Diese Branche hat spezifische Risiken und dieser ESG-Letter wirkt sich auf andere Weise darauf aus.
Jedes Unternehmen, insbesondere aber Anwaltskanzleien, verfügen über begrenzte Ressourcen. Allerdings tendieren die Erwartungen der Interessengruppen gegen unendlich.
Daher besteht die einzige Möglichkeit, in einem Nachhaltigkeitsprogramm nachhaltig zu sein, darin, Prioritäten zu setzen.
Eine Wesentlichkeitsanalyse priorisiert, was für eine Anwaltskanzlei im Hinblick auf ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG) wirklich wichtig ist.
Es ist der Leitfaden für Richtlinien und Schlüsselindikatoren für die Rückkehr und der einzige Weg, um sicherzustellen, dass sich die Schichten auf die Bereiche konzentrieren, die für die vorrangigen Interessengruppen und das Unternehmen am relevantesten sind, und ermöglicht es uns, uns an ein sich schnell entwickelndes Umfeld anzupassen.
Nur durch proaktives und gut geplantes Zuhören durch unsere Stakeholder, ergänzt durch eine gute Analyse ihrer Erwartungen, können wir Überlegungen anstellen, die uns dabei helfen, zu erkennen, was wirklich relevant ist. Es ist die einzige effektive Methode, um strategische Entscheidungen zu treffen.
Und es gibt etwas Wichtiges zu beachten: Das „S“ und „G“ von ESG sind wichtiger als das „E“ im obigen, ist, dass die Umweltauswirkungen einer Anwaltskanzlei im Vergleich zu anderen wirtschaftlichen Aktivitäten relativ gering sind. Jede Branche und Organisation muss sofort erkennen, was ihre Wirkung wirklich positiv sein kann, und sich nicht unüberlegt einer nachahmenden Mode anschließen.
Durch eine Wesentlichkeitsanalyse können Kanzleien die zu bearbeitenden Themen eingrenzen und die relevantesten Risiken in Bezug auf ihr Geschäftsmodell, aber auch die Chancen in ihrem Wettbewerbsumfeld identifizieren. Damit priorisieren Sie je nach Ressourcen (per Definition begrenzt) die Objekte und Projekte, mit denen es sich engagiert und vorantreibt.
Siehe Beispiele für Themen, die Kanzleien derzeit auch nichtfinanzielle Informationsberichte umfassen:
mittlere Umgebung
– Digitalisierung von Akten.
– Effizientes Energiemanagement in Apotheken
– Reduzierung von Reisen, indem persönliche Treffen nach Möglichkeit durch virtuelle ersetzt werden
– Nutzung emissionsärmerer Transportmittel
– Förderung der Telearbeit
Social Media
– Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion sowie Ausstattung in allen Berufsgruppen
– Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
– Pro Bono-Arbeit für benachteiligte Gruppen
– Unterstützung der rechtsstaatlichen Institutionen
– Engagement für juristische Fakultäten und Studierende durch Lehre und Stipendium
Governance
– Transparenz und Objektivität beim Zugang zur Gesellschaft
– Massnahmen zur Erhöhung des Anteils von Frauen und Angehörigen von Minderheiten im Verwaltungsrat und in verantwortlichen Positionen
– Systeme zur Erkennung von Interessenkonflikten bei von Kunden erhaltenen Aufträgen
– Verhinderung von weißem Kapital und Finanzierung von Terrorismus und anderen kriminellen Risiken
– Vertraulichkeit und Berufsgeheimnis
Können Sie weiter gehen, können Sie Engagements für relevante und differenziertere Themen suchen? Sicher ja.
In den letzten Jahren haben sich ESG-Kriterien von einer Randerscheinung und einem Zusammenhang mit Compliance zu einem allgemeinen Rahmen entwickelt, der Teil der Strategie großer Unternehmen ist. Der Trend deutet darauf hin, dass sich der obligatorische Charakter auf kleinere Unternehmen ausdehnt.
ESG-Faktoren verändern die Geschäftstätigkeit und Anwaltskanzleien werden immer mehr Druck von ihren Firmenkunden, von ihren Fachleuten und von Betreibern in der Branche erhalten, sie in ihre Strategie einzubeziehen.
Der beste Zeitpunkt, um sich Gedanken darüber zu machen, wie man die negativen Auswirkungen minimieren und die positiven maximieren kann, ist vorbei. Die zweitbeste Zeit ist heute.
Wir sind pünktlich: Das Unternehmen, das seine eigene Nachhaltigkeit und die Nachhaltigkeit der Gesellschaft, in der es tätig ist, als Säulen seiner Strategie betrachtet, kann einen Wettbewerbsvorteil erzielen. Morgen kann es einfach notwendig sein, zu überleben.
Das Legal Management Forum am 18. und 19. Oktober widmet diesem Thema einen seiner Tische „Nachhaltigkeit: Chance und Verpflichtung für Unternehmen“. Alle Informationen sind verlinkt.
