपने सहयोगियों के माध्यम से या तीसरे क्रम के परिदृश्यों में ऐसा कर सकते हैं।
सैन्य रणनीति की अवधारणाएँ अपनी मूल सीमाओं के साथ व्यापार जगत में पहुँच गईं।
2013 में प्रकाशित एक लेख ('द स्ट्रैटेजिक प्लान इज डेड। लॉन्ग लिव स्ट्रैटेजी' डाना ओ'डोनोवन और नोआ रिमलैंड फ्लोर द्वारा) में, लेखक युद्ध के मैदानों में 'व्यापार रणनीति' की अवधारणा की उत्पत्ति का पता लगाते हैं। उनका मानना है कि युद्ध में निहित अराजकता के बावजूद, सैन्य नेताओं ने लंबे समय तक उच्च स्तर की स्थिरता का आनंद लिया। वे बताते हैं, ''अतीत भविष्य का एक अच्छा भविष्यवक्ता था।'' "बुनियादी चर, जैसे हथियारों की शक्ति या विमान की सीमा में महत्वपूर्ण परिवर्तनों के बीच वर्ष या दशक बीत गए।" उन्होंने समीक्षा की कि दो अन्य कारकों ने सैन्य निर्णय लेने को बहुत प्रभावित किया। पहला विश्वसनीय डेटा की कमी थी। "स्काउट्स और जासूसों को जानकारी खोजने और प्रसारित करने के लिए अपनी जान जोखिम में डालनी पड़ती है, और उन्हें दुश्मन के जाल के प्रति हमेशा सतर्क रहना पड़ता है।" और, दूसरी बात, "संचार की लाइनें विश्वसनीय नहीं थीं" इसलिए आदेश छोटे, स्पष्ट और ऊपर से नीचे तक लागू होने चाहिए।
ओ'डोनोवन और रिमलैंड लिखते हैं, "द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, जब सैन्य रणनीति ने व्यापार जगत में प्रवेश किया, तो ये सीमाएं भी आईं।" परिणामस्वरूप, भविष्य की भविष्यवाणी करना अतीत की तुलना में ठंडा हो गया, डेटा इकट्ठा करने में कई संसाधनों का निवेश किया गया, और कमांड शैली पूरी तरह से पदानुक्रमित थी।
यह दृष्टिकोण 1950 और 1990 के दशक के बीच व्यापार जगत में काफी हद तक कायम रहा। लेकिन डिजिटलीकरण और वैश्वीकरण के साथ, दुनिया बदल गई। अतीत के आधार पर भविष्य का उचित अनुमान नहीं लगाया जा सकता है, डेटा प्रचुर और सस्ता है, और संचार तेज़, अंधाधुंध और स्थिर है।
नए युद्धों, जैसे कि कोसोवो, इराक या अफगानिस्तान में, ने भी अर्थव्यवस्था से एक वैचारिक ढांचा लिया है: जोखिम प्रबंधन। यह टोक्यो विश्वविद्यालय के प्रोफेसर यी-कुआंग हेंग की पुस्तक 'वॉर ऐज़ रिस्क मैनेजमेंट' का केंद्रीय विषय है। एक विश्लेषणात्मक ढांचा स्थापित करने के अलावा, जिसमें अन्य योगदानों के अलावा, जर्मन दार्शनिक उलरिच बेक का वैश्विक जोखिम सिद्धांत भी शामिल था, हेंग ने इन कार्यों को एक स्थायी घटना के रूप में माना, जिसे एहतियात, सक्रियता (और प्रतिक्रिया नहीं) जैसे सिद्धांतों के तहत प्रबंधित किया जा सकता है। संभाव्यता गणना और प्रणालीगत जोखिम। यह सब "हाइब्रिड युद्ध" के विचार के अनुरूप था - आतंकवादी रणनीति के साथ पारंपरिक युद्ध का अभिसरण और युद्ध के मैदान के रूप में साइबरस्पेस, अर्थव्यवस्था और समाज का उपयोग - वास्तव में प्रचलन में था।
यूक्रेन पर रूसी आक्रमण से सबक लेना जल्दबाजी होगी, लेकिन इसका एक पुराना पहलू है (क्षेत्रीय खतरा, बड़ी संख्या में सैनिकों की आवाजाही, इतिहास की अपील, आदि) जो अतीत की पुनरावृत्ति का सुझाव देता है, जैसे कि पुतिन आह्वान कर रहे हों क्लॉज़विट्ज़। इसमें कोई संदेह नहीं है कि, देर-सबेर, अर्थव्यवस्था, युद्धक्षेत्र के रूप में कार्य करने के अलावा, जो कुछ हुआ उसे सुनने के लिए एक रूपरेखा भी प्रदान करती है।
