معیشت اور جنگ، انسانی سرگرمیاں ہونے کے ناطے، پوری تاریخ میں ایک گہرا تعلق رہا ہے۔ XNUMXویں صدی کے زیادہ تر حصے میں، وان کلازوٹز کا خیال کہ "جنگ دوسرے طریقوں سے سیاست کا تسلسل ہے" لوگوں نے اس رجحان کو سننے کے طریقے پر غلبہ حاصل کیا۔ تاریخیت پر زور دینے پر بہت زیادہ - پرشین سپاہی نے کہا کہ "ہر دور کی اپنی اپنی نوعیت کی جنگ ہوتی ہے" - اس کا کام نیوٹنین میکانکس کے سحر سے نہیں بچ سکا جو اس کے زمانے میں موجود تھا اور اس نے جنگوں کو کھیل کے توازن کے طور پر بیان کرنے کی اجازت دی۔ یورپی طاقتوں کے درمیان طاقت
پہلی جنگ عظیم ایک تاریخی 'جھٹکا' ہے جو مختلف ماحول کو متاثر کرتی ہے۔
آرٹ اور فلسفہ کے طور پر فوج کی. لیکن یہ سب سے بڑھ کر جنگ کے دور میں ہے جہاں معاشیات 1920 میں 'The Economic Consequences of Peace' کی اشاعت کے ساتھ دیگر شعبوں پر اپنی آواز بلند کرنے کے لیے آئے گی، جہاں جان مینارڈ کینز نے پیش گوئی کی تھی کہ ٹریٹی میں جرمنی پر عائد بوجھل شرائط Versailles مختصر وقت میں یورپی براعظم کو ایک نئے تنازع کی طرف لے جائے گا۔ یہی وہ مقام ہے جب جنگ اور معیشت کے درمیان تعلق بدلنا شروع ہو جاتا ہے۔ معیشت وسائل کے اختصاص کے لیے لڑنے کے لیے محض ایک بہانہ بن کر رہ جاتی ہے اور ایک ایسا نظم و ضبط بن جاتی ہے جو جنگ کو سمجھانے اور اس کا انتظام کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے جیسا کہ اس سے پہلے تاریخ، سیاست یا ریاضی کے ساتھ ہوا تھا۔
دوسری عالمی جنگ نے کمپنی کو جنگی تصورات منتقل کرنے میں فیصلہ کن کردار ادا کیا۔ زیادہ تر مینیجرز، جن میں سے بہت سے میدان جنگ سے گزرے تھے، یہاں تک کہ حکمت عملی کی منصوبہ بندی اور ہدف کی ترتیب کے بارے میں بات کرتے تھے۔ لیکن یہ سرد جنگ کی آمد کے ساتھ ہی ہوگا کہ معیشت کو جنگ کو سننے کے طریقے کے طور پر مقدس کیا جائے گا۔ یہ ایک ریاضیاتی طریقہ کار کی بدولت ہو گا جو لوگوں کے درمیان تعاملات کی تقلید کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے: گیم تھیوری جسے پرنسٹن یونیورسٹی کے جان وان نیومن اور آسکر مورگنسٹرن نے تیار کیا ہے۔ یہ نظریہ Mutual Assured Destruction (MAD) تھیسس کے ساتھ اپنی زیادہ سے زیادہ مقبولیت تک پہنچ جائے گا، ایک ایسا کھیل جس میں دو شرکاء جیت نہیں سکتے۔ MAD کا بنیادی سٹریٹیجک اخذ جوہری ڈیٹرنس کی پالیسی ہے: نہ تو USSR اور نہ ہی امریکہ ایک دوسرے کا براہ راست سامنا کریں گے، حالانکہ وہ اپنے اتحادیوں کے ذریعے یا تیسرے درجے کے منظرناموں میں ایسا کر سکتے ہیں۔
فوجی حکمت عملی کے تصورات اپنی اصل حدود کے ساتھ کاروباری دنیا میں داخل ہوئے۔
2013 میں شائع ہونے والے ایک مضمون میں ('Strategic Plan is Dead. Long Live Strategy' by Dana O'Donovan اور Noah Rimland Flor)، مصنفین نے 'کاروباری حکمت عملی' کے تصور کی ابتداء کو جنگ کے میدانوں میں تلاش کیا۔ وہ استدلال کرتے ہیں کہ جنگ میں موروثی افراتفری کے باوجود، فوجی رہنما طویل عرصے سے اعلیٰ درجے کے استحکام سے لطف اندوز ہوئے۔ "ماضی مستقبل کا ایک اچھا پیش گو تھا،" وہ بتاتے ہیں۔ "بنیادی تغیرات، جیسے کہ ہتھیاروں کی طاقت یا ہوائی جہاز کی حد میں نمایاں تبدیلیوں کے درمیان سال یا دہائیاں گزر گئیں۔" انہوں نے جائزہ لیا کہ دو دیگر عوامل نے فوجی فیصلہ سازی کو بہت متاثر کیا۔ سب سے پہلے قابل اعتماد ڈیٹا کی کمی تھی۔ "اسکاؤٹس اور جاسوسوں کو معلومات تلاش کرنے اور منتقل کرنے کے لیے اپنی جانیں خطرے میں ڈالنی پڑتی ہیں، اور انہیں ہمیشہ دشمن کے نقصانات کی تلاش میں رہنا پڑتا ہے۔" اور، دوسری بات، "مواصلات کی لائنیں قابل اعتبار نہیں تھیں" اس لیے آرڈرز مختصر، واضح اور اوپر سے نیچے تک لاگو ہونے چاہئیں۔
"دوسری جنگ عظیم کے بعد، جیسا کہ فوجی حکمت عملی کاروباری دنیا میں داخل ہوئی، اسی طرح ان حدود میں بھی اضافہ ہوا،" O'Donovan اور Rimland لکھیں۔ نتیجے کے طور پر، مستقبل کی پیشین گوئی ماضی میں ٹھنڈی پڑ گئی، ڈیٹا اکٹھا کرنے میں بہت سے وسائل خرچ کیے گئے، اور کمانڈ کا انداز مکمل طور پر درجہ بندی کا تھا۔
یہ نقطہ نظر 1950 اور 1990 کی دہائی کے درمیان کاروباری دنیا میں معقول حد تک زندہ رہا لیکن ڈیجیٹلائزیشن اور گلوبلائزیشن کے ساتھ دنیا بدل گئی۔ ماضی کی بنیاد پر مستقبل کا معقول اندازہ نہیں ہے، ڈیٹا وافر اور سستا ہے، اور مواصلت تیز، بلا امتیاز اور مستقل ہے۔
نئی جنگیں، جیسے کوسوو، عراق یا افغانستان میں، نے بھی معیشت سے ایک تصوراتی ڈھانچہ لیا ہے: رسک مینجمنٹ۔ یہ ٹوکیو یونیورسٹی کے پروفیسر یی کوانگ ہینگ کی کتاب 'وار از رسک مینجمنٹ' کا مرکزی موضوع ہے۔ ایک تجزیاتی فریم ورک ترتیب دینے کے علاوہ، جہاں اس نے جرمن فلسفی الریچ بیک کے عالمی خطرے کے نظریے کو جمع کیا، اس کے علاوہ، ہینگ نے ان اقدامات کو ایک مستقل رجحان کے طور پر دیکھا جس کا انتظام احتیاط، فعالی (اور غیر رد عمل) جیسے اصولوں کے تحت کیا جا سکتا ہے۔ )، امکان اور نظامی خطرات کا حساب کتاب۔ یہ سب کچھ "ہائبرڈ وار" کے خیال سے مطابقت رکھتا تھا - روایتی جنگ کو دہشت گردی کے ہتھکنڈوں کے ساتھ ملانا اور سائبر اسپیس کا استعمال، معیشت اور معاشرے کو میدان جنگ کے طور پر - اصل میں رائج ہے۔
یوکرین پر روسی حملے سے سبق حاصل کرنا قبل از وقت ہے، لیکن اس کا ایک پرانا پہلو ہے (علاقائی خطرہ، سپاہیوں کی عظیم تحریک، تاریخ سے اپیل، وغیرہ) جو ماضی کی تکرار کے بارے میں سوچنے پر مجبور کرتا ہے۔ اگر پوٹن کلاز وٹز کو پکار رہے تھے۔ اس میں کوئی شک نہیں کہ جلد یا بدیر، معیشت میدان جنگ کے طور پر کام کرنے کے علاوہ، جو کچھ ہوا ہے اسے سننے کے لیے ایک فریم ورک بھی پیش کرتی ہے۔
