Almaniya Bundesliqası davamlı ticarət modelinin nümunəsi kimi onilliklər ərzində mövcuddur. Ulduz oyunçularının 90%-nin komandaların öz akademiyalarından gəldiyi və bu oyunçuların yarıdan çoxunun Almaniya təhsil sisteminin yüksək performanslı mərkəzlərində məşq etdiyi üçün o, gəlirliliyini ucuz biletlər, dolu stadionlar və imzalarla əsaslandırırdı. futbolun demokratikləşməsi.
Messi və ya Ronaldo yoxdur, Alman rəqabəti Tomas Müller, Mario Götze və ya Manuel Neuer kimi çoxsaylı oyunçularla sinəsini şişirdi, həmçinin onların xüsusi ehtiraslarını oyatmaq bacarığı. Alman azarkeşlər həyasızcasına çek kitabçalarına əsaslanan futbolla müqayisə etdikləri "əsl futbol"la öyünürdülər.
milyonçu rekordları.
2000-ci ildə komandanın solo oyunda qalib gəlmədən Avropa çempionatından kənarlaşdırıldığı zaman Bundesliqa vacib bir həyəcan siqnalı aldığı yer idi. Nəsə xəta baş verdi. Almaniya Futbol Federasiyası, gənclər akademiyalarına peşəkar məşqçilər tətbiq etməklə və yerləşdirməklə yeni tədbirlərlə təzyiqə reaksiya verdi, bu da vəziyyəti 2006-cı il Dünya Kubokuna qədər düzəltməyə imkan verdi, lakin oradan eniş daha da gücləndi və pandemiya finalı verdi. futbolu dinləmək üçün bu şəkildə toxunun. Koronavirus Bundesliqanın təxminən 1.300 milyon avro itirməsinə səbəb oldu ki, bu da onun biznes göstəriciləri üçün digər Avropa liqalarından qat-qat çoxdur. Bundan başqa, stadionlar yenidən tamaşaçıların üzünə açıq olanda bir çox azarkeş meydançaya qayıtmayıb. Cansıxıcılıq digər dəyərli biznes modelini öldürür.
Stadionlarda yerlərin 15 faizi hələ də boşdur
Hələ də qüvvədə olan tutum məhdudiyyətlərinə baxmayaraq, Almaniya stadionlarında qurulan yerlərin 15 faizi boş qalmaqda davam edir. Hətta alman pərəstişkarları arasında məyus olduqlarını etiraf etmək və gözəl oyundan uzaq olduqlarını nümayiş etdirmək dəb halını alıb.
Digər Avropa yarışları həmişə koronavirusa görə zərər çəkib, lakin onlar azarkeşlərin dəstəyini almaqda davam edirlər. Məsələn, İngiltərə Premyer Liqası, keçən iyun ayında Deloitte hesabatına görə, gəlirlərinin 13% azalaraq 5.226 milyon avroya düşdüyünü gördü, lakin tribunalarda 60.000-ə qədər tamaşaçı ilə Avropa Çempionatı ilə tam gücü bərpa etdi. Uembli.
"Pandemiyanın tam maliyyə təsiri azarkeşlərin əhəmiyyətli sayda stadionlara qayıtması və klubların işgüzar əlaqələrini saxlamaq və inkişaf etdirmək imkanları ilə qeyd olundu"
"Pandemiyanın tam maliyyə təsiri azarkeşlərin əhəmiyyətli sayda stadionlara qayıtması və bir çox sektorların da dəyişdiyi bir vaxtda klubların ticarət əlaqələrini qorumaq və inkişaf etdirmək qabiliyyəti ilə qeyd olundu" dedi. Dan. Jones, tərəfdaş və Deoitte idman direktoru.
Britaniyanın sağalmasında başqa bir amil, şübhəsiz ki, may ayında qəbul edilən qərar oldu. Böyük Britaniya hökumətinin aşağı divizion komandalarına daha çox maliyyə ayırmaq fikri Sky, BT Sport və Amazon ilə televiziya müqavilələrini 2022-2023 mövsümündən 2024-2025 mövsümünə qədər uzatmaq icazəsi müqabilində üstünlük təşkil etdi.
İngiltərə birinci divizionunun 20 klubu aşağı liqalara 116 milyon avro verib ki, bu da hər mövsümün "həmrəylik ödənişinə" uyğun gələn 163-ə əlavə olunur ki, bu da kiçiklərin transfer bazarında qalmasına imkan verən mexanizmdir. Bu, Premyer Liqanın yuxarıdan bərabərliyi təmin etdiyi bir yoldur, Bundesliqa isə hələ də aşağıdan bərabərləşdirməyə qərarlıdır və hətta siyasətini Avropanın qalan hissəsinə yaymaqla hədələyir.
işçilərin nəzarəti
Bundesliqanın yeni oyunçusu Donata Hopfen indi peşəkarların maaşlarını məhdudlaşdırmaq istəyir. "Oyunçuların maaşları tənzimlənsəydi, futbol özünə yaxşılıq edərdi" deyir və təklifini əsaslandırır, "çünki bu, Avropa daxilində bərabər imkanları gücləndirərdi". “Biz rəqib ola bilərik, amma həlledici məqamlarda ümumi maraqlarımız var. Avropadakı siyasət də ümumi bazarda ədalətli rəqabətdə maraqlı olmalıdır”, o əlavə edir.
Hopfen etiraf edir ki, "ulduz oyunçular sayəsində insanlar stadiona gedirlər, forma alırlar və ya ödənişli televiziya kanalına abunə olurlar, lakin mən də eşidirəm ki, bu oyunçuların maaşları eşitmək çətin olan ölçülərdə hərəkət edir". O, İspaniya komandaları ilə olduğu kimi Səudiyyə Ərəbistanından olan komandalarla Super Kuboku düşünüb-qoşmayacağını soruşduqda, "bizə pul gətirən istənilən tədbir indi bizim üçün əlverişli ola bilər və əvvəlcədən istisna edilməməlidir" deyə etiraf edir. indi o, yer üzünü ən zəngin komandaların ayaqları altında daşımağa diqqətini yönəldəcək. "İlin əvvəlində vəzifəyə başlayanda artıq demişdim ki, mənim üçün müqəddəs inək yoxdur" dedi və "Bavariya"ya nəzər saldı.
liqa islahatı
Alman azarkeşlərin marağı itirməsinin digər səbəbi, Hopfenin diaqnozuna görə, həmişə eyni komandanın qalib gəlməsidir. 2013-cü ildən bəri Bayern Münhen ardıcıl 9 kubok qazanıb və XNUMX-cu kubokuna doğru gedir. Əgər Qari Linekerin dövründə futbol “on birə qarşı on bir və sonda Almaniya qalib gəlir”dən ibarət idisə, o vaxtdan bəri oyunçuların sayı dəyişməyib, indi isə münhenlilər həmişə qalib gəlir. Bunu tənzimləmək üçün Bundesliqa çempionatın islahatını təklif etdi ki, onun obyekti Bayern hegemonluğunu məhv edəcək və bu, hərəkətin istefasından faydalanacaq. Müəyyən edilmiş düstur ondan ibarətdir ki, mövsümün sonunda titul ya tək oyunluq liqada, ya da iki yarımfinal və bir finalda ilk dörd yeri tutanlar arasında mübahisə edir.
"Bavariya"nın İdarə Heyətinin sədri Oliver Kahn klubun liqanın həyəcanını artırmağa kömək edəcək istənilən strategiyaya açıq olduğunu bildirib. “Mənə yeni modelləri, yarımfinallı Bundesliqanı və dram gətirəcək və azarkeşləri ruhlandıracaq finalı müzakirə etmək maraqlıdır” dedi.
Lakin klubların əksəriyyəti "Kicker" səsinə görə bu təklifin əleyhinədir. Yeni formatın düşmənləri iddia edirdilər ki, televiziya hüquqlarının əldə edəcəyi gəlir böyük klublara daha çox fayda verəcək və kiçik klublarla fərqi açacaq. Kristian Seigert hətta “mədəni parçalanma”dan da danışıb.
"Bavariya"nın fəxri prezidenti Uli Höness "anti-Bavariya qanunu" adlandırdığı şeyə qarşı sərt çıxış edənlərdən biridir. “Bu gülüncdür, bunun emosiya ilə heç bir əlaqəsi yoxdur. Budesliqada 34 oyundan sonra komandası ilə incə-incə mübarizə aparan çempion olmalıdır”. Hönessin minillik nəslin futbola qarşı rəğbətinə cavab yoxdur, iflasın başqa bir amili və Almaniya liqasına xas olmayan.
“Futbol gənc azarkeşlərin istək və şərtlərini bilməli və nəzərə almalıdır. Şloss Seeburq Universitetinin idman iqtisadçısı Florian Follert deyir ki, o, bunu edə bilməsə, bir nəsil azarkeş itirmək və maliyyə boşluğuna düşmək riski ilə üzləşir.
nəsil dəyişikliyi
Qarşıdakı onilliklərdə tribunaları doldurması gözlənilən Alpha və Z nəsilləri, yeniyetmələr və gənclər, görünür, meydançaya çıxmaq niyyətində deyillər. Nəsil Araşdırmaları İnstitutunun Z nəsli üzrə eksperti Rüdiger Maas, gənclik dəyərləri qanununun bugünkü futbola daha da uyğun olduğunu təsdiqlədi və iqtisadi fəlakətin on ildən sonra özünü göstərəcəyi barədə xəbərdarlıq etdi.
İndiki 50 və ya 60 yaşlı azarkeşlər daha stadiona getməyəndə gələcək nəslin zövqünə və hobbilərinə sadiq qalsaq, pensiya olmayacaq”. Maas futboldan daha bir “müasir ənənələr”dən biri kimi danışır və futbol oyununu Z və Alfa nəsilləri üçün artıq maraqlı olmayan “statik hadisələr” kateqoriyasına aid edir. Matçlar çox uzundur, futbolun özü çox yavaşdır və kifayət qədər rəqəmsal qarşılıqlı əlaqə yoxdur. Florian Follert əlavə etdi: "Bu gün uşaqlar və gənclərin futbola daha az boş vaxtı var və aktiv oyunlara və ya passiv istehlaka meyllidirlər".
Allensbach sorğusuna əsasən, 22,7 milyon alman hələ də futbola "çox həvəslidir". Lakin 28 milyon alman var ki, milli idman deyilən idman növü ilə "az maraqlanır və ya heç maraqlanmır" ki, bu da 2017-ci illə müqayisədə üç milyon çoxdur. Carat media agentliyinin 2019-cu ildə apardığı araşdırma nəticəsində məlum olub ki, pandemiyadan əvvəl iki nəfərdən çox -15-23 yaş arası gənclərin üçdə birində futbola “az maraq var və ya heç maraq yoxdur”. Bir komandanı izləyənlər arasında isə yalnız 38% meydana çıxıb.
"Kabus" mövsümləri bu vəziyyəti daha da pisləşdirdi, lakin Almaniya ulduzların futboluna müqavimət göstərməkdə davam edir. “Biz elə bir nöqtədəyik ki, ciddi müzakirə aparmalıyıq. Quo vadis, alman futbolu?” deyə xəbərdarlıq edir Karl-Heinz Rummenigge, “Mən öz sərhədlərimizdən kənara, məsələn, İngiltərəyə baxmağı məsləhət görürəm. Almaniyada biz uzun müddət bəzi şeyləri kənara qoymağa çalışdıq, lakin bu istər-istəməz həm milli, həm də beynəlxalq səviyyədə problemlərə gətirib çıxarır”.
