এই শিল্পের নির্দিষ্ট ঝুঁকি রয়েছে এবং এই ইএসজি চিঠিটি এটির জন্য একটি ভিন্ন উপায়ে প্রভাব ফেলে।
যে কোনো কোম্পানি, কিন্তু বিশেষ করে আইন সংস্থার সীমিত সম্পদ আছে। যাইহোক, স্বার্থ গোষ্ঠীর প্রত্যাশা অসীম প্রবণতা.
অতএব, একটি টেকসই প্রোগ্রামে টেকসই হওয়ার একমাত্র উপায় হল অগ্রাধিকার দেওয়া।
পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসনের (ESG) উদ্দেশ্যগুলির পরিপ্রেক্ষিতে একটি আইন সংস্থার কাছে আসলে কী গুরুত্বপূর্ণ তা অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য একটি বস্তুগত বিশ্লেষণ।
এটি মূল নীতি এবং প্রত্যাবর্তনের জন্য সূচকগুলির নির্দেশিকা এবং এটি নিশ্চিত করার একমাত্র উপায় যে স্তরগুলি অগ্রাধিকারমূলক স্টেকহোল্ডার এবং কোম্পানির জন্য সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক এবং আমাদেরকে দ্রুত বিকশিত পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার অনুমতি দেয়।
শুধুমাত্র আমাদের স্টেকহোল্ডারদের দ্বারা সম্পাদিত সক্রিয় এবং সুপরিকল্পিত শোনার মাধ্যমে, তাদের প্রত্যাশার একটি ভাল বিশ্লেষণে যোগ করা হলে, আমরা এমন প্রতিফলন তৈরি করতে পারি যা আমাদেরকে সত্যিকারের প্রাসঙ্গিক কী তা সনাক্ত করতে সাহায্য করে। এটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার একমাত্র কার্যকর পদ্ধতি।
এবং মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ কিছু আছে - ESG-এর "S" এবং "G" উপরের "E" এর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ - হল যে একটি আইন সংস্থার পরিবেশগত প্রভাব অন্যান্য অর্থনৈতিক কার্যকলাপের তুলনায় তুলনামূলকভাবে কম। প্রতিটি সেক্টর এবং সংস্থাকে অবিলম্বে নিজেকে চিহ্নিত করতে হবে যাতে এর প্রভাব সত্যিকারের ইতিবাচক হতে পারে এবং চিন্তাহীনভাবে অনুকরণমূলক প্রবণতায় যোগ দিতে পারে না।
সংস্থাগুলি তাদের ব্যবসায়িক মডেলের সাথে সম্পর্কিত সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করে, কিন্তু তাদের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের সুযোগগুলিকে একটি বস্তুগত বিশ্লেষণের মাধ্যমে মোকাবেলা করার বিষয়গুলি হ্রাস করতে পারে। এটির সাথে, সংস্থানগুলির উপর নির্ভর করে (সংজ্ঞা দ্বারা সীমিত), বস্তু এবং প্রকল্পগুলিকে অগ্রাধিকার দিন যার সাথে এটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং অগ্রসর হয়।
বর্তমানে সংস্থাগুলি সাধারণত অ-আর্থিক তথ্য প্রতিবেদনের পাশাপাশি অন্তর্ভুক্ত করে এমন বিষয়গুলির উদাহরণ দেখুন:
মাঝারি পরিবেশ
- ফাইলের ডিজিটালাইজেশন।
- ফার্মেসিতে দক্ষ শক্তি ব্যবস্থাপনা
- সম্ভব হলে মুখোমুখি মিটিংগুলিকে ভার্চুয়ালগুলির সাথে প্রতিস্থাপন করে ভ্রমণ হ্রাস করা৷
- কম নির্গমন সহ পরিবহনের মাধ্যম ব্যবহার
- টেলিওয়ার্কিং এর প্রচার
সামাজিক
- বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তির পাশাপাশি সমস্ত পেশাদার বিভাগে সরঞ্জাম
- ব্যক্তিগত জীবনের সাথে কাজের ভারসাম্য বজায় রাখা
- সুবিধাবঞ্চিত গোষ্ঠীর জন্য প্রোবোনো কাজ
- আইন প্রতিষ্ঠানের শাসনের জন্য সমর্থন
- শিক্ষাদান এবং বৃত্তির মাধ্যমে আইন বিদ্যালয় এবং শিক্ষার্থীদের প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ
শাসন
- সমাজে প্রবেশের ক্ষেত্রে স্বচ্ছতা এবং বস্তুনিষ্ঠতা
- পরিচালনা পর্ষদ এবং দায়িত্বের পদে মহিলা সদস্য এবং সংখ্যালঘুদের প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর ব্যবস্থা
- ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে প্রাপ্ত অর্ডারে স্বার্থের দ্বন্দ্ব সনাক্ত করার জন্য সিস্টেম
- সাদা পুঁজি প্রতিরোধ এবং সন্ত্রাসবাদ এবং অন্যান্য অপরাধমূলক ঝুঁকির অর্থায়ন
- গোপনীয়তা এবং পেশাদার গোপনীয়তা
আপনি কি আরও এগিয়ে যেতে পারেন? আপনি কি প্রাসঙ্গিক এবং আরও পার্থক্যকারী বিষয়গুলির প্রতিশ্রুতি পেতে পারেন? নিশ্চয়ই হ্যাঁ।
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, ESG মানদণ্ডগুলি স্পর্শক কিছু হিসাবে বিবেচিত থেকে চলে গেছে এবং একটি সাধারণ কাঠামোতে পরিণত হওয়ার সাথে সম্মতির সাথে যুক্ত হয়েছে যা বড় কোম্পানিগুলির কৌশলের অংশ। প্রবণতা ইঙ্গিত করে যে এর বাধ্যবাধকতা ছোট কোম্পানিগুলির কাছে প্রসারিত হচ্ছে।
ESG ফ্যাক্টরগুলি ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পুনর্গঠন করছে এবং আইন সংস্থাগুলি তাদের কর্পোরেট ক্লায়েন্ট, তাদের পেশাদার এবং সেক্টরের অপারেটরদের কাছ থেকে তাদের কৌশলে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য ক্রমবর্ধমান চাপ পাবে।
কীভাবে নেতিবাচক প্রভাবকে কমিয়ে আনা যায় এবং ইতিবাচককে সর্বাধিক করা যায় তা নিয়ে চিন্তা শুরু করার সর্বশ্রেষ্ঠ সময় শেষ। দ্বিতীয় সেরা সময় আজ।
আমরা সময়মত আছি: যে ফার্ম তার নিজস্ব স্থায়িত্ব এবং সমাজের স্থায়িত্বকে আলিঙ্গন করে যেখানে এটি তার কৌশলের স্তম্ভ হিসাবে কাজ করে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে পারে। আগামীকাল এটি কেবল বেঁচে থাকার প্রয়োজন হতে পারে।
18 এবং 19 অক্টোবর অনুষ্ঠিত হতে যাওয়া লিগ্যাল ম্যানেজমেন্ট ফোরাম তার একটি টেবিল "টেকসইতা: সংস্থাগুলির জন্য সুযোগ এবং বাধ্যবাধকতা" এই বিষয়ে উত্সর্গ করবে৷ সমস্ত তথ্য লিঙ্ক করা হয়.
