सार्वजनिक वित्त नियंत्रणात आणण्यासाठी आत्ताच अंमलात आणणे आवश्यक असलेल्या राजकोषीय एकत्रीकरण योजनेची आखणी करण्याच्या गरजेचे खंबीर समर्थक असलेले गव्हर्नर, येत्या सभांमध्ये व्याजदरात लक्षणीय वाढ होत राहतील असा अंदाज व्यक्त करतात. -ईसीबीच्या शेवटच्या बैठकीत व्याजदर अर्धा पॉइंट अधिक सादर करण्याचा निर्णय घेण्यात आला. त्यांना वाढवणे थांबवण्याची कमाल मर्यादा कुठे आहे, किंवा केसांचा कणा? -व्याजदर अशा पातळीपर्यंत कमी होतील ज्यामुळे चलनवाढ मध्यम कालावधीत 2% लक्ष्यापर्यंत परत येईल याची खात्री होईल. ही पातळी काय आहे? वास्तविक अनिश्चितता इतकी जास्त आहे की अचूक अभिमुखता खरोखर शक्य नाही. परंतु, यावेळी आमच्याकडे असलेल्या माहितीसह, हे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी, आम्हाला विश्वास आहे की पुढील बैठकांमध्ये स्वारस्याच्या सल्ल्यामध्ये लक्षणीय वाढ करणे आवश्यक आहे आणि एकदा पोहोचल्यानंतर आम्ही ते कायम ठेवू. काही काळासाठी "टर्मिनल" पातळी. सर्वात महत्त्वाचा संदेश हा आहे की आपण अद्याप शेवटपर्यंत पोहोचलो नाही. - बँकेत पैसे न भरण्याची धमकी आहे का? -हे स्पष्ट आहे की व्याजदरात वाढ झाल्यामुळे स्टोअर्स आणि कंपन्यांच्या वित्तपुरवठा खर्चात वाढ होत आहे, त्यांच्या उत्पन्नातील मंदी आणि महागाईमुळे वास्तविक उत्पन्नात झालेली घसरण, त्यांची पैसे देण्याची क्षमता कमी करत आहे. मग, परिणामाची तीव्रता आर्थिक मंदीची खोली, चलनवाढीचा सातत्य आणि चलनविषयक धोरणाला पाठिंबा देण्यासाठी आवश्यक असलेली रक्कम, इतर घटकांवर अवलंबून असेल. आर्थिक स्थिरतेच्या दृष्टीकोनातून, संबंधित संदेश असा आहे की आम्ही नियमितपणे करत असलेल्या ताणतणाव चाचण्या या वस्तुस्थितीकडे लक्ष वेधतात की बँकिंग क्षेत्राची एकूण दिवाळखोरी प्रतिकूल परिस्थितींना तोंड देताना पुरेशा पातळीवर राहील, तसेच या दरम्यान विषमता असेल. संस्था आपण हे विसरू नये की प्रतिकार करण्याची ही क्षमता मुख्यत्वे जागतिक स्तरावर नियामक सुधारणांच्या अंमलबजावणीमुळे आणि स्पॅनिश बाबतीत, गेल्या दशकातील पुनर्रचनामुळे आहे. -बँकांनी ठेवींना पुन्हा मोबदला देणे तर्कसंगत ठरणार नाही का? - आम्ही असे निरीक्षण करत आहोत की ठेवींचा मोबदला क्वचितच वाढला आहे आणि घरगुती आणि कॉर्पोरेट कर्जाच्या किंमतींमध्ये मनी मार्केट रेटमध्ये झालेल्या वाढीचा पास-थ्रू वाढीच्या मागील भागांपेक्षा मंद होत आहे. प्रथम या वस्तुस्थितीशी जोडले जाईल की आम्ही सुरुवातीला नकारात्मक दरांपासून सुरुवात केली होती जी मोठ्या प्रमाणात ठेवींमध्ये हस्तांतरित केली गेली नव्हती, तसेच बँकिंग प्रणालीमध्ये ठेवींचे क्रेडिट आणि ठेवींचे उच्च प्रमाण. परंतु आम्ही क्रेडिट खर्च आणि ठेवी दोन्हीमध्ये उत्तरोत्तर मोठ्या भाषांतरांची अपेक्षा करतो. दरम्यान, बचतकर्ता आधीच त्यांच्या बचतीची नफा सुधारण्यासाठी पर्यायी साधने वापरत आहेत. - आर्थिक धोरणापासून ते कर आकारणीपर्यंत. आमच्याकडे आता तीन नवीन कर आहेत. महान भाग्य, बँक आणि उत्साही लोकांसाठी, त्यांचा स्पेनवर काय परिणाम होतो? -आमच्याकडे अद्याप त्याच्या प्रभावाचे मूल्यांकन नाही. सर्व प्रकरणांमध्ये, मी कर प्रणालीबद्दल अधोरेखित करू इच्छितो की तिची संकलन क्षमता आणि तिची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी तिच्या सर्वसमावेशक पुनरावलोकनाच्या गरजेवर व्यापक एकमत आहे असे मला वाटते. सार्वजनिक खर्चाच्या सर्वसमावेशक पुनरावलोकनासह देखील. हे वित्तीय एकत्रीकरण प्रक्रियेच्या मूलभूत भागाचे पुनरावलोकन करतात ज्याचा मी आधी उल्लेख केला आहे. उर्वरित शेजारील देशांशी तुलना मार्गदर्शक म्हणून काम करू शकते. आणि ही तुलना दर्शवते की स्पेन इतर देशांपेक्षा सरासरी कमी गोळा करतो. जेव्हा आम्ही विश्लेषण करतो की आम्ही कमी का गोळा करतो, ते कमी किरकोळ दरांमुळे नाही तर वजावट, बोनस इत्यादींच्या परिणामामुळे होते, ज्यामुळे प्रभावी सरासरी दर कमी होतात. आणि, रचनेच्या बाबतीत, स्पेन उपभोग कर आणि पर्यावरणीय करात कमी, वर गोळा करतो. हे निदान सुधारणेसाठी एक चांगला प्रारंभ बिंदू असू शकतो. अर्थातच, पुरेशा मानल्या जाणार्‍या पुनर्वितरण निकषांचा समावेश करणे. आणि, शेवटी, हे लक्षात ठेवणे अत्यंत आवश्यक आहे की, आपल्या अर्थव्यवस्थेच्या आंतरराष्ट्रीय एकात्मतेचे उच्च प्रमाण लक्षात घेता, काही कर आकडेवारीची संकलन क्षमता आंतरराष्ट्रीय स्तरावर वित्तीय समन्वयाच्या डिग्रीने अत्यंत अटीबद्ध आहे. म्हणूनच कॉर्पोरेट कर आकारणीच्या बाबतीत OECD/G-20 आणि EU मध्ये झालेले आंतरराष्ट्रीय कर करार आणि डिजिटल क्रियाकलापांवरील कर हे इतके महत्त्वाचे आहेत.
