ຄໍາສັ່ງ TED/189/2023, ຂອງເດືອນກຸມພາ 21, ໂດຍທີ່ມັນຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍ




ທີ່ປຶກສາດ້ານກົດໝາຍ

ສະຫຼຸບ

ນັບຕັ້ງແຕ່ທ້າຍປີ 2018, ສະເປນໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນສະຖານທີ່ທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດໃນໂລກເພື່ອພັດທະນາໂຄງການທົດແທນ. ໃນບັນດາສາເຫດຂອງຄວາມສົນໃຈນີ້ແມ່ນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍລັດຖະບານກັບເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້, ການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຕັກໂນໂລຢີພະລັງງານລົມແລະ photovoltaic, ພ້ອມກັບເງື່ອນໄຂທີ່ດີເລີດໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາເພື່ອພັດທະນາໂຄງການປະເພດນີ້ (ຊັບພະຍາກອນແສງຕາເວັນແລະພະລັງງານລົມທີ່ອຸດົມສົມບູນ). ແລະຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງປະຊາກອນຕໍາ່ໃນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອານາເຂດ, ມີຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ, ທຶນມະນຸດທີ່ມີຄຸນວຸດທິແລະຂະແຫນງການເງິນທີ່ຊັບຊ້ອນ).

ສະພາບ​ການ​ປະ​ຈຸ​ບັນ​ຂອງ​ການ​ນຳ​ໃຊ້​ພະ​ລັງ​ງານ​ທົດ​ແທນ​ຄືນ​ໃໝ່​ໄດ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ທີ່​ອຸ​ທິດ​ຕົນ​ເພື່ອ​ປະ​ເພດ​ຂະ​ບວນ​ການ​ນີ້. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການດໍາເນີນການທີ່ການບໍລິຫານສາທາລະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີສ່ວນຮ່ວມ, ແຕ່ໃນການຄຸ້ມຄອງລັດທົ່ວໄປ (ຕໍ່ໄປ AGE), ແລະພາຍໃນກະຊວງສໍາລັບການຫັນປ່ຽນລະບົບນິເວດແລະສິ່ງທ້າທາຍປະຊາກອນ, ມີບົດບາດສໍາຄັນ.

​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ບັນດາ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ຊີ້​ອອກ​ຈາກ​ຂະ​ບວນການ​ນີ້ ​ແລະ ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຂອງ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ທົດ​ແທນ​ຄືນ​ໃໝ່, ມັນ​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ມີ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ເພື່ອ​ສົ່ງ​ເສີມ​ລັກສະນະ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ທີ່​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ຢູ່.

ຄໍາສັ່ງ (EU) 2018/2001 ຂອງລັດຖະສະພາເອີຣົບແລະຂອງສະພາຂອງເດືອນທັນວາ 11, 2018 ກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມການນໍາໃຊ້ພະລັງງານຈາກແຫຼ່ງທົດແທນ, ເຊິ່ງ transposition ແມ່ນລໍຖ້າສໍາເລັດ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງປ່ອງຢ້ຽມດຽວສໍາລັບການສົ່ງຂອງພະລັງງານທົດແທນໄດ້. ເພື່ອເລັ່ງຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້. ປັດຊະຍາແມ່ນວ່າມີຄະນະປະຕິບັດງານສະເພາະທີ່ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອອອກແລະປຽບທຽບໃນຂໍ້ກໍານົດຕ່າງໆແລະການຮ້ອງຂໍລາຍງານ.

ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າແອສປາໂຍນໃນປະຈຸບັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງການລົງທຶນໃນພະລັງງານທົດແທນ, ແລະນີ້ presupposes ການຊຸກຍູ້ການ decarbonization, ການບໍລິໂພກດ້ວຍຕົນເອງ, ການເກັບຮັກສາແລະສະຫນັບສະຫນູນບຸກຄົນແລະຂະແຫນງອຸດສາຫະກໍາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນມູນຄ່າ.

ຂໍ້ມູນທີ່ສະແດງເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງວິຊາ ແລະພາລະການບໍລິຫານເພີ່ມເຕີມທີ່ປະກອບດ້ວຍ, ສາມາດປະທັບຕາຕໍ່ໄປນີ້ແນວໃດ:

  • – ຂະນະ​ນີ້ ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ອະນຸຍາດ​ໃຫ້​ເຂົ້າ​ເຖິງ ​ແລະ ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ຕາ​ຂ່າຍ​ໄຟຟ້າ ​ເພື່ອ​ສົ່ງ​ອອກ 144 GW ຂອງ​ໂຄງການ​ໄຟຟ້າ​ແສງ​ຕາ​ເວັນ ​ແລະ ພະລັງງານ​ລົມ ​ແລະ ຟາມ​ລົມ​ໃນ​ລັດ​ຕ່າງໆ. ເພື່ອສ້າງຕົວເລກນີ້, ມັນຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າມີພະລັງງານໄຟຟ້າ 45 GW ແລະ photovoltaics ກໍາລັງປະຕິບັດຢູ່ແລ້ວແລະຈຸດປະສົງຂອງ PNIEC ສໍາລັບເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ໃນປີ 2030 ແມ່ນ 90 GW.
  • – ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ຫັນ​ເປັນ​ຈໍາ​ນວນ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​. ພຽງແຕ່ໃນ AGE, ໂຄງການທີ່ມີຫຼາຍກ່ວາ 50 MW ຫຼືທີ່ມີຜົນກະທົບສອງຫຼືຫຼາຍກວ່າຊຸມຊົນ Autonomous, ປະຈຸບັນມີ 990 ໂຄງການ, ມີພະລັງງານທັງຫມົດ 83 GW, ໃນສາຍສົ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ປະລິມານໂຄງການທີ່ຕິດພັນກັບການຫັນປ່ຽນທາງນິເວດວິທະຍາໄດ້ຄອບງໍາທຸກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການສົ່ງຜ່ານໂຄງການ, ເຊິ່ງໄດ້ສ້າງຄວາມຊັກຊ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເວລາສົ່ງຕໍ່ແລະ, ກົງກັນຂ້າມ, ອັດຕາພະລັງງານທົດແທນທີ່ເຂົ້າມາໃຫ້ບໍລິການທຸກໆຄັ້ງ. ປີ ຫຼື ໄດ້ຊ້າລົງ. ຈໍາ​ນວນ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​ທົດ​ແທນ​ໃນ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ຕົວ​ເລກ​, ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ສໍາ​ລັບ​ການ​ສົ່ງ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ມີໂຄງການຢູ່ໃນທໍ່ສົ່ງໄຟຟ້າທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າເຖິງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າແລ້ວ, ແລະມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກນິກແລະທາງດ້ານການເງິນ. ການຕິດຕັ້ງໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆຂອງພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງຄວາມສາມາດໃນການທົດແທນນີ້ຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຜົນກະທົບຂອງວິກິດການລາຄາອາຍແກັສຕໍ່ລາຄາໄຟຟ້າ. ອຸປະສັກຕົ້ນຕໍຕໍ່ກັບຄວາມເປັນຈິງນີ້ແມ່ນການຂາດວິທີການ, ທັງໃນການຄຸ້ມຄອງລັດທົ່ວໄປແລະໃນຊຸມຊົນປົກຄອງຕົນເອງ.

​ເພື່ອ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ດັ່ງກ່າວ, ວຽກ​ງານ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ເປັນ XNUMX ​ເສັ້ນ. ​ໃນ​ດ້ານ​ໜຶ່ງ, ​ໃນ​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ບໍລິຫານ. ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, ​ໃນ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ແຫຼ່ງກຳລັງ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການຈັດ​ຕັ້ງ ​ແລະ ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ທີ່​ອຸທິດ​ຕົນ​ໃຫ້​ແກ່​ການ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ບັນດາ​ໂຄງການ.

ໃນ​ບັນ​ດາ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ, ເພື່ອ​ຄວາມ​ລຽບ​ງ່າຍ​ຂອງ​ລະ​ບຽບ​ການ​ສາຍ​ສົ່ງ, ບັນ​ດາ​ຂໍ້​ກຳ​ນົດ​ໄດ້​ຖືກ​ລວມ​ເຂົ້າ​ໃນ​ລະ​ບຽບ​ການ​ຫຼາຍ​ຂໍ້, ຍົກ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ກຳ​ນົດ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທີ່​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້​ໃນ​ດຳ​ລັດ​ເລກ​ທີ 6/2022 ລົງ​ວັນ​ທີ 29/20. ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ຮີບ​ດ່ວນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບຮອງ​ເອົາ​ໃນ​ຂອບ​ເຂດ​ຂອງ​ແຜນການ​ຕອບ​ໂຕ້​ລະດັບ​ຊາດ​ຕໍ່​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ​ຂອງ​ສົງຄາມ​ຢູ່ ຢູ​ແກຼນ, ​ແລະ ຫວ່າງ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້, ​ໂດຍ​ລັດຖະດຳລັດ 2022/27, ວັນ​ທີ 2022/2577, ກ່ຽວ​ກັບ​ມາດ​ຕະການ​ຕອບ​ສະໜອງ​ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ. ຜົນສະທ້ອນຂອງສົງຄາມອູແກຣນແລະການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການຟື້ນຟູຂອງເກາະ La Palma ແລະສະຖານະການອື່ນໆຂອງຄວາມອ່ອນແອ, ເຊິ່ງ generalizes ຂະບວນການເລັ່ງລັດນີ້ສໍາລັບການປຸງແຕ່ງສິ່ງແວດລ້ອມ. ​ໃນ​ລະດັບ​ເອີຣົບ, ຍັງ​ໄດ້​ເຮັດ​ວຽກ​ເພື່ອ​ເລັ່ງລັດ​ຂະ​ບວນການ​ໂຄງການ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ການ​ກວດກາ​ຄືນ​ບັນດາ​ທິດ​ທາງ​ການ​ຜະລິດ​ຄືນ​ໃໝ່​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ ຫຼື ລະບຽບ​ການ​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້ (EU) 22/2022 ຂອງ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ວັນ​ທີ XNUMX/XNUMX/XNUMX, ​ເຊິ່ງ​ໄດ້​ສ້າງ​ຂອບ​ເຂດ​ເພື່ອ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ນຳ​ໃຊ້. ຂອງພະລັງງານທົດແທນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມາດຕະການທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຈຳເປັນຕໍ່ການສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງພຽງພໍທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການສົ່ງຕໍ່ບັນດາໂຄງການ. ໃນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ຄວາມກ້າວຫນ້າໃນສາຍເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອຫນ້າທີ່ນີ້ກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ແມ່ນການຄາດຄະເນສໍາລັບຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດໃນເລື່ອງນີ້, ໃນກໍລະນີຂອງກະຊວງສໍາລັບການຫັນປ່ຽນລະບົບນິເວດແລະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານປະຊາກອນ, ແລະໂດຍສະເພາະລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພະລັງງານ, ການເສີມສ້າງນີ້ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເປັນຂໍ້ບົກຜ່ອງ. ມັນຄວນຈະຈື່ໄດ້ວ່າໃນຂອບເຂດ AGE ມັນປະຕິບັດກັບທັງອໍານາດທີ່ໃຊ້ໂດຍກະຊວງ, ໂດຍຜ່ານຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງນະໂຍບາຍພະລັງງານແລະບໍ່ແຮ່, ແລະທີ່ປະຕິບັດຈາກຂົງເຂດທີ່ເຮັດວຽກຂອງພະລັງງານ, ປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຄະນະຜູ້ແທນແລະລັດຖະບານ. ຄະນະຜູ້ແທນຍ່ອຍ. ແລະໃນທັງສອງກໍລະນີ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ວ່າການເພີ່ມຂື້ນຂອງຊັບພະຍາກອນຂອງມັນ ໝາຍ ເຖິງທັງໂຄງສ້າງທາງອິນຊີທີ່ພຽງພໍແລະພະນັກງານເຊັ່ນດຽວກັນກັບການມີບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອປະຕິບັດພວກມັນ.

ຕ້ອງມີໜ່ວຍງານບໍລິຫານສະເພາະ, ມີໜ້າທີ່ສ່ວນຕົວ, ຂຶ້ນກັບລັດ ຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພະລັງງານ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ເລັ່ງລັດການວາງແຜນໂຄງການທົດແທນເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດຜ່ອນລາຄາພະລັງງານໃນໄລຍະສັ້ນ.

ໜ່ວຍງານນີ້ຮັບຜິດຊອບການອະນຸຍາດລະບົບສາຍສົ່ງ ແລະ ຈຳໜ່າຍກະແສໄຟຟ້າ ແລະ ເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການບໍລິຫານລັດ, ເນື່ອງຈາກຂັ້ນຕອນການອະນຸຍາດແມ່ນໄດ້ສົມທົບກັບການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງກຳເນີດພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ການຕິດຕັ້ງລະບົບຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງ ແລະ ຈຳໜ່າຍແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ກັບ. ເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາຂອງພະລັງງານທົດແທນໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫນ້າທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພະຍາຍາມໃນບັນດາຜູ້ທີ່ມອບຫມາຍໃຫ້ກະຊວງສໍາລັບການຫັນປ່ຽນລະບົບນິເວດແລະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານປະຊາກອນ, ອີງຕາມການກໍານົດມາດຕະຖານຂອງຕົນ, ແລະວ່າພາຍໃນກົມກົງກັບຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງນະໂຍບາຍພະລັງງານແລະບໍ່ແຮ່, ຕາມ Royal. ດຳລັດ 500/2020, ລົງວັນທີ 28 ເມສາ, ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງສ້າງອິນຊີຂອງກະຊວງຫັນປ່ຽນລະບົບນິເວດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານປະຊາກອນ ແລະ ປັບປຸງລັດຖະດຳລັດ ເລກທີ 139/2020, ລົງວັນທີ 28 ມັງກອນ, ໂດຍໄດ້ກຳນົດໂຄງສ້າງອິນຊີພື້ນຖານຂອງບັນດາກະຊວງ; ແຕ່ບໍ່ມີຫນ້າທີ່ດັ່ງກ່າວຢູ່ໃນບັນດາອົງການຍ່ອຍທົ່ວໄປທີ່ຕິດກັບຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປນັ້ນ, ແລະມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງປະຕິບັດໂດຍຫນ່ວຍງານອິນຊີທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະເປັນເອກະລາດຂອງຕົນເອງເຊິ່ງລາຍງານໂດຍກົງກັບຫົວຫນ້າຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ. ຕໍ່ກັບບັນຫານີ້, ຄວນສັງເກດວ່າ ປະຈຸບັນ, ອະນຸກຳມະການພະລັງງານທົດແທນ ແມ່ນມອບໝາຍໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ກວດກາ ທີ່ບໍ່ກົງກັນກັບບັນດາມາດຕະການທີ່ຈຳເປັນໃນປັດຈຸບັນ, ມີລັກສະນະລະບຽບການກວ່າ.

ດ້ວຍເຫດນີ້, ຈິ່ງຕ້ອງສ້າງພະແນກໂຄງການໄຟຟ້າເປັນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ລາຍງານໂດຍກົງຕໍ່ຫົວໜ້າກົມນະໂຍບາຍພະລັງງານ ແລະ ບໍ່ແຮ່ ຂອງລັດ ຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພະລັງງານ ເພື່ອການຫັນປ່ຽນນິເວດ ແລະ ປະຊາກອນ. ທ້າທາຍ.

ຈຸດປະສົງຂອງຄໍາສັ່ງສະບັບນີ້, ແມ່ນການສ້າງພະແນກທີ່ຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້, ຂຶ້ນກັບຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງນະໂຍບາຍພະລັງງານແລະບໍ່ແຮ່, ອີງຕາມມາດຕາ 59.2 ຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ 40/2015, ວັນທີ 1 ຕຸລາ, ກ່ຽວກັບລະບອບກົດຫມາຍຂອງ. ພາກສ່ວນ​ລັດ​ທີ່​ກຳນົດ​ໃຫ້​ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂັ້ນ​ລຸ່ມ​ຂັ້ນ​ອະນຸ​ກຳມະການ​ທົ່ວ​ໄປ​ສ້າງ, ດັດ​ແກ້ ​ແລະ ລົບ​ລ້າງ​ຕາມ​ຄຳ​ສັ່ງ​ຂອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ທີ່​ກ່ຽວຂ້ອງ, ​ໂດຍ​ໄດ້​ຮັບ​ອະນຸຍາດ​ຈາກ​ລັດຖະມົນຕີ​ວ່າການ​ກະຊວງ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ສາທາລະນະ​ສຸກ​ກ່ອນ. ການສ້າງພະແນກປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງພາກທີສາມແລະສີ່ຂອງມາດຕາ 5 ຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ 40/2015, ວັນທີ 15 ຕຸລາ.

ຄໍາສັ່ງລັດຖະມົນຕີສະບັບນີ້ ສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການຂອງລະບຽບການທີ່ດີທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນມາດຕາ 129 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ 39/2015, ວັນທີ 1 ຕຸລາ, ວ່າດ້ວຍວິທີການບໍລິຫານລັດ ແລະ ໂດຍສະເພາະ ແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນ, ປະສິດທິຜົນ, ອັດຕາສ່ວນ, ຄວາມແນ່ນອນທາງດ້ານກົດໝາຍ, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິພາບ. ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ມັນ​ຕອບ​ສະໜອງ ​ແລະ ສະ​ແຫວ​ງຫາ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດທົ່ວ​ໄປ, ສ້າງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ພາຍ​ນອກ ​ແລະ ​ພາຍ​ໃນ​ຂອງ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ, ປະສິດທິພາບ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ສາທາລະນະ ​ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ລະບຽບ​ການ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ, ​ເປັນ​ມາດ​ຕະການ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ທີ່​ສຸດ. ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງລະບົບກົດຫມາຍແລະຫຼີກເວັ້ນການຄ່າບໍລິການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແລະອຸປະກອນເສີມ.

ໂດຍ​ມີ​ການ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ກ່ອນ​ຫນ້າ​ຂອງ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ​ກະ​ຊວງ​ການ​ເງິນ​ແລະ​ຫນ້າ​ທີ່​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​, ມີ​:

ມາດຕາ 1 ການສ້າງພະແນກໂຄງການໄຟຟ້າ

1. ພະແນກໜຶ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ ພະແນກໂຄງການໄຟຟ້າ ແມ່ນສ້າງຂື້ນເປັນໜ່ວຍງານບໍລິຫານຕ່ຳກວ່າລະດັບກົມຍ່ອຍທົ່ວໄປ ເຊິ່ງລາຍງານໂດຍກົງຕໍ່ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງກົມນະໂຍບາຍພະລັງງານ ແລະ ບໍ່ແຮ່.

2. ຢູ່ໃນຫົວຫນ້າພະແນກມີຜູ້ອໍານວຍການທີ່ມີລະດັບທີ່ກໍານົດການປົດຕໍາແຫນ່ງວຽກ.

ມາດຕາ 2 ໜ້າທີ່ຂອງພະແນກການອະນຸຍາດໂຄງການໄຟຟ້າ

ພະແນກການອະນຸມັດໂຄງການໄຟຟ້າມີໜ້າທີ່ດັ່ງນີ້:

  • ກ) ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການອະນຸຍາດບໍລິຫານ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສາທາລະນູປະໂພກ ສໍາລັບການຕິດຕັ້ງໄຟຟ້າ, ທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນມາດຕາ 13 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ 3/24, ວັນທີ 2013 ທັນວາ, ກ່ຽວກັບຂະແໜງໄຟຟ້າ.
  • b) ລາຍລະອຽດການປະກາດກ່ຽວກັບລັດຖະທໍາມະນູນທີ່ພຽງພໍຂອງການຮັບປະກັນການສົ່ງຕໍ່ແລະການຮ້ອງຂໍຂອງການເຂົ້າເຖິງແລະການເຊື່ອມຕໍ່ກັບເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງຂອງສະຖານທີ່ຜະລິດພະລັງງານໄຟຟ້າໃນຂອບເຂດຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດທົ່ວໄປ.
  • c) ການປະສານງານຂອງພື້ນທີ່ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ແລະການເພິ່ງພາອາໄສຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະພະລັງງານຂອງຄະນະຜູ້ແທນແລະຄະນະຍ່ອຍຂອງລັດຖະບານໃນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການຕິດຕັ້ງພະລັງງານໄຟຟ້າ.
  • d) ການຮັກສາທະບຽນບໍລິຫານຂອງການຕິດຕັ້ງການຜະລິດໄຟຟ້າ.

ການສະຫນອງເພີ່ມເຕີມດຽວບໍ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນໃນການໃຊ້ຈ່າຍ

ການສ້າງພະແນກໂຄງການໄຟຟ້າທີ່ອ້າງເຖິງໃນຄໍາສັ່ງນີ້ຈະບໍ່ຫມາຍເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍສາທາລະນະ.

ຂໍ້​ສະ​ເໜີ​ສຸດ​ທ້າຍ​ຄັ້ງ​ດຽວ​ມີ​ຜົນ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້

ຄຳ​ສັ່ງ​ນີ້​ຈະ​ມີ​ຜົນ​ບັງ​ຄັບ​ໃຊ້​ໃນ​ມື້​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ພິມ​ເຜີຍ​ແຜ່​ໃນ​ສະ​ພາ​ແຫ່ງ​ລັດ.