डिजिटल विच्छेदन र टेलिवर्किङ समस्याहरू थिए जुन सरकारले लामो समयदेखि टेबलमा राखेको थियो र महामारीले यसको विधायिका नियमनलाई गति दियो। एक पटक टेलिवर्किङ कानून स्थापना भएपछि, फेब्रुअरी 28, 2022 मा, कोभिडका कारण कम्पनीहरूले टेलिवर्क गर्ने सम्भावना समाप्त भयो।
यद्यपि, मिति नजिकिए पनि, 41% कम्पनीहरूसँग टेलिवर्किङ नीतिहरू छैनन्, जसले तिनीहरूलाई टेलिवर्किङ शासनको अवस्थामा व्यक्तिगत व्यवस्थापन र भिन्नतामा पर्दाफास गर्छ, स्पेनमा टेलिवर्किङ नीतिहरूको एक्स-रे रिपोर्टहरू र सम्भावनाहरूका अनुसार। २०२२, BDO द्वारा तयार गरिएको। प्रतिवेदनमा, यसले टेलिवर्किङलाई संरचनागत रूपमा कुन हदसम्म मानिएको छ र महामारीभन्दा बाहिर टेलिवर्किङ गर्न प्रतिबद्ध कम्पनीहरूले के अपनाइरहेका छन् भन्ने विश्लेषण गरेको छ।
लाभहरू
तिनीहरूको संख्याले कम्पनी र कामदारलाई टाढाको कामले ल्याएको फाइदाहरू देखाउँदछ। यो देखाइएको छ कि यसको अर्थ संसारको अर्को भागमा स्वतन्त्र र घरबाट काम गर्ने सहयोगीहरूको ठूलो संख्यामा पहुँच गर्नु हो; उत्पादकता बढाउनुहोस्, किनकि कामदार घरमा बढी केन्द्रित र विचलित बिना; र यात्रामा समय बचत गरेर राम्रो काम-जीवन सन्तुलन प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ।
नियमन
बीडीओ विश्लेषणका अनुसार, महामारी अघि, सर्वेक्षण गरिएका 68% कम्पनीहरूमा टेलिवर्किङ प्रणाली थिएन, र जससँग यो थियो, यसले 70% केसहरूमा कर्मचारीहरूको सानो समूहलाई लक्षित गरेको थियो। अलार्मको राज्यको घोषणा अनुसार, सर्वेक्षण गरिएका 80% कम्पनीहरूले टेलिवर्किङ लागू गरे, तर एक पटक प्रतिबन्धहरू हटाइएपछि, 56% कम्पनीहरूले हाइब्रिड मोडेल लागू गर्न रोजेका छन् जसमा सेवाहरूको प्रावधानसँग टाढाको कामको उपस्थिति छ। ।
जुलाई 2021 मा लागू भएको टेलिवर्क कानून, टेलिवर्करहरूको काम गर्ने अवस्थाहरूमा सामान्य दिशानिर्देश हो र तिनीहरूको गतिविधिहरू सञ्चालन गर्ने कामदारहरूको न्यूनतम सुरक्षाको ग्यारेन्टी गर्नुको साथै लचिलोपन र सुरक्षाको सन्दर्भमा तिनीहरूको आवश्यकताहरू संयोजन गर्दछ। व्यक्तिगत - रुपमा। यद्यपि, BDO ले नयाँ कानूनले टेलिवर्किङ प्रदान गर्न निरुत्साहित गरेको ठान्दछ, किनकि सर्वेक्षण गरिएका कम्पनीहरूमध्ये 58% ले कानूनको प्रयोगको दायरा भित्र नपर्ने गरी हप्ताको एक दिन टेलिवर्किङ प्रदान गरेको छ।
नयाँ कानूनले टाढैबाट कामको सुरक्षा र यसको लचिलोपन र स्वैच्छिकताको ग्यारेन्टी गर्ने उद्देश्यका सिद्धान्तहरूको एक श्रृंखलालाई मनन गर्दछ, जसमध्ये निम्न छन्: आवश्यक उपकरणहरूको स्थापना; उपकरण र साधनको सम्बन्धित लागत; खर्चको क्षतिपूर्तिको अधिकार; कार्यालयमा आउने मानिसहरूको सन्दर्भमा सर्तहरूको समानता; अधिकार एक पदोन्नति; व्यावसायिक प्रशिक्षण र काम गर्ने घण्टा बाहिर डिजिटल विच्छेदन।
खर्च क्षतिपूर्ति
कानूनले ग्यासको मुआब्जा पाउँछ भन्ने कुरालाई ध्यानमा राखी सर्वेक्षणमा परेका कम्पनीमध्ये ४३.८१ प्रतिशत मात्रै ग्यास क्षतिपूर्ति प्रणाली छन् । यस उपायको पालना गर्न असफल भएमा 43,81 यूरो सम्मको प्रतिबन्ध र 225.018% अधिभार बोक्न सक्ने कामदारहरूबाट दावी पनि हुन सक्छ।
अनुसूची नियन्त्रण
तर समय नियन्त्रण, टेलिवर्किङ प्रणालीलाई दिनको समय दर्ता आवश्यक छ भन्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै, र BDO द्वारा रिपोर्ट गरिएको अनुसार, 35% कम्पनीहरूले अहिलेसम्म रिमोट कन्ट्रोल प्रणाली स्थापना गरेका छैनन्। यस नियन्त्रण उपायको अनुपस्थितिले कर्मचारीहरूले ओभरटाइम भुक्तानीको लागि दावी गर्न सक्छ र केहि अवस्थामा 7.500 यूरो सम्म जरिवाना गर्न सक्छ।
कार्य वातावरणमा सिफारिसहरू
BDO ले निम्न पक्षहरूमा ध्यान केन्द्रित गरी यस टेलिवर्क व्यवस्थापन रणनीतिको कम्पनीद्वारा विश्वव्यापी विश्लेषण गर्न सिफारिस गर्दछ: एक समान अवस्थाहरूको लागि अनुमति दिने टेलिवर्क नीति डिजाइन र औपचारिक बनाउनुहोस्; मोडेलको कुशल व्यवस्थापन र टेलिकन्ट्र्याक्टिङ नीतिको पालना गर्न सम्झौताहरूको लागि व्यक्तिगत टेलिकन्ट्र्याक्टिङ अनुबंधहरूको प्रतिस्थापन।
अर्कोतर्फ, खर्चको अन्तिम क्षतिपूर्तिले कर्मचारीहरूको अतिरिक्त लागत उत्पन्न गर्न सकेन भनेर पुष्टि गर्न कम्पनीको पारिश्रमिक संरचनाको विस्तृत अध्ययन गर्न आवश्यक छ। त्यस्तै गरी, सम्भावित द्वन्द्व कम गर्न टेलीवर्किङ नीतिलाई प्रमाणित गर्नका लागि कामदारहरूको कानुनी प्रतिनिधित्वले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छ कि सक्दैन भनेर कम्पनीहरूले विश्लेषण गर्नुपर्छ। कम्पनीहरूले बिर्सनु नहुने अन्य पक्षहरू महामारी अघि लागू गरिएका संयन्त्रहरू हुन्, जस्तै काम गर्ने दिनको दर्ता र पेशागत जोखिम रोकथामको सन्दर्भमा दायित्वहरू।
छोटकरीमा, कम्पनीले आफ्नो टेलिट्रेडिङ मोडेलहरूलाई अनुबंधात्मक परिप्रेक्ष्यबाट, सामाजिक सुरक्षाबाट र अन्तर्राष्ट्रिय स्थानान्तरणको साथ टेलिट्रेडिङ लागू भएको अवस्थामा व्यावसायिक जोखिमहरूबाट समीक्षा गर्नुपर्छ।
