ဤအဖွဲ့အစည်းအား Prado ပြတိုက်၊ Reina Sofía သို့မဟုတ် အမျိုးသားစာကြည့်တိုက်ကဲ့သို့သော အခြားယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် တပ်ဆင်ပေးမည့် Teatro Real Foundation ကို ထိန်းညှိခြင်းဆိုင်ရာ ဥပဒေမူကြမ်းကို ဝန်ကြီးများကောင်စီတွင် အင်္ဂါနေ့က အတည်ပြုခဲ့ပြီး ၎င်းတို့တွင် အလားတူ၊ စာသားများ။ အထူးသဖြင့် ငှားရမ်းခြင်းနှင့်စပ်လျဉ်း၍ စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် Teatro Real ၏ အရေးပါမှုကို အသိအမှတ်ပြုခြင်း - ယခုအချိန်အထိ ရက်နှစ်ဆယ်ကြာ မိုးပျံအော်ပရာ သီချင်းဆိုရန် Madrid သို့ လာရောက်သည့် အနုပညာရှင်တစ်ဦးကို ငှားရမ်းရန်ပင်လျှင် သင်သည် ပြိုင်ပွဲတစ်ခုကျင်းပရန် လိုအပ်ပါသည်။ - ဥပဒေတွင်ဖော်ပြထားသော အထူးခြားဆုံးအချက်နှစ်ချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကို Teatro Real Foundation ၏ ဂေါပကဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌ Gregorio Marañón မှ အသိအမှတ်ပြုထားပြီး 2008 ခုနှစ်ကတည်းက သူကျင်းပခဲ့သည့်ရာထူး - "အဆင်ပြေ" ဟုခေါ်သော ဤဥပဒေ၏အတည်ပြုချက်ကို အမျိုးသားတစ်ဦးမှ သိသိသာသာ ကျေနပ်အားရနေပါသည်။ "စတင်ဖွင့်လှစ်ပြီးသည့်ဆယ်နှစ်တာကာလအတွင်း Fundación del Teatro Real တွင် သမ္မတခြောက်ဦးရှိပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် ယဉ်ကျေးမှုဝန်ကြီးများ၊ PSOE မှ သုံးဦးနှင့် PP မှ သုံးဦး၊ တစ်ဦးစီတွင် ၎င်းတို့၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖွဲ့တစ်ခုစီရှိကြသည်။ ဤမတည်ငြိမ်မှုသည် သက်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနှင့် အနုပညာဆိုင်ရာ ပရောဂျက်တစ်ခု၏ ဖွဲ့စည်းမှုပုံစံကို တားဆီးခဲ့သည်။ ၂၀၀၇ ခုနှစ် နောက်ဆုံးနှစ်အဖြစ် ယဉ်ကျေးမှု ဝန်ကြီး၏ အဆိုပြုချက်အရ ဂေါပကအဖွဲ့မှ သမ္မတကို ငါးနှစ်သက်တမ်းတိုးခွင့်ရှိသည်။ မင်းသိတဲ့အတိုင်းပဲ၊ ဖောင်ဒေးရှင်းကို ယဉ်ကျေးမှုဝန်ကြီးဌာနက ခန့်အပ်ထားပြီး ကျန်အများစုကိုတော့ မက်ဒရစ်နဲ့ မြို့တော်ကောင်စီတို့က ခန့်အပ်ထားပါတယ်။ ဤမော်ဒယ်သည် Teatro Real ကို တည်ငြိမ်ပြီး ကျွမ်းကျင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံတွင် ဖျော်ဖြေရေးနှင့် ဂီတအနုပညာအတွက် ပထမဆုံးစပိန်အဖွဲ့အစည်းဖြစ်လာကာ ပြီးခဲ့သောရာစုနှစ်အတွင်း ၎င်း၏နိုင်ငံတကာဂုဏ်သိက္ခာကို ပြန်လည်ရယူပြီးနောက် ၎င်းအား ပေးအပ်ခဲ့သည်။" ဆက်စပ်သတင်းစံနှုန်း No Teatro Real ၏ဥပဒေအသစ်သည် Coliseum ၏စီမံခန့်ခွဲမှုကိုပိုမိုလိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်နှင့်၎င်း၏အဖွဲ့အစည်း Julio Bravo Gregorio Marañón သည် ၎င်း၏အဖွဲ့အစည်းကို Prado ပြတိုက်၊ Reina ကဲ့သို့သောအဖွဲ့အစည်းများနှင့်အတူခေတ်မီစေရန်အတွက်အထူးသဖြင့်စိတ်ကျေနပ်မှုရရှိစေရန်ရည်ရွယ်ပါသည်။ Sofía သို့မဟုတ် National Library ၊ ဆိုလိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေဖြင့် ၎င်း၏တန်ဖိုးကို အသိအမှတ်ပြုပါသည်။ “တော်ဝင်ကဇာတ်ရုံဟာ အများပြည်သူနဲ့ဆိုင်တဲ့ တရားဝင်အခြေချပြီး အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းပြုတဲ့ ပြည်သူ့အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီပူးတွဲမှုက အနုပညာစီမံခန့်ခွဲမှုကို ခက်ခဲစေတဲ့အရာအချို့ကို ရည်ညွှန်းပါတယ်။ နိုင်ငံတော်၏အခြားယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းကြီးဖြစ်သည့် Prado၊ Reina Sofía သို့မဟုတ် National Library- ကဲ့သို့ပင်၊ အစိုးရသည် Teatro Real ကို ၎င်း၏အများပြည်သူဆိုင်ရာ စရိုက်လက္ခဏာမပျက်စေဘဲ စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အဆင်ပြေစေမည့် သီးခြားဥပဒေတစ်ရပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ PP ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုဖြင့် ပြီးခဲ့သည် ။ ဤအခြေအနေ၊ ယဉ်ကျေးမှုနယ်ပယ်တွင် ဤသဘောတူညီမှုသည် အားရစရာအဖြစ် သက်ဆိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်မြင်ရပြီး ဂေါပကအဖွဲ့၏ သဘောတူညီချက်များအားလုံးသည် ၂၀၀၈ ခုနှစ်မှစ၍ ကွဲပြားသော ပြည်သူ့အုပ်ချုပ်ရေးများရှေ့မှောက်တွင် တညီတညွတ်တည်းဖြစ်ခဲ့ကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြလိုပါသည်။ နိုင်ငံရေး ဆွဲဆောင်မှု” ဖြန့်ကျက်လမ်းကြောင်းများ အော်ပရာအိမ်များမှ elitist halo ကိုဖယ်ရှားခြင်းသည် မလွယ်ကူပါ။ Prado ကဲ့သို့ ပြတိုက်တစ်ခု၏ တည်ရှိမှုကို မည်သူမျှ အငြင်းမပွားကြသော်လည်း Teatro Real ၏ အကြောင်းအရင်းမှာ မှန်ကန်ပါသည်။ “အော်ပရာမှာတောင် ယဉ်ကျေးမှုက သာလွန်ဆန်တယ်လို့ မယူဆနိုင်ပါဘူး။ သေချာပါသည်၊ ရုပ်ရှင်ရုံများ၏ အကန့်အသတ်ရှိသော စွမ်းရည်သည် ပြဿနာတစ်ရပ်ကို ကိုယ်စားပြုပြီး ဤအကြောင်းကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားထုတ်လွှင့်သည့်ချန်နယ်များကို တီထွင်လျက်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလပ်ဖောင်း MyOperaPlayer၊ ရုပ်မြင်သံကြားမှ တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မှုများ၊ အော်ပရာကို အများသူငှာနေရာများ—စတုရန်းများ၊ ယဉ်ကျေးမှုစင်တာများ၊ စာသင်ကျောင်းများ၊ ဆေးရုံများ…– ဖန်တီးထားပြီး၊ La Barraca de Lorca စတိုင်ဖြင့် သယ်ဆောင်သည့် float တစ်ခုလည်းရှိသည်။ ငါတို့တိုင်းပြည်ရဲ့လမ်းအားလုံးမှာအော်ပရာ။ စျေးနှုန်းများ? “တချို့သော အလယ်အလတ်က Machado ပြောသလို တစ်ဝက်လိမ်တဲ့ အမှန်တရားတစ်ဝက်ကို ထုတ်ဝေခဲ့ပါတယ်။ Teatro Real တွင် ဘတ်ဂျက် ယူရို သန်း 70 ရှိပြီး ပြည်သူ့အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့များမှ ဘဏ္ဍာငွေ 30 ရာခိုင်နှုန်းထက် အနည်းငယ်နည်းသည်။ အရပ်ဘက်လူမှုအဖွဲ့အစည်းများမှ ပံ့ပိုးမှုများသည် အခြား ၂၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ကိုယ်စားပြုပြီး ကျန် ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းမှာ ပြဇာတ်ရုံမှ ရရှိခြင်းဖြစ်သည်။ သို့ဆိုလျှင်၊ လူငယ်များအတွက် ၁၇ ယူရိုနှင့် လက်မှတ်များကို ပေးဆောင်နိုင်စေရန်နှင့် ဝယ်ယူမှုနည်းသော သူများအတွက်၊ ဈေးပေါသော လက်မှတ်များကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန်အတွက် သင်ပိုမိုစျေးကြီးသော လက်မှတ်များကို ရောင်းချရပါမည်။ စျေးကြီးသော လက်မှတ်များကိုသာ အာရုံစိုက်သူမည်သူမဆို - ဥပမာ La Scala ရာသီဖွင့်ပွဲညတွင် ကုန်ကျစရိတ်နှင့်ဝေးသောမည်သူမဆို - ၎င်းတို့၏စာဖတ်သူများကို မှန်ကန်စွာ အသိပေးခြင်းမဟုတ်ပါ။ တစ်နည်းဆိုရသော် အချို့လက်မှတ်များအတွက် အလွန်မြင့်မားသောစျေးနှုန်းများသည် အချို့သောလက်မှတ်များအတွက် အလွန်မြင့်မားသောစျေးနှုန်းများနှင့် တူညီပြီး တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် အခွန်သက်သာခွင့်မရှိဘဲ လှူဒါန်းမှုပုံစံနှင့် တူညီပြီး အခြားလက်မှတ်များ၏စျေးနှုန်းကို လျှော့ချရန်ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။ Teatro Real ကဲ့သို့ပင်၊ အများသူငှာ အများမြင်နိုင်သော အခြားဥရောပအော်ပရာများမှာလည်း ဤနည်းအတိုင်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ ဤအချက်ကို ပြောကြားပြီးနောက်၊ Teatro Real သည် ဥရောပအော်ပရာများအားလုံးထဲမှဖြစ်ပြီး၊ Teatro Real ၏ လုပ်ဆောင်ချက်၏ ထပ်လောင်းတန်ဖိုးသည် ဒေသတွင်းစီးပွားရေးအတွက် ယင်းပမာဏထက် ကျော်လွန်နေသော်လည်း လူအများ၏ ပံ့ပိုးမှုရာခိုင်နှုန်း အနိမ့်ဆုံးဖြစ်သည့် ဥရောပအော်ပရာများထဲမှဖြစ်ကြောင်း သတိပြုသင့်သည်။ ပံ့ပိုးမှုများ။” Gregorio Marañón ယဉ်ကျေးမှု၏ မဟာဗျူဟာတန်ဖိုးသည် အော်ပရာ၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ယေဘုယျအားဖြင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်း အလွန်ရှင်းလင်းပါသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် Teatro Real တွင် ထင်ဟပ်ခြင်းမရှိသည့် နိုင်ငံရေးအရ အသွင်ကူးပြောင်းမှု တိုးလာနေသော အခြေအနေတွင် ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်နေပါသည်။ ယခင်က ဂေါပကအဖွဲ့ အစည်းအဝေးကို တစ်နှစ်ကြာ တားဆီးပိတ်ပင်ခဲ့သည့် ခက်ခဲသော အခြေအနေများ ရှိခဲ့သော်လည်း၊ ၂၀၀၈ ခုနှစ်မှ စတင်ကာ Real တွင် သဘောတူညီချက်များ အားလုံး တညီတညွတ်တည်း ဆောင်ရွက်နိုင်ခဲ့သည်။ ဂေါပကအဖွဲ့သည် တစ်နှစ်လျှင် ငါးကြိမ် ပုံမှန်တွေ့ဆုံပြီး ၎င်း၏အမှုဆောင်ကော်မတီကို လစဉ်တွေ့ဆုံသည်။ တည်ထောင်သူ အများသူငှာ အဖွဲ့အစည်းနှစ်ခုဖြစ်သည့် ယဉ်ကျေးမှုဝန်ကြီးဌာနနှင့် မက်ဒရစ်အသိုက်အဝန်းတို့က အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းအား စံနမူနာပြပုံစံဖြင့် ပံ့ပိုးကူညီခြင်း၊ ယခုလည်း၊ ထို့အပြင်၊ 1995 ခုနှစ်တွင် Teatro Real ၏ပြန်အမ်းငွေတွင်မပါဝင်ရန်ဆုံးဖြတ်ခဲ့သောမြို့တော်ကောင်စီသည်ကျွန်ုပ်တို့သွားမည့် Real Teatro de Retiro ကိုဖွင့်လှစ်ခြင်းဖြင့်သက်သေပြထားသည့်အတိုင်းစိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်ရက်ရောမှုဖြင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ Royal Junior ၏ လှုပ်ရှားမှုအားလုံးကို လုပ်ဆောင်ပါ။ ယဉ်ကျေးမှုသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အမှတ်အသားတန်ဖိုးများရှိပြီး ပျော်ရွှင်စရာများသာမကဘဲ ဝေဖန်ပိုင်းခြားမှုနှင့် Utopian တွေးခေါ်မှုများကိုလည်း လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။ ၂၀၀၈ အကျပ်အတည်းတွင်၊ ၎င်း၏နိုင်ငံ၌ ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများအား ထောက်ပံ့ကြေးများ လျှော့မပေးခဲ့ဟု ကျွန်ုပ်အား ရှင်းပြခဲ့သော ဂျာမန်ပါလီမန်အမတ်တစ်ဦးက ၂၀၀၈ ခုနှစ် အကျပ်အတည်းတွင် ကျွန်ုပ်အမြဲတမ်း အမှတ်ရနေပါသည်။" သူက ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်း ယေဘူယျပြောပေမယ့် အော်ပရာအကြောင်းကော။ "၎င်းသည် ဆယ့်ခုနစ်ရာစုမှစတင်၍ ယဉ်ကျေးမှုလောက၏ ဖော်ပြနိုင်စွမ်းရှိမှု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင် ဝေဖန်ပိုင်းခြားတွေးခေါ်မှုနှင့် ယူတိုပီယံတွေးခေါ်မှု၏ အစိတ်အပိုင်းနှစ်ခုလည်း ပါရှိသည်။" ယခုဥပဒေ၏ဝန်ကြီးများကောင်စီတွင်အတည်ပြုပြီးနောက် - ၎င်းတွင် Marañónကိုအဆင်ပြေသည်ဟုယုံကြည်သောပါလီမန်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းရှိသေးသည်၊၊ "အောင်မြင်ပြီးသည်များကိုစုစည်းရန်ပြဇာတ်ရုံပေါ်တွင်မူတည်သည်။ အဲဒါက ငါတို့ကို ဥပဒေက ခွင့်ပြုလိမ့်မယ်။ ကြီးထွားမြဲ။ 2008 ခုနှစ်ကတည်းက ခရီးသွားလာခဲ့သည့် လမ်းကြောင်းတွင်၊ အဓိက credit မှာ Ignacio García-Belenguer နှင့် ၎င်း၏ ထူးကဲသော စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ထံသို့ဖြစ်ပြီး၊ Joan Matabosch ကို မီးမောင်းထိုးပြလိုပါသည်။ စံနမူနာပြပြီး စိတ်အားထက်သန်စွာပါဝင်မှုရှိသော အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်တွင်ရှိသော အဖွဲ့အစည်းတွင် အလုပ်လုပ်နေသူများအားလုံးကိုလည်း အသိပေးအပ်ပါသည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထူးခြားသောအရည်အသွေးကိုရရှိထားသော Real ၏အဓိကသံစုံတီးဝိုင်းနှင့် choir- ပြင်ပကိုယ်ထည်များကို မီးမောင်းထိုးပြရမည်ဖြစ်သည်။" Teatro Real တွင် အသက် ရှစ်ဆယ်ရှိနေပြီဖြစ်သော Gregorio Marañón ၏လုပ်ပိုင်ခွင့်သည် 2026 ဇွန်လတွင် ကုန်ဆုံးမည်ဖြစ်သည်။ ဒီအားထုတ်မှုဟာ အစကတည်းကပါ။
