-在西班牙。 ——沒有製作偉大音樂劇的傳統，但我們喜歡現場娛樂表演。 我們有像 zarzuela 或雜誌這樣的先例。 -倫敦。 ——我們意識到越來越多的人會在沒有聽過語言的情況下觀看音樂劇。 他們開始已經成為專家並要求質量。 ——《獅子王》為什麼會成功？ “如果我知道，我會再做一個。” 我所知道的是它適用於所有年齡段。 音樂，非洲，動物。 他講的故事解釋了我們所有人。 -你喜歡？ ——在我身上發生了一件非常奇怪的事情，那就是每次我看到它，而且我看到它很多次，它都會根據我的心情向我傳達一些不同的東西。 ——它是馬德里的一個景點，就像另一座紀念碑。 ——它超越了音樂劇的本質。 我們 80% 的公眾在馬德里之外。 以前，人們會去馬德里，順便說一下，他們會看過音樂劇。 現在人們去看獅子王，順便去了馬德里。 它本身就是一個目的地。 ——第 12 季。 —我們幾乎處於 2019 年的水平，但這幾乎很重要。 大流行之後，我們無法重新開放，直到他們允許我們 100% 的產能，因為生產成本如此之高，如果沒有滿員就無法盈利。 - 他們不填？ ——本賽季我們將設法以穩定的方式填補空缺。 ——馬德里會變成倫敦嗎，幾十年來有幾個偉大的音樂表演？ ——我認為這很困難，因為我們的目標市場是西班牙人。 尤其是當它不是原版，而是對特定語言的改編時，人們希望以自己的語言看到它。 每年有 600.000 萬人去看《獅子王》。 另有 600.000 人去參觀他們在西班牙各地開設的音樂餐廳。 倫敦或紐約在其對象市場中有數百萬人。 ——不斷增長的市場。 ——是的，我們的觀眾比上述城市的音樂劇觀眾年輕。 60% 的人年齡在 35 歲以下。 ——最純粹的人說音樂劇很俗氣。 ——我們不是歌劇，但歌劇並不適合所有人。 音樂劇有助於讓很多人參與到這種文化中。 歌劇仍然只為少數人提供。 音樂劇更容易，更有趣，更開放，而不是那麼長。 許多年輕人通過音樂劇接觸歌劇。 ——政治局勢會影響像你們這樣的公司嗎？ ——影響穩定性。 如果你只談論混亂，這就是你給出的形象。 ——我問是因為巴塞羅那的 Ada Colau 事件是一場災難。 ——如果沒有巴塞羅那的其他話題，我們會談論它的奇蹟，它有很多。 沒有背景噪音，我們可以談論馬德里的所有美好事物。 ——天氣熱的時候能看3小時的音樂劇嗎？ -不。 現在我們正在嘗試測量劇院所有區域的溫度，因為它不一樣。 演員需要新鮮的表演。 我們正在衡量以了解我們如何管理它。 “多麼荒謬的浪費時間。” ——最後，我們都有足夠的頭腦在困難的時候伸到肩膀上，在這種情況下節省能量。 做白板，上下都有限制，你只會傷害大多數人。 ——進入別人的生活是左派的痴迷。 ——沒有強制，一切都更容易解決，在西班牙這樣一個表現出團結的國家更是如此。 針對covid，我們的我們去大規模接種疫苗。 我們不需要被告知我們必須把東西放在什麼溫度。 ——通貨膨脹，衰退。 ——我們在 2011 年首映《獅子王》，當時正值金融危機，進展順利。 確實，在困難時期，人們會減少休閒支出：你出去的次數更少，但頭腦更清醒，而且你追求品質。 我非常確定我們提供的質量。 -樂觀的。 -任何一個。 我將會。 也許是因為我是一個病態的樂觀主義者。 我們比什麼都害怕。 在街頭劇中我沒有察覺。 無需提前。 我們最近遭受了很多苦難。
