لماذا تأخذ هذه الدورة؟
يركز كل من توجيه "الإنذارات المبكرة" والنص الموحد لقانون الإفلاس وتطوره الفقهي على إيجاد حلول لحالة الإعسار. ومع ذلك، يترك رئيس البلدية الشركة في مأزق لا يمكن إيجاد حل له وينتهي بالتصفية دون بيع الوحدة الإنتاجية، وفقدان قيمة الأعمال، وفقدان الوظائف، وتوليد تأثير مهيمن في حالة القطاعات المتضررة بشكل خاص.
في كثير من الحالات، يرجع عدم التوصل إلى حل إلى فقدان الترقب من جانب الشركات، أو إلى فقدان المعرفة بالحلول التي تؤثر على نطاق الشركات الإسبانية أو إلى السبب الذي يؤدي إلى حالة المنافسة أو ما قبل المنافسة. . يركز هذا البرنامج التنفيذي، على عكس البرامج الأخرى، على المفهوم الإنجليزي لـ "التحول" أو انتعاش الأعمال والتركيز على وجه التحديد على الحلول المختلفة التي تمتلكها الشركة في حالة ضغوط الخزانة: خيارات خارج إطار إجراءات الإفلاس مثل اتفاقيات إعادة التمويل (أو خطط إعادة الهيكلة، على النحو المحدد في المسودة)، أو اتفاقية الدائنين التقليدية (مع التركيز بشكل خاص على الاقتراح المبكر) أو التصفية، مع التركيز بشكل خاص على الحفاظ على الأعمال من خلال بيع الوحدة الإنتاجية (كلاهما في لحظة أولية - قبل الحزمة - وطوال إجراءات الإفلاس). لإكمال ممارستنا، سيكون لديك إمكانية الوصول إلى المواد الأساسية للدورة وستقوم بتحليل الحالات ذات الصلة (Abengoa، Crail Linguistics، وما إلى ذلك) باعتبارها ركيزة أساسية للتعلم.
باختصار، الغرض من الدورة هو دراسة أربعة حلول مقترحة لحالات الإعسار التي "تقع فيها" العديد من شركاتنا للأسف. جنبًا إلى جنب مع المواد الأساسية للدورة، سيكون هناك اجتماع رقمي لكل وحدة حيث سيتم معالجة الأمر، ذو طبيعة عملية بارزة، ومشاركة خبراتهم مع المعلمين، والتي ستتم إضافتها إلى الديناميكية بأحدث المنشورات حيث عرض جيد للتقدم المحرز في مشروع إصلاح النص الموحد لقانون الإفلاس الذي سيؤثر على هذا الأمر كثيراً.
أهداف
- تحديد المشكلة وتحليلها مسبقًا والتعرف على الشركات التي تواجه صعوبات في المحفظة والالتزامات القانونية والحلول الممكنة وأوقات الاستجابة.
- تعرف بالتفصيل على الحلول المختلفة لحالات الإعسار المحتملة التي يمكن أن تقع فيها الشركات.
- إتقان آليات ما قبل الإفلاس والإفلاس، مع إيلاء اهتمام خاص للحلول المبكرة.
- التعمق في الحلول التي تنطوي على بقاء الشركة و/أو الأعمال التجارية، بما في ذلك العبوات المسبقة ومبيعات وحدات الإنتاج طوال إجراءات الإفلاس.
برنامج
- الوحدة 1. المشكلة: الإعسار. زيادة التدفق النقدي. حالات الإفلاس الحالية والوشيكة. الإنذارات المبكرة واحتمال الإعسار. نسب الالتزامات المتعلقة بطلب المسابقة. مقدمة موجزة للحلول.
- الوحدة 2. الحل 1: المسابقة المسبقة. إعادة الهيكلة التشغيلية. OCW (التدريب خارج المحكمة). إعادة الهيكلة المالية. اتفاقيات إعادة التمويل / خطط إعادة الهيكلة. المتطلبات والأغلبيات والمواعيد النهائية والموافقة والاعتراضات والإلغاءات.
- الوحدة 3. الحل 2: الاقتراح المسبق للاتفاق والاتفاق والاتفاق المضاد. تحليل المسؤولية المطلوبة. خريطة الجدوى وخريطة الدفع. خذ بعيدا وانتظر. عملية التفاوض مع الدائنين والاتفاقيات الفريدة والأغلبيات. تقييم الإدارة التنافسية. إطراء. توبيخ.
- الوحدة 4. الحل 3: العبوات المسبقة. بيع الوحدة الإنتاجية في بداية الإجراء. المتطلبات والمواعيد النهائية والمعالجة والآثار. معايير مدريد وبرشلونة وبالما دي مايوركا بشأن العبوات الجاهزة.
- الوحدة 5. الحل 4: التصفية المنظمة وبيع وحدة الإنتاج في أوقات أخرى من الإجراء. خريطة التسوية. معلومات ربع سنوية. البيع عن طريق خبير متخصص . بيع الوحدات الإنتاجية.
منهجية
يتم توزيع البرنامج في وضع التعلم الإلكتروني من خلال Wolters Kluwer Virtual Campus مع مواد قابلة للتنزيل من مكتبة Smarteca الاحترافية ومواد تكميلية. من منتدى المعلم، سيتم وضع المبادئ التوجيهية، مع تعزيز المفاهيم والملاحظات والتطبيقات العملية للمحتويات. خلال الوحدات، يجب على الطالب أن ينفذ تدريجيًا العديد من الأنشطة القابلة للتقييم والتي سيحصل من أجلها على الإرشادات المناسبة لتحقيقها. ستكون الأنشطة التدريبية الأخرى مع محتوى المنهج هي الاجتماعات الرقمية التي ستحتوي على وحدة نمطية من خلال مؤتمرات الفيديو الخاصة بالحرم الجامعي والتي يتم إجراؤها في الوقت الفعلي بين المعلمين والخريجين، والتي سنناقش منها المفاهيم ونوضح ونناقش التطبيق على أقسام منهجية القضية. سيتم تسجيل الاجتماعات الرقمية لتكون متاحة في الحرم الجامعي نفسه كمورد تدريب آخر.
في هذه الدورة، في مواجهة حالات الأزمات التجارية، سيؤدي الكثير منها إلى حالات إفلاس خطيرة تتطلب نهجًا عمليًا بارزًا مع حلول مخصصة. بالإضافة إلى ذلك، هناك خبراء مشهورون كمعلمين، بالإضافة إلى مشاركة خبراتهم الخاصة، سيعملون على حل جميع الشكوك التي يمكن إثارةها من خلال منتدى مراقبة المعلمين وفي الوقت الفعلي في الاجتماعات الرقمية التي سيتم عقدها. باختصار، التدريب الذي سيبقى معك.
فريق تعليمي
- خوسيه كارلوس ديلجادو. شركة كارليس | كويستا مصرفي استثماري سابق، واقتصادي، ومحامي، ومدير الإفلاس. المدير المشارك لمنطقة تكنولوجيا الإعسار والأصول الرقمية في INSOL Europe. محرر مشارك للمجلة المتخصصة في إعادة هيكلة الأعمال Eurofenix. زميل إنسول الدولية. أستاذ قانون الإفلاس في Comillas ICADE وفي جامعة CEU سان بابلو. عضو المجلس الاستشاري لقسم إعادة الهيكلة والإعسار[1] ومدير مشارك لبرنامج الماجستير في إعادة هيكلة الأعمال[1] بنقابة المحامين في مدريد. عضو مؤسس لنادي قانون الإعسار الإسباني (CEDI). متحدث منتظم في المؤتمرات الدولية حول قانون الإفلاس ومؤلف العديد من المنشورات حول إعادة الهيكلة والإعسار.
- كارلوس كويستا مارتن. شركة كارليس | كويستا المحامي ومدير الإفلاس. باحث في كرسي قانون الأسواق المالية في جامعة CEU سان بابلو، حيث يعمل أيضًا أستاذًا. أستاذ قانون الإفلاس في Comillas ICADE. متعاون فخري في قسم القانون العام والاقتصادي بجامعة قرطبة. مدير مشارك لبرنامج الماجستير في إعادة هيكلة الأعمال بنقابة المحامين في مدريد. عضو مؤسس لنادي قانون الإعسار الإسباني (CEDI). متحدث منتظم في مؤتمرات حول قانون التجارة والإفلاس ومؤلف العديد من المنشورات حول إعادة الهيكلة والإعسار.
- خوسيه ماريا فرنانديز سيجو. سيتم احتساب خوسيه ماريا فرنانديز سيجو، القاضي المتخصص في الشؤون التجارية، والذي سيكون مسؤولاً عن تحليل اللائحة الحالية والمستقبل المحتمل لآلية الفرصة الثانية، كأستاذ زائر.
