A Bundesliga alemã existe há décadas como um exemplo de modelo de negociação sustentável. Com 90% de seus craques vindos das próprias academias e mais da metade desses jogadores treinados nos centros de alto rendimento do sistema educacional alemão, baseou sua lucratividade em ingressos baratos, estádios cheios e contratações. democratização do futebol.
Não há Messi ou Ronaldo, a competição alemã encheu o peito com numerosos como Thomas Müller, Mario Götze ou Manuel Neuer, também a capacidade de despertar suas paixões particulares. Os torcedores alemães se gabavam descaradamente do "futebol real", que contrastavam com o futebol baseado em talões de cheques
recordes milionários.
Foi aí que a Bundesliga estava quando recebeu um importante alerta, em 2000, quando o time foi eliminado da Eurocopa sem vencer um jogo solo. Algo estava errado. A Federação Alemã de Futebol reagiu com pressão com novas medidas impondo e colocando treinadores profissionais nas categorias de base, o que permitiu que a situação fosse remendada até o Mundial de 2006, mas a partir daí a queda foi se acentuando e a pandemia parece estar dando a última palavra toque a esta forma de ouvir futebol. O coronavírus fez com que a Bundesliga perdesse cerca de 1.300 milhões de euros, um valor que para seus números de negócios é muito mais do que para outras ligas europeias. Além disso, quando os estádios foram abertos ao público novamente, muitos torcedores não voltaram ao campo. O tédio parece estar matando o outro modelo de negócios valioso.
15% dos lugares nos estádios ainda estão desertos
Apesar das restrições de lotação ainda em vigor, 15% dos lugares instalados nos estádios alemães continuam desertos. Tornou-se até moda entre os torcedores alemães admitir que estão desencantados e mostrar seu distanciamento do belo jogo.
Outras competições europeias sempre sofreram com o coronavírus, mas continuam a contar com o apoio dos adeptos. A Premier League britânica, por exemplo, viu suas receitas caírem 13%, para 5.226 milhões de euros, segundo um relatório da Deloitte de junho passado, mas recuperou a capacidade total com o Campeonato Europeu, com até 60.000 espectadores nas arquibancadas. Wembley.
“O impacto financeiro total da pandemia foi marcado pelo momento em que os torcedores retornaram aos estádios em números significativos e pela capacidade dos clubes de manter e desenvolver suas relações comerciais”
"O impacto financeiro total da pandemia foi marcado pelo momento em que os torcedores retornaram aos estádios em números expressivos e pela capacidade dos clubes de manter e desenvolver suas relações comerciais, em um momento em que muitos setores também estão mudando", explicou Dan. Jones, sócio e diretor de esportes da Deoitte.
Outro fator da recuperação britânica foi, sem dúvida, a decisão tomada em maio. A visão do governo do Reino Unido de fornecer mais financiamento para equipes de divisões inferiores prevaleceu em troca de autorização para estender os contratos de televisão com Sky, BT Sport e Amazon da temporada 2022-2023 para a temporada 2024-2025.
Os 20 clubes da primeira divisão inglesa cederam 116 milhões de euros às ligas inferiores, que se somam aos 163 correspondentes ao "pagamento solidário" de cada temporada, mecanismo que permite aos pequenos permanecerem no mercado de transferências. É a maneira pela qual a Premier League empata de cima, enquanto a Bundesliga ainda está determinada a empatar de baixo e até ameaça estender sua política ao resto da Europa.
controle de funcionários
A nova jogadora da Bundesliga, Donata Hopfen, agora quer limitar os salários dos profissionais. "O futebol faria um favor a si mesmo se os salários dos jogadores fossem regulamentados", diz ele, justificando sua proposta, "porque isso fortaleceria a igualdade de oportunidades na Europa". “Podemos ser concorrentes, mas temos interesses comuns nos pontos cruciais. E a política na Europa também deve se interessar pela concorrência leal em um mercado comum”, acrescenta.
Hopfen reconhece que "graças aos craques as pessoas vão ao estádio, compram camisas ou assinatura de um canal de TV paga, mas também posso ouvir que os salários desses jogadores estão se movendo em dimensões difíceis de ouvir". Ele admite que "qualquer medida que nos traga dinheiro agora pode ser conveniente para nós e não deve ser descartada antecipadamente", ao ser questionado se concebe uma Supercopa com equipes da Arábia Saudita, como a das equipes espanholas, mas para agora ele se concentrará em mover a terra sob os pés das equipes mais ricas. "Eu já disse quando assumi o cargo no início do ano que não existem vacas sagradas para mim", disse ele, olhando para o Bayern München.
reforma da liga
Outra razão pela qual os torcedores alemães perdem o interesse, segundo o diagnóstico de Hopfen, é que o mesmo time sempre vence. Desde 2013, o Bayern München conquistou 9 taças consecutivas e está a caminho da décima. Se na época de Gary Lineker o futebol era "onze contra onze e no final a Alemanha vence", o número de jogadores não mudou desde então, mas agora os de Munique sempre vencem. Para ajustar isso, a Bundesliga propôs uma reforma do campeonato que seu objetivo destruirá a hegemonia do Bayern, que se beneficiará com a renúncia do movimento. A fórmula estabelecida é que, ao final da temporada, o título seja disputado pelos quatro primeiros colocados, seja em um único jogo ou com duas semifinais e uma final.
O presidente do conselho de administração do Bayern, Oliver Kahn, afirmou que o clube está aberto a qualquer estratégia que ajude a aumentar a emoção da liga. “Acho interessante discutir com sobriedade os novos modelos, uma Bundesliga com semifinais e uma final que traria drama e animaria os torcedores”, declarou.
A maioria dos clubes, no entanto, é contra essa proposta, segundo um som 'Kicker'. Os inimigos do novo formato argumentavam que a renda que seria gerada pelos direitos televisivos beneficiaria mais os grandes clubes e abriria espaço para os pequenos. Christian Seigert chegou a falar de um "colapso cultural".
O presidente honorário do Bayern, Uli Hoeness, é um dos que se manifestam veementemente contra o que ele chama de 'lei anti-Bayern'. “É ridículo, isso não tem nada a ver com emoção. Na Budesliga, depois de 34 jogos, o campeão deve ser aquele que passou por maus bocados com sua equipe”, diz. Hoeness não tem resposta, no entanto, para o descontentamento da geração do milênio com o futebol, outro fator na falência e que não é exclusivo da liga alemã.
“O futebol precisa conhecer e levar em conta os desejos e as condições dos jovens torcedores. Se não fizer isso, corre o risco de perder uma geração de fãs e cair em um vácuo financeiro", diz Florian Follert, economista esportivo da Universidade Schloss Seeburg, "isso pode comprometer todo o modelo de negócios. «.
mudança geracional
As gerações Alfa e Z, os adolescentes e jovens adultos que devem ocupar as arquibancadas nas próximas décadas, não parecem ter nenhuma intenção de entrar em campo. Rüdiger Maas, especialista em Geração Z do Institute for Generation Research, confirmou que o cânone dos valores juvenis se encaixa ainda pior com o futebol de hoje e alerta que o desastre econômico se manifestará em dez anos.
"Quando os torcedores de 50 ou 60 anos de hoje não forem mais ao estádio, não haverá aposentadoria, se nos atermos aos gostos e hobbies da próxima geração." Maas fala do futebol como mais uma das “tradições modernas” e cataloga o jogo de futebol na categoria de “eventos estáticos”, que não são mais interessantes para as gerações Z e Alpha. As partidas são muito longas, o futebol em si é muito lento e não há interação digital suficiente. Florian Follert acrescentou: "Hoje, as crianças e os jovens têm menos tempo livre para o futebol e estão propensos a jogos ativos ou consumo passivo".
De acordo com uma pesquisa da Allensbach, 22,7 milhões de alemães ainda estão "muito entusiasmados" com o futebol. Mas há 28 milhões de alemães que estão "pouco ou nada interessados" no chamado esporte nacional, três milhões a mais que em 2017. Um estudo de 2019 da agência de mídia Carat concluiu que, inclusive antes da pandemia, mais de dois -terços dos jovens entre 15 e 23 anos têm “pouco ou nenhum interesse” pelo futebol. E entre os que acompanham uma equipe, apenas 38% foram a campo.
As temporadas 'fantasma' só pioraram essa situação, mas a Alemanha continua resistindo ao futebol das estrelas. “Estamos em um ponto em que temos que ter uma discussão séria. Quo vadis, futebol alemão?” adverte Karl-Heinz Rummenigge, “recomendo olhar além de nossas fronteiras, por exemplo, para a Inglaterra. Na Alemanha, tentamos por muito tempo ficar de fora de algumas coisas, mas isso inevitavelmente leva a problemas, tanto nacional quanto internacionalmente."
