Isu-dheellitirka ka-fool-ka-fool-ka-fool-ka-fool-ka-foolka iyo shaqada-online-ka waxaa dheelli-tiran dar-darka masiibada. In kasta oo xaqiiqda ah in, sida laga soo xigtay xogta INE, boqolkiiba shaqaalaha haysta fursad ay ku shaqeeyaan telefishinka ma dhaafaan 30%, fikradda 'shaqada hybrid' ayaa helaya dhul, taas oo shaqaaluhu isku daraan shaqo fool ka fool ah. oo leh maalmo fog . Model keenay su'aalo kala duwan. Marka laga eego dhinaca maareeyaha, gunta hoose waa, "Sideen u habeeyaa oo aan u qabtaa kooxaha?" Marka laga eego dhinaca shaqaalaha, su'aal ayaa soo baxaysa: "Miyaan lumin doonaa fursadaha dalacsiinta haddii aan ka shaqeeyo guriga muddo dheer?".
Daraasad ay dhowaan samaysay jaamacadda Stanford ayaa sheegtay in waxqabadka shaqaalaha fogfog uu 13% ka sarreyn doono kuwa xafiiska jooga.
Laakiin isla jaamacaddan ayaa daabacday baaritaan kale oo lagu soo gabagabeeyay in shaqaalaha telefishanku ay 50% ka hooseeyaan heerka dallacaadda marka loo eego shaqaalaha fool ka foolka ah.
Sideed ula macaamishaa hoggaanka xaaladdan? José Luis C. Bosch, oo ah maamulaha shahaadada Master-ka ee Kheyraadka Aadanaha ee Dugsiga Ganacsiga OBS, wuxuu rumeysan yahay in "kordhinta isgaarsiinta isgaarsiinta oo dhan oo leh shaqaale kala duwanaansho dhaqameed iyo jiilba ay aad khatar u ahayd. Marka laga eego dhinaca hoggaanka, moodooyinkooda wax ku oolka ah laftoodu isma beddelin hirgelinta kooxaha shaqada fog, xitaa, xakamaynta mid kasta oo ka mid ah shaqaalaha ayaa hubaal ah inay ka weyn tahay codsiyada kombuyuutarrada kala duwan. "
Deegaankan, Bosch wuxuu muujinayaa mid ka mid ah furayaasha dhammaan hoggaanka adduunka ganacsiga, kaas oo fiidiyowyada, inkastoo ay faa'iido u leeyihiin, aan ku habboonayn 'waxyaabaha bini'aadamka' ee fool-ka-fool: "Hoggaamintu maaha mid la xakameynayo, laakiin waa qayb ka mid ah. soo jiidashada iyo dhiirigelinta ku dhiirigelisa xubin kasta oo kooxdeena ka mid ah inay u gutaan hawshooda sida ugu fiican ee ay awoodaan. Dhinacan bini'aadamka ah ee qiimeeya, dhammaan ka sarreeya, tayada cilaaqaadka kuma jiraan mid ka mid ah codsiyada kombiyuutarka ee la isticmaalo. Iyada oo la adeegsanayo telefishinka, hufnaanta hoggaanka ku jihaysan dadka iyo khibradda luminta kooxdu waa la dhimay…». Sababtan awgeed, adeegsiga aaladaha dhijitaalka ah ee iskaashiga leh, oo leh horumarka iyo cabbiraadaha waxqabadka ee miyir-qabta ujeedooyinka la dejiyay, waa in lagu wargeliyaa inay tahay lama huraan si loo gaaro waxtarka, ee ma aha qalab xakameyn, si loo arko cidda wax badan qabta... iyo in ka badan shaqsi ahaan.
María José Vega, Dhakhtarka Caalamiga ah ee Maareynta Dhibaatada iyo Isgaadhsiinta, Agaasimaha Shirkadda HR, Tayada iyo ESG ee Urbas iyo Professor Degree Master ee HR ee Centro de Estudios Garrigues, waxay hoosta ka xariiqday sida tababarka iyo isgaarsiinta ay gacan uga geystaan wareegga xiriirka shaqada noqo sida ugu macquulsan: aragti saddex geesood ah: "Og, ogow sida, ogow sida". Marka labaad, xooga la saarayo tababarku waxay ka dhigan tahay inaan waxba loo qaadanayn oo la qabsiga la qabsiga iyo rajada shaqaaluhu waa mid guud”.
dabacsanaan
Tani ' slider dabacsan' ayaa lagu soo rogay, sidaas darteed, shirkadaha tan iyo kala firdhinta juqraafi ahaan waxay noqon doontaa arrin lagu xisaabtamo. "Hoggaan noocan oo kale ah - Vega ayaa tilmaamaysa - waa lagama maarmaan xaalad kasta, iyo xitaa si ka sii badan deegaannada caalamiga ah, si loo hubiyo in caqabadaha dhaqameed laga gudbo, kor loogu qaado kala duwanaanshaha ururka oo lagu dabaqo nidaamyada shaqada isku-dhafka ah iyo moodooyinka, taas I Anigu waxaan taageersanahay sababtoo ah waxay daboolaysaa baahida ganacsiga iyo shaqaalaha".
Fernando Guijarro, oo ah agaasimaha guud ee Morgan Philips Talent Consulting ee Spain, wuxuu iftiimiyay, dhankiisa, saddex doorsoome oo lagu qiimeeyo: «. Codsiga saxda ah ee mabaadi'dan 'waxay dejinaysaa' dadka ka baqaya tallaabada telefishinka in ka badan saaxiibadooda, waxayna kor u qaadaan arrimo ay ka mid yihiin, kuwa kale, dareenka lahaanshaha ama suurtagalnimada hal-abuurnimo iyo sii wadida ka sii wanaagsan.
Sida Guijarro tilmaamay, "ganacsatada kaliya ma aysan falanqeyn dookhyada shaqada, waxay sidoo kale tijaabiyeen macaamiishooda, si loo dammaanad qaado heerka adeegga." Xaaladdan oo kale, maamulku waa inuu tababaraa kuwa mas'uulka ka ah aagga si ay u maareeyaan xaqiiqadan, si ay u raacaan horumarka habka isku-dhafka ah iyo inay ka warbixiyaan 'celinta' natiijooyinka, iyada oo diiradda la saarayo, sida khabiirku tilmaamay, » tababarka xagga xirfadaha dhijitaalka ah, haa, laakiin sidoo kale hababka iskaashiga iyo hal-abuurka…. iyo talo goyn ku filan oo dhijitaal ah”. "Iyadoo aan la iloobin -wuxuu soo gabagabeynayaa Guijarro- isagoo sugaya dhimista 'farqiga jinsiga', kaliya haweenka sida caadiga ah ka faa'iidaysta ikhtiyaarrada telefishinka ikhtiyaariga ah ayaa hadhay".
Xeerarka aasaasiga ah ee maskaxda lagu hayo
Jonathan Escobar, agaasimaha guud ee ActioGlobal, ayaa ka faallooday sida " loogu daro shaqada isku-dhafka ah ee qaab-dhismeed dhamaystiran ...", inkastoo uu caddeeyay in ay dhici karto haddii mid keliya la aqbalo, sida "fududeynta shirarka maalinlaha ah ee munaasabadda". , iyada oo la adeegsanayo fiidiyow-fiidiyow, oo leh maalgalin shirkadeed macmal ah”. Si taas loo sameeyo, khabiirku wuxuu iftiimiyaa qaybaha sida "dhaqanka naqshadeynta, waxqabadka, hoggaanka adeegga iyo wax badan oo waxbarasho, sababtoo ah mabaadi'da cusub waa in la qaataa oo la horumariyaa". Waxaa ka mid ah muhiimadda ay leedahay isu-naxariista, abuurista kooxo kala duwan oo leh ujeeddooyin cad iyo, dabcan, horumarinta kalsoonida wadajirka ah ee ka dhexeeya hoggaamiyeyaasha iyo la-hawlgalayaasha. "Iyo maalin kasta, toddobaadle iyo saddex bilood oo joogto ah oo dammaanad qaadaya 'A-synchronicity': horumarinta madaxbannaanida iyo mas'uuliyadda, in had iyo jeer la is waafajiyo," ayuu raaciyay.
