ਪਿਛਲੇ ਵੀਰਵਾਰ, ਵੋਸੈਂਟੋ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ XV ਮੋਰਗਨ ਫਿਲਿਪਸ-ਏਬੀਸੀ ਅਵਾਰਡਾਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜੋ ਇਸ ਸਾਲ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਵੋਲਵੋ ਅਤੇ ਗੋਫਲੂਐਂਟ ਦੁਆਰਾ ਸਪਾਂਸਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇਹ ਐਡੀਸ਼ਨ ਇਸ ਮੰਟੋ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦਾ ਹੈ: 'HR, ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਉਤਪ੍ਰੇਰਕ'।
ਨਵੇਂ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ, ਨਵੇਂ ਵਾਤਾਵਰਨ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਇੱਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁਝ ਵੇਰੀਏਬਲ ਸਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੋਰਗਨ ਫਿਲਿਪਸ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਖੋਜ ਅਤੇ FYTE (ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਲੱਭੋ) ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਲਫਰੇਡੋ ਸੈਂਟੋਸ ਨੇ ਪੰਦਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਦਾ: “ਪਹਿਲੇ ਹੀ ਸੰਸਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਿਛਲੇ 38 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 16% ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮੋਰਗਨ ਫਿਲਿਪਸ ਟੇਲੈਂਟ ਕੰਸਲਟਿੰਗ ਦੇ ਸੀਈਓ ਫਰਨਾਂਡੋ ਗੁਜਾਰੋ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਟਿੱਪਣੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਹ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜੀਉਂਦਾ ਰਿਹਾ "ਹਾਂ, ਕਾਲ ਅਕਤੂਬਰ 2021 ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਸਥਿਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੀ"। “ਅਸੀਂ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਨਹੀਂ ਗੁਆਉਂਦੇ (ਉਸਨੇ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ), ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਫਾਈਨਲਿਸਟ ਅਤੇ ਜੇਤੂਆਂ ਨੇ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅੰਤਰ-ਪੀੜ੍ਹੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ, ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ, 20% 65 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਹਨ, 25 ਵਿੱਚ 2025% ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ»।
ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ
ਜਿਊਰੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਜੁਆਨ ਜੋਸ ਗੁਆਜਾਰਡੋ-ਫਾਜਾਰਡੋ, ਲੋਗਿਸਟਾ (ਪ੍ਰਧਾਨ) ਵਿਖੇ ਐਚਆਰ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸਨ; ਟੇਰੇਸਾ ਕੋਏਲਹੋ, ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਆਗੂ, ਕੇਪੀਐਮਜੀ ਵਿਖੇ ਸਾਥੀ; ਜੀਸਸ ਟੋਰੇਸ, ਫੂਡ ਡਿਲਿਵਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਜ਼ (ਟੈਲੀਪੀਜ਼ਾ) ਵਿਖੇ ਗਲੋਬਲ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਰਾਫੇਲ ਪੇਰੇਜ਼, ਐਚਆਰ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਕੈਂਪੋਫ੍ਰੀਓ ਵਿਖੇ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਸੀਐਸਆਰ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਆਈਟੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; Luisa Izquierdo, ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਵਿਖੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਸਪੇਨ ਅਤੇ ਪੁਰਤਗਾਲ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਫਰਨਾਂਡੋ ਰਮੀਰੇਜ਼, ਨਵਾਨਤੀਆ ਵਿਖੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਅਤੇ ਲੌਰਾ ਓਜੇਡਾ, ਰੈਕਿਟ ਹਾਈਜੀਨ ਆਈਬੇਰੀਆ (ਆਖਰੀ ਦੋ, 2021 ਵਿੱਚ ਜੇਤੂ) ਦੀ ਐਚਆਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ।
ਫਾਈਨਲਿਸਟ, 1.000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਮੂਨੇ ਅਤੇ ਘਟੀਆ ਰਚਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ, ਜੋਸ ਮੈਨੂਅਲ ਗੈਲਾਰਡੋ, ਗਰੁੱਪੋ ਟੋਰੈਂਟ ਵਿਖੇ ਐਚਆਰ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸਨ (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਟ੍ਰਾਈਬ + ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ x ਟਰਾਂਸਫਾਰਮੇਸ਼ਨ = ਕਲਚਰ ਵਿਦ ਇਫੈਕਟ' ਲਈ); ਮਾਰਟਾ ਰੀਅਲ, ਸ਼ਵਾਬੇ ਫਾਰਮਾ ਇਬੇਰਿਕਾ ('ਸਿਲਵਰ ਟੇਲੈਂਟ') ਵਿਖੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰ; ਅਲਵਾਰੋ ਵੈਜ਼ਕੇਜ਼ ਲੋਸਾਡਾ, ਸਿਕਿਉਰਿਟਸ ਡਾਇਰੈਕਟ ('ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਜੋਂ ਲੋਕ'); ਯੂਜੇਨੀਓ ਡੀ ਮਿਗੁਏਲ ਵੈਜ਼ਕੇਜ਼, ਐਕਵਾਸਰਵਿਸ ਵਿਖੇ ਪੀਪਲ ਐਂਡ ਕਲਚਰ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ('ਐਕਵਾਸਰਵਿਸ ਕਲਚਰ ਦੇ ਰਾਜਦੂਤ') ਅਤੇ ਪੈਟਰੀਸੀਆ ਮਾਰਟਿਨੇਜ਼ ਇਨਿਗੋ, ਸੈਸਰ ਗਰੁੱਪ ('ਸਰਕੂਲਰ ਇਕਾਨਮੀ ਐਂਡ ਪੀਪਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ') ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਗੇਰਾਰਡੋ ਲਾਰਾ ਦੁਆਰਾ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਸੈਸਰ ਵਿਖੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਕੇਂਦਰ।
ਜੇਤੂ
ਜੋਸ ਮੈਨੁਅਲ ਗੈਲਾਰਡੋ ਨੇ 1.000 ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੇ ਪਰਿਵਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪੁਰਸਕਾਰ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ (ਉਹ 400 ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋ ਗਏ ਹਨ) ਜੋ ਕਿ 1918 ਤੋਂ, ਕੈਪਸ ("ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਹੱਲ" ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ)। ਉਸਨੇ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਾਂਝੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਜੋਂ 'ਸਭਿਆਚਾਰ' ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਂਝੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ 'ਕਬੀਲੇ' ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
Vázquez Losada ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ Securitas Direct (1.000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਵਾਰਡ) ਨੇ "ਸਾਡੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੇਕੀ ਸਰਕਲ" ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਚਾਰ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਮੁੜ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ। ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀਆਂ ਕਠੋਰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਪਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਨੇ ਸਬੂਤ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਕਿ ਤਣਾਅ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਫਾਲੋ-ਅਪ ਸੀ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਵਰਤੋਂ ਐਕਸਲ ਦੇ.
ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਜਿਊਰੀ ਨੇ ਸੈਸੀਰ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਗੇਰਾਰਡੋ ਲਾਰਾ ਨੇ ਕੰਮ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ: "ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਸਰਕੂਲਰ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਤਿੰਨ ਸਿਧਾਂਤ: ਕੁਦਰਤੀ ਪੂੰਜੀ, ਨਵੀਂ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ"।
ਨਵੇਂ ਰਿਟਰਨ
ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਬਾਰੇ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੁਲ੍ਹਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਭ ਕੁਝ, ਵਿਰੋਧਾਭਾਸ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਦੇ ਉੱਚ ਅੰਕੜੇ (ਸਪੇਨ EU ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਦਰ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ)... ਅਤੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਧੂਰੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਘਾਟ।
ਇਸ ਲਈ, 'ਸਾਧਾਰਨ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ', ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਇਸ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਿਆਪਕ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, 'ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ' (ਇੱਕੋ ਸਥਿਤੀ ਜਾਂ ਕਿੱਤੇ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ) ਅਤੇ 'ਪੁਨਰ-ਸਕਿੱਲਿੰਗ' (ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋੜ ਲੈਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਥਿਤੀ)... XNUMXਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀਆਂ ਕੁੰਜੀਆਂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, 'ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ' ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ, ਜੋ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਲਫਰੇਡੋ ਸੈਂਟੋਸ ਨੇ ਇਸ ਕਾਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ, "ਇੱਕ ਮਾਣ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਪੁਰਸਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਐਚਆਰ ਭਾਈਚਾਰੇ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇ ਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤੀਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧ"।
ਅਲਵਾਰੋ ਵੈਜ਼ਕੇਜ਼ ਲੋਸਾਡਾ, ਸਿਕਿਉਰਿਟੀਸ ਡਾਇਰੈਕਟ ਵਿਖੇ ਐਚਆਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਇਬੇਰੀਆ ਅਤੇ ਲੈਟਮ) - ਜੋਸ ਰੈਮਨ ਲਾਡਰਾ
1.000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ
ਅਲਵਾਰੋ ਵੈਜ਼ਕੇਜ਼ ਲੋਸਾਡਾ, ਸਿਕਿਉਰਿਟੀਸ ਡਾਇਰੈਕਟ ਵਿਖੇ ਐਚਆਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਇਬੇਰੀਆ ਅਤੇ ਲੈਟਮ)
"ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ (ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵੈਜ਼ਕੇਜ਼ ਲੋਸਾਡਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ); ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਾਪਣ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਿਸ ਦੇ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਰਗੇ ਮਾਪਦੰਡ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਲੋਕ ਇੱਕ ਅਜਿੱਤ ਸੁਮੇਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।" ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਭਾਵਿਤ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੋਵੇਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਿੰਕਡਇਨ ਮੁਹਿੰਮ 'ਅਸੀਂ 50 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਮਰ ਦੇ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ' ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ 'ਦਿ ਵਾਇਸ' ਐਕਸ਼ਨ, ਸਿਰਫ਼ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣ ਕੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਚੋਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ (ਤਾਂ ਕਿ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਕਾਰਕ ਸੰਭਾਵੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨਾ ਕਰਨ)। ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਰਿਆ 'ਸ਼ੀ ਲੀਡਜ਼' (ਔਰਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ) ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
ਜੋਸ ਮੈਨੁਅਲ ਗੈਲਾਰਡੋ, ਗਰੁੱਪੋ ਟੋਰੈਂਟ ਵਿਖੇ ਐਚਆਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ - ਜੋਸ ਰੈਮਨ ਲਾਡਰਾ
1.000 ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ
ਜੋਸ ਮੈਨੁਅਲ ਗੈਲਾਰਡੋ, ਗਰੁੱਪੋ ਟੋਰੈਂਟ ਵਿਖੇ ਐਚਆਰ ਡਾਇਰੈਕਟਰ
“ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੀ (ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ) ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਜੋ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਿੱਚ, ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਬੀਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਵਾਧੇ ਵੱਲ ਝੁਕਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਲੈ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਪਲੱਸ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਉਸ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਬਣਾ ਸਕੇ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੈਲਾਰਡੋ ਨੇ ਯਾਦ ਕੀਤਾ, ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲਾਈਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ, ਹਾਂ, ਕਿਰਤ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਉੱਚ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਵਿਧੀ ਗਾਹਕ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ। . ਅਤੇ ਉਹ SMEs ਵਿੱਚ 'ਕੰਪਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ' 'ਤੇ ਸੰਜੀਦਗੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪੱਧਰ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਡੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਜੇਰਾਰਡੋ ਲਾਰਾ, ਸੈਂਟਰ ਫਾਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਐਂਡ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ ਆਫ਼ ਪੀਪਲਜ਼ - ਜੋਸੇ ਰਾਮੋਨ ਲਾਡਰਾ ਵਿਖੇ
1.000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ
ਜੈਰਾਰਡੋ ਲਾਰਾ, ਸੈਸਰ ਵਿਖੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟੋਰੇਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ
ਗੇਰਾਰਡੋ ਲਾਰਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਪੈਟਰੀਸੀਆ ਮਾਰਟਿਨੇਜ਼ ਇਨਿਗੋ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਪੀਪਲ ਐਟ ਸੈਸਰ ਦੇ ਜਨਰਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਨੇ 'ਸਰਕੂਲਰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ' ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਕੀਵਰਡਸ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ: "ਇਹ ਉਪਾਅ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ। ਮੁੜ-ਵਰਤਿਆ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, '3R ਮਾਡਲ' ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘਟਾਓ, ਮੁੜ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰੋ। “ਅਸੀਂ (ਉਸ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ) ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਸੰਦੇਸ਼, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣ ਲਈ, ਸਾਰਿਆਂ ਲਈ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਹਾਂ।"
