Нямецкая Бундэсліга існуе дзесяцігоддзямі як прыклад мадэлі ўстойлівага гандлю. З 90% яго зорных гульцоў паходзяць з уласных акадэмій каманд і больш за палову гэтых гульцоў навучаюцца ў высокапрадукцыйных цэнтрах нямецкай адукацыйнай сістэмы, ён засноўваў сваю прыбытковасць на танных білетах, поўных стадыёнах і падпісаннях. comedos: дэмакратызацыя футбола.
Няма Месі або Раналду, нямецкія канкурэнты надзьмулі свае грудзі шматлікімі, такімі як Томас Мюлер, Марыё Гётцэ або Мануэль Нойер, а таксама здольнасцю абудзіць іх асаблівыя страсці. Нямецкія заўзятары бессаромна хваліліся «сапраўдным футболам», які супрацьпастаўлялі футболу па чэкавых кніжках
запісы мільянера.
Вось дзе была Бундэсліга, калі яна атрымала важны трывожны званок, у 2000 годзе, калі каманда выбыла з чэмпіянату Еўропы, не выйграўшы ў адзіночнай гульні. Нешта было не так. Нямецкая федэрацыя футбола адрэагавала ціскам новымі мерамі, увёўшы і размясціўшы прафесійных трэнераў у юнацкія акадэміі, што дазволіла выправіць сітуацыю да чэмпіянату свету 2006 года, але адтуль падзенне нарастала, і пандэмія, здаецца, давала фінал дакрануцца да гэтага спосабу праслухоўвання футбола. Каранавірус прывёў да страты Бундэслігі каля 1.300 мільёнаў еўра, што для яе бізнес-лічбаў значна больш, чым для іншых еўрапейскіх ліг. Акрамя таго, калі стадыёны зноў адчыніліся для публікі, многія заўзятары не вярнуліся на поле. Здаецца, нуда забівае іншую каштоўную бізнес-мадэль.
15 працэнтаў месцаў на стадыёнах па-ранейшаму бязлюдныя
Нягледзячы на абмежаванні ўмяшчальнасці, якія ўсё яшчэ дзейнічаюць, 15 працэнтаў месцаў, створаных на нямецкіх стадыёнах, па-ранейшаму застаюцца пустымі. Сярод нямецкіх заўзятараў нават стала модным прызнавацца ў расчараванні і дэманстраваць сваю адарванасць ад прыгожай гульні.
Іншыя еўрапейскія спаборніцтвы заўсёды цярпелі з-за каранавіруса, але яны працягваюць карыстацца падтрымкай заўзятараў. Напрыклад, даходы брытанскай прэм'ер-лігі скараціліся на 13% да 5.226 мільёнаў еўра, паводле справаздачы Deloitte за чэрвень мінулага года, але яна аднавіла поўную магутнасць з чэмпіянатам Еўропы, і на трыбунах было да 60.000 XNUMX гледачоў. Уэмблі.
«Поўны фінансавы ўплыў пандэміі быў адзначаны часам, калі фанаты вярнуліся на стадыёны ў значнай колькасці і здольнасцю клубаў падтрымліваць і развіваць свае дзелавыя адносіны»
"Поўны фінансавы ўплыў пандэміі быў адзначаны момантам, калі фанаты вярнуліся на стадыёны ў значнай колькасці, і здольнасцю клубаў падтрымліваць і развіваць свае камерцыйныя адносіны, у той час, калі многія сектары таксама мяняюцца", - растлумачыў ён. Джонс, партнёр і спартыўны дырэктар Deoitte.
Яшчэ адным фактарам аднаўлення Вялікабрытаніі, несумненна, стала рашэнне, прынятае ў траўні. Меркаванне ўрада Вялікабрытаніі аб прадастаўленні большага фінансавання камандам ніжэйшых дывізіёнаў пераважала ў абмен на дазвол на падаўжэнне тэлевізійных кантрактаў з Sky, BT Sport і Amazon з сезона 2022-2023 на сезон 2024-2025.
20 клубаў англійскага першага дывізіёна аддалі ніжэйшым лігам 116 мільёнаў еўра, што дадае да 163, адпаведных «салідарнай плацяжы» кожнага сезону, механізму, які дазваляе малым заставацца на трансферным рынку. Гэта спосаб, якім Прэм'ер-ліга зраўноўвае лік зверху, у той час як Бундэсліга па-ранейшаму настроена зраўнаваць лік знізу і нават пагражае распаўсюдзіць сваю палітыку на астатнюю Еўропу.
кантроль супрацоўнікаў
Новая гулец Бундэслігі Даната Хопфен цяпер хоча абмежаваць заробкі прафесіяналаў. «Футбол зрабіў бы сабе ласку, калі б заробкі гульцоў былі рэгуляваныя, — кажа ён, абгрунтоўваючы сваю прапанову, — таму што гэта ўзмацніла б роўныя магчымасці ў Еўропе». «Мы можам быць канкурэнтамі, але ў нас агульныя інтарэсы па найважнейшых момантах. І палітыка ў Еўропе таксама павінна быць зацікаўлена ў сумленнай канкурэнцыі на агульным рынку», — дадае ён.
Хопфен прызнае, што «дзякуючы зорным гульцам людзі ходзяць на стадыён, купляюць майкі або падпісваюцца на платны тэлеканал, але я таксама чую, што заробкі гэтых гульцоў рухаюцца ў памерах, якія цяжка пачуць». Ён прызнае, што "любая мера, якая прыносіць нам грошы, цяпер можа быць зручнай для нас і не павінна быць выключана загадзя", калі яго спыталі, ці плануе ён Суперкубак з камандамі з Саудаўскай Аравіі, як той з камандамі Іспаніі, але для цяпер ён засяродзіцца на перамяшчэнні зямлі пад нагамі самых багатых каманд. «Я ўжо казаў, калі ўступіў на пасаду ў пачатку года, што для мяне не існуе святых кароў», — сказаў ён, зірнуўшы на «Баварыю Мюнхен».
рэформа лігі
Яшчэ адна прычына, па якой нямецкія заўзятары губляюць цікавасць, паводле дыягназу Хопфена, у тым, што заўсёды перамагае адна і тая ж каманда. З 2013 года «Баварыя» выйграла 9 кубкаў запар і на шляху да свайго XNUMX-га. Калі ў часы Гэры Лінекера футбол складаўся з «адзінаццаці супраць адзінаццаці, і ў выніку Германія перамагае», то з тых часоў колькасць гульцоў не змянілася, але цяпер заўсёды перамагаюць мюнхенцы. Каб адрэгуляваць гэта, Бундэсліга прапанавала рэформу чэмпіянату, каб яе мэта разбурыць гегемонію Баварыі, якая выйграе ад адстаўкі гэтага кроку. Устаноўленая формула заключаецца ў тым, што ў канцы сезону тытул аспрэчваецца чатырма лепшымі фінішамі альбо ў лізе з адной гульні, альбо з двума паўфіналамі і адным фіналам.
Старшыня савета дырэктараў «Баварыі» Олівер Кан заявіў, што клуб адкрыты для любой стратэгіі, якая дапамагла б павысіць ажыятаж лігі. «Я лічу цікавым цвяроза абмеркаваць новыя мадэлі, Бундэслігу з паўфіналамі і фіналам, які прынясе драматызм і падбадзёрыць заўзятараў», - заявіў ён.
Аднак большасць клубаў, паводле гуку «Kicker», супраць гэтай прапановы. Ворагі новага фармату сцвярджалі, што даход, які будзе атрымліваць ад тэлевізійных правоў, прынясе больш карысці вялікім клубам і адкрые разрыў з маленькімі. Крысціян Зайгерт нават казаў пра «культурны злом».
Ганаровы прэзідэнт Баварыі Улі Хёнэс з'яўляецца адным з тых, хто рэзка выступае супраць таго, што ён называе «антыбаварыйскім законам». «Гэта смешна, гэта не мае нічога агульнага з эмоцыямі. У Будэслізе пасля 34 гульняў чэмпіёнам павінен стаць той, хто прайшоў са сваёй камандай праз усё, што трэба», - кажа ён. Аднак у Хёнэса няма адказу на незадаволенасць пакалення тысячагоддзяў футболам, яшчэ адным фактарам банкруцтва, які не характэрны толькі для нямецкай лігі.
«Футбол павінен ведаць і ўлічваць пажаданні і ўмовы юных заўзятараў. Калі ён не зробіць гэтага, ён рызыкуе страціць пакаленне прыхільнікаў і патрапіць у фінансавы вакуум», - кажа Фларыян Фолерт, эканаміст па спорце з Універсітэта Шлос-Зебург, «у канчатковым рахунку, гэта можа паставіць пад пагрозу ўсю бізнес-мадэль».
змена пакаленняў
Пакаленні Alpha і Z, падлеткі і маладыя людзі, якія, як чакаецца, запоўняць трыбуны ў бліжэйшыя дзесяцігоддзі, здаецца, не маюць намеру выходзіць на поле. Эксперт па пакаленні Z Інстытута даследаванняў пакалення Рудзігер Маас пацвердзіў, што канон моладзевых каштоўнасцяў яшчэ горш адпавядае сучаснаму футболу і папярэджвае, што эканамічная катастрофа выявіцца праз дзесяць гадоў.
«Калі сённяшнія 50- або 60-гадовыя заўзятары перастануць хадзіць на стадыён, пенсіі не будзе, калі мы будзем прытрымлівацца густаў і захапленняў наступнага пакалення». Маас называе футбол яшчэ адной з «сучасных традыцый» і адносіць футбольную гульню да катэгорыі «статычных падзей», якія больш не цікавыя пакаленням Z і Alpha. Матчы занадта доўгія, сам футбол занадта павольны і недастаткова лічбавага ўзаемадзеяння. Фларыян Фолерт дадаў: «Сёння дзеці і моладзь маюць менш вольнага часу на футбол і схільныя да актыўных гульняў або пасіўнага спажывання».
Паводле апытання Аленсбаха, 22,7 мільёна немцаў па-ранейшаму «вельмі захопленыя» футболам. Але ёсць 28 мільёнаў немцаў, якія «мала ці зусім не цікавяцца» так званым нацыянальным спортам, што на тры мільёны больш, чым у 2017 годзе. Даследаванне 2019 года, праведзенае медыя-агенцтвам Carat, прыйшло да высновы, што, у тым ліку да пандэміі, больш за два -траціны маладых людзей ва ўзросце ад 15 да 23 гадоў «мала ці зусім не цікавяцца» футболам. А сярод тых, хто сочыць за камандай, на поле выйшлі толькі 38%.
Сезоны «прывідаў» толькі пагоршылі гэтую сітуацыю, але Германія працягвае супраціўляцца зорнаму футболу. «Мы знаходзімся ў кропцы, калі мы павінны весці сур'ёзную дыскусію. Quo vadis, нямецкі футбол?» — папярэджвае Карл-Хайнц Румэніге, «Я рэкамендую зазірнуць за нашы межы, напрыклад, у Англію. У Нямеччыне мы доўгі час спрабавалі адседзець некаторыя рэчы, але гэта непазбежна вядзе да праблем, як на нацыянальным, так і на міжнародным».
