酒店公司面临着其历史上最重要的夏季季节，由于消费可能下降，秋季开始会有更多云的威胁。 Gallardo 连锁店（Almirall 制药公司的最大股东）Sercotel 欣喜若狂地面对这一时期，因为职业和价格的热度甚至与几个月前的预期都不相符。 而且我认为上个季度的步伐不会放缓太多。
- 很多酒店经营者需要国家的支持才能生存。你有没有想过向 SEPI 索要赎金？
-我们只去ICO。 我们在最坏的情况下衡量该请求。 该部门是关键，如果像大流行这样的危机来临时，您必须提供帮助。 但不可否认的是，在大街上每天都能看到如此规模的获得公众支持的连锁店，与我们竞争扩张。
-在健康危机之前你的情况是什么？
– 我们没有砖。 问一下。 在大流行中，我们以零债务和正现金进入。 我们具有没有这种责任的竞争优势。 我们去 ICO，因为关闭了四个月，没人能忍受。 我们还与房东达成协议。 让我们不要停止向他们中的任何一个支付租金，每个人都帮助我们。 我们将继续采用不拥有酒店的模式。
-未来几年你有什么计划，你打算如何扩大锁？
-疫情前，我们管理20家酒店，销售145家。现在我们减少到110家，专注于管理和特许经营。 我们已经在运营 50 家机构，其中 10 家正在建设中，因此我们翻了一番。 我们的计划是到 100 年在西班牙开设 2025 家酒店。我们已经遍布几乎所有的省会城市。
-尽管您致力于城市细分市场，但您是否也抓住了今年夏天的旅游热潮？
- 直到二月和三月，我们将继续面临不确定性。 现在我们有一个超出任何事先考虑和期望的需求，我们希望它会延续到秋天。 商务旅行的复苏将使 XNUMX 月、XNUMX 月和 XNUMX 月成为非常强劲的月份，正如我们目前的预订记录一样。
- 除了通货膨胀之外，需求的增加会导致价格上涨吗？
- 有“香槟效应”。 对于 20 月和 2019 月，我们显示的价格不切实际； 它比 2019 年平均高出 XNUMX%，最后一个房间的峰值更高。 马德里、巴塞罗那、马拉加和瓦伦西亚是他们受灾最严重的地方。 一旦旅行者的过度活跃结束，我们看到的价格就会消失，当累积的储蓄用完时就会发生这种情况，我们将看看它们是否低于 XNUMX 年。
-您是否注意到由于购买力的丧失而导致客户习惯发生任何变化？
- 目前还没有，虽然预订中的预期已经恢复。 我们回到了大流行前您使用的 25-30 天平均值。 未取消的预订也已返回。 在马德里和巴塞罗那，我们在 85 月份的平均入住率为 90%，峰值为 XNUMX%。
- 这些价格是否足以应对能源成本造成的盈利能力损失？
– 我们的成本上升了。 不仅是能量，还有食物和饮料。 我们正在通过我们的技术承诺来应对这种利润损失，并且在 2023 年，我们将因此获得竞争力。 我们还必须通过自己的渠道获得份额，减少中介。
-一些酒店经营者公开表示反对科劳市的旅游管理。 您的总部设在巴塞罗那，您的大部分业务都在巴塞罗那市。
-最后，巴塞罗那作为一个城市做出了回应，自 1992 年奥运会以来，在将自己定位于全球之后，旅游业成为主要引擎之一。 你不能做违背它的事情。 Colau 的团队已经开始整顿。 首先他们反对重大事件，但后来他们看到他们是这座城市的关键。 然后是游轮，但是当它们在大流行中消失时，这座城市很难过，现在因为他们正在纠正它。
