他們說是在一張餐巾紙上，弗蘭克蓋里第一次向項目負責人展示了他為畢爾巴鄂古根海姆博物館設計的不可能的曲線。 這是這座城市的新博物館的第一張草圖，在 90 年代初期，人們對它的評價夾雜著驚訝、懷疑和嘲笑。 當時很少有人相信前衛博物館可以在一個衰落的工業城市中佔有一席之地。 “一開始是非常有爭議的”，那些從一開始就經歷過這個過程的人今天仍然記得在博物館的交流辦公室。 “這是一個如此開創性和獨特的設計，沒有什麼可以與之相比，”他補充道。 Frank Ghery 的設計（下圖）位於河口附近，因其大膽而備受爭議。 這位加拿大建築師痴迷於設法使用“單一材料”構建他的三維項目。 他也在尋找一種能喚起這座城市工業歷史的灰色調，因此，他的第一個意圖是那些用不銹鋼製成的。 然而，一些測試足以證實，隨著水的流逝（畢爾巴鄂經常下雨），它失去了光澤，看起來枯萎了，就像“死了”一樣。 正是在這種沮喪之中，他帶著一大塊鈦跌跌撞撞地穿過了他的工作室。 他試過往上面澆水，不但沒有失去光澤，反而更加濃郁，泛起了金黃色。 “我們很幸運能有一位處於優雅狀態的弗蘭克蓋里，我從一開始就非常了解他，我們的需求非常特殊，”他在博物館補充道。 施工過程並非沒有嘲笑。 當工人們正在組裝蘋果板時，它明亮的色調在相當骯髒的城市的鉛灰色中顯得格外突出，街上的鄰居想知道這座不像任何建築的建築的最終結果會是什麼，甚至句子。 “我覺得它像一條船”，“它像一個罐頭”，“他們說，當你從山上看它時，它看起來像一朵玫瑰”，畢爾巴鄂人帶著某種耳鳴不停地重複著。 這些具有諷刺意味的評論不過是 1992 年該項目提出後立即出現的強烈社會和政治反對的直接後果。 在街上，令人震驚的是，當這座城市正在經歷最糟糕的經濟時刻時，他押注於一座前衛博物館。工業危機導致歷史悠久的工廠紛紛倒閉，失業率飆升至 25% 以上。 在普遍的經濟悲觀情緒中，許多人沒有聽說需要面對 20.000 億比塞塔（超過 120 億歐元）的初始挫折。 此外，在一個沒有當代藝術傳統的城市裡，人們對藝術作品的質量存有疑慮，也看不出這是一家紐約機構，Solomon R. 古根海姆 (Guggenheim)，它將保護巴斯克機構。 Oteiza 稱該協議為“迪士尼自己的肥皂劇”並且完全是“反巴斯克語”。雕塑家豪爾赫·奧泰薩 (Jorge Oteiza) 提出了最批評的聲音之一。 他將該協議描述為“迪士尼自己的肥皂劇”並且完全“反巴斯克語”。 他擔心該項目的國際層面會導致當地文化活動的“癱瘓”。 他甚至寫信給當時的倫達卡里人何塞·安東尼奧·阿爾丹薩，要求打破與紐約基金會的協議。 來自政治領域的指責也不斷。 該項目甚至受到巴斯克政府中 PNV 的合作夥伴 PSE 的批評。 ETA目標 博物館也成為了恐怖組織ETA的目標。 就在守衛入口的大狗 Puppy 旁邊，是一個讓人想起 Txema Agirre 的地方。 距離博物館正式開放僅剩五天時間，35 歲的 ertzaina 正在守衛博物館的入口。 有一次我想到了三個人，他們開著一輛掛著假牌照的麵包車，假裝給就職典禮送花。 ETA 聲稱在國王、Aznar 和 Lendakari 將參加的行動中激活了幾個炸藥。事實上，這些罐子裡藏著幾個榴彈發射器，ETA 成員打算在政府和 Lendakari 的機構行為期間通過遙控激活這些榴彈發射器參加了。 在看到其中一名恐怖分子被發現後，他直截了當地開槍打死了他。 阿吉爾在醫院裡度過了數日的垂死掙扎，最終還是死了。 儘管當時博物館館長胡安·伊格納西奧·維達爾特 (Juan Ignacio Vidarte) 承認這並沒有讓他們感到“意外”，但事實是，直到現在，文化從來都不是 ETA 的目標。 反恐消息來源處理的一個理論是，ETA 在 HB 國家表的審判中尋求國際政變。 其他人認為，他們通過重複用於反對 Lemoniz 核電站或高速列車的地層來反對社會爭議的一個因素。 事實是 ertzaina 的謀殺引起了 ETA 沒有料到的強烈社會反響。 250.000 萬人聚集在畢爾巴鄂抗議這起謀殺案。 無論是因為社會反應，還是因為博物館對畢爾巴鄂人民的熱情歡迎，事實是古根海姆再也沒有成為恐怖分子的目標。 畢爾巴鄂人民，從懷疑到崇拜，一個不祥之兆都沒有成真。 嗯，恰恰相反。 18 年 1997 月 XNUMX 日，這座閃亮的建築以成為“新畢爾巴鄂”的地標為目標向世界展示，從一開始就超出了參觀者的預期。 “畢爾巴鄂人的看法發生了非常迅速的變化，”他們在古根海姆解釋道。 自 1997 年以來的盛大接待 自開幕以來已有 24 萬遊客 62% 是外國遊客 它的優點之一就是將最初的“繁榮”轉變為“持續的成功”。 如此之多，以至於在這 25 年中，有超過 24 萬遊客參觀了美術館； 也就是說，每年超過一百萬。 其中 62% 是外國遊客，這有助於將畢爾巴鄂市推向國際版圖。 所有這些都為該市帶來了顯著的經濟增長。 根據博物館的最新報告，其活動每年產生超過 197 億歐元的需求，其中 80% 是指遊客在酒吧、餐館或當地企業產生的費用。 據估計，2021年它為GDP貢獻了超過173億歐元，並為維持3.694個工作崗位做出了貢獻。 他在通訊辦公室解釋說，訪問的這種連續性可以通過其節目的活力來解釋。 每年都會安排十幾個臨時展覽。 “雖然參觀者會重複，但他們總能找到新的博物館，”他們補充道。 在學術論壇上，甚至有人談論“古根海姆效應”或“畢爾巴鄂效應”。 它指的是畢爾巴鄂市興起的一種城市化模式，通過標誌性項目促進城市的經濟和社會發展。 對於德烏斯託大學社會學名譽教授 Jon Leonardo Aurtenetxe 來說，新穎之處在於押注“方向的改變”，並將文化元素押注為“大都市復興的拖拉機”。 此外，研究得出的結論是，古根海姆博物館只是冰山一角，因此成功取決於轉型的“整體過程”。 在 6 年內攤銷，巴斯克地區大學經濟學教授 Beatriz Plaza 研究了這一現像中最經濟的方面，她在她的研究中強調了美術館為畢爾巴鄂帶來的改頭換面。 他計算出初始投資已“在六年內”收回，但強調說，此外，它以“超出預期的方式”阻礙了“公民生活質量的提高”。 據此，投資將被收回，將被更新和扭曲。 兩年後，現代化的會議中心 Euskalduna 取代了舊造船廠，畢爾巴鄂人民從沿著污染的河口步行到沿著兩旁種滿棕櫚樹的宜人大道步行。 旅遊業的繁榮也增加了酒店的開張，美食和詹姆斯·邦德從俯瞰古根海姆的屋頂上跳下來，使這座城市像電影一樣成為時尚。 包括 Jorge Oteiza 也認識到了自己的錯誤，最終在 1998 年與博物館簽署了合作協議。 future'，只能理解為意向聲明。 “我們將繼續適應，”他們說。 當然，博物館已經準備好擴建項目，在烏爾代拜生物圈保護區內建立一個基於可持續發展的展廳。 為了等待這個項目如何實現，他們準備了廣泛的展覽、音樂會和文化活動計劃。 週年紀念日的明星是“運動”，這是一個由諾曼·福斯特 (Norman Foster) 策劃的展覽，提供了汽車的冷靜反思和藝術價值。 為此，他收集了 38 種與 300 件藝術作品對話的歷史口音。 如此成功，以至於博物館首次宣布將延長開放時間。 薩爾茨堡是最受歡迎的，畢爾巴鄂是第二道菜 許多畢爾巴鄂人不知道的是，如果藝術畫廊成為這座城市的標誌之一，那很大程度上是因為運氣。 柏林牆倒塌後，所羅門 R. 古根海姆正在尋找歐洲的新總部。 他的目光落向了薩爾茨堡城。
