ໃນກອງປະຊຸມທີ່ແກ່ຍາວຫຼາຍກວ່າສາມຊົ່ວໂມງ, ວິທະຍາໄລການແພດແລະ Xunta ໄດ້ພະຍາຍາມໃນອາທິດນີ້ເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບຂອງ Galician. ກອງປະຊຸມໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍການຂັດແຍ້ງຫຼັງຈາກບາງຄໍາເວົ້າທີ່ສັບສົນຈາກລັດຖະມົນຕີກະຊວງສາທາລະນະສຸກ, Julio García Comensaña, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າທ່ານຫມໍສະເຫນີໃຫ້ປິດສູນສຸຂະພາບ. Lago ມີຄວາມກະຕັນຍູທີ່ປະທານາທິບໍດີ Xunta, Alfonso Rueda, ສຸດທ້າຍໄດ້ຊີ້ແຈງບັນຫາ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີມາດຕະການເພື່ອໃຫ້ແພດບໍ່ມີຕາຕະລາງທີ່ອີ່ມຕົວແລະສາມາດໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີກັບຄົນເຈັບ.
—ໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມກັບ Sanidade, ວິທະຍາໄລການແພດໄດ້ວາງແຜນການປິດສຸກສາລາບໍ?
"ບໍ່, ບໍ່ມີເວລາ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບຄວາມສະຫງົບແລະມີຄວາມສົນໃຈຂອງ Xunta ໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບ. ຫນຶ່ງໃນເສັ້ນສີແດງທີ່ວາງໄວ້ແມ່ນວ່າສຸກສາລາແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເປັນແລະບໍ່ຖືກແຕະຕ້ອງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດແມ່ນສະເຫມີໄປທີ່ຈະສ້າງຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ໃກ້ຊິດກັບປະຊາກອນ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທ່ານຫມໍບໍ່ມີວາລະຂອງຄົນເຈັບ 60 ຄົນ.
—Xunta ບໍ່ໄດ້ຍົກມັນທັງຫມົດ?
— ທັງບໍ່ແມ່ນ, ປະທານ Xunta ຕ້ອງອອກໄປເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມວຸ່ນວາຍ. ພວກເຮົາບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ, ຫຼືທີ່ປຶກສາເຮັດຜິດພາດ, ຫຼືພວກເຮົາບໍ່ຮູ້, ພວກເຮົາແປກໃຈຫຼາຍ.
—ປະທານກາລິເຊຍໄດ້ອະທິບາຍວ່າການປັບໂຄງສ້າງແມ່ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ມັນຈະເຮັດໄດ້ແນວໃດ?
— ພວກເຮົາໄດ້ສົນທະນາກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ມັນຈະປັບເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງແຕ່ລະບ່ອນທີ່ມີທ່ານຫມໍຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເວລາທີ່ທ່ານມາໃນທົ່ວສູນທີ່ມີທ່ານຫມໍຈໍານວນຫຼາຍແລະພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າຈໍານວນຄົນເຈັບທີ່ເຂົາເຈົ້າລໍຖ້າຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວ.
— ແນວຄວາມຄິດນີ້ໄດ້ມາຈາກກະຊວງຫຼືວິທະຍາໄລ?
ມັນເປັນການສົນທະນາທີ່ສ້າງສັນ. ພວກເຮົາໄດ້ອອກຈາກກອງປະຊຸມຢ່າງມີຄວາມສຸກ ແລະແມ່ນແຕ່ປະທານປະເທດໄດ້ຮຽກຮ້ອງພວກເຮົາອີກເທື່ອໜຶ່ງໃນໄລຍະເວລາຫ້າຫາຫົກເດືອນ ເພື່ອເບິ່ງວ່າມັນພັດທະນາແນວໃດ. ຄວາມສົນໃຈທີ່ປະທານປະເທດຂອງ Xunta ມີໃນການແກ້ໄຂບັນຫາສຸຂະພາບແມ່ນເປັນສຸກສໍາລັບພວກເຮົາ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່ານີ້ຈະອອກມາສໍາລັບ petenera.
— ມັນເປັນໄປໄດ້ບໍທີ່ຈະໂອນແພດຈາກສຸກສາລາ?
— ອັນນັ້ນຈະຕ້ອງມີການສຶກສາ, ເພາະມັນຈະຕ້ອງເບິ່ງລາຍລະອຽດໂດຍສູນ. ກະຊວງຮູ້ລະດັບການປຶກສາຫາລື, ການດູແລ...
— ໂຮງຮຽນຂໍໃຫ້ທ່ານໝໍເອກະຊົນໄດ້ຮັບສ່ວນເສີມສະເພາະ ແລະ Xunta ເບິ່ງຄືວ່າຈະເປີດຮັບມາດຕະການ.
- ຖ້າພວກເຮົາມີແພດຈໍານວນຫນ້ອຍໃນລະບົບສາທາລະນະແລະຄ່າຈ້າງທຽບກັບມັນຕໍ່າກວ່າແລະພວກເຮົາບໍ່ໃຫ້ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ເວລາຫວ່າງຂອງພວກເຂົາສາມາດອຸທິດຕົນເອງໃຫ້ກັບສິ່ງອື່ນເພື່ອຕື່ມຄ່າຈ້າງ, ມັນກໍ່ເປັນຄວາມບໍ່ສົມດຸນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນໆ. ທ່ານຫມໍທີ່ສາມາດມາ Galicia ບໍ່ໄດ້ມາເພາະວ່າການເສີມສະເພາະບໍ່ໄດ້ຖືກຄິດຄ່າທໍານຽມຢູ່ທີ່ນີ້. ມີສອງຊຸມຊົນໃນທັງຫມົດຂອງສະເປນ, Galicia ແລະ Asturias, ແລະ Asturias ກໍາລັງແກ້ໄຂມັນແລ້ວ, ມັນເປັນການສູນເສຍທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນ.
— ການຈ່າຍຄ່າບໍລິການເສີມນີ້ເພື່ອດຶງດູດຫມໍ?
—ບາງທີມີຄົນລົ້ມ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການແມ່ນໃຫ້ຜູ້ປະກອບອາຊີບທີ່ເຮັດວຽກໃນການແພດສາທາລະນະທີ່ຈະໄປປິ່ນປົວຂອງເອກະຊົນ. ທ່ານຕ້ອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີທາງເລືອກ, ທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດປຽບທຽບແລະບໍ່ໄດ້ສູນເສຍເງິນທີ່.
- ປະມານ 800 ເອີໂຣຕໍ່ເດືອນ
— ກຸ່ມສ່ວນເສີມສະເພາະສີ່ຂໍ້ແລະມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງແມ່ນການອຸທິດຕົນສະເພາະ, ສາມອື່ນໆມີສິດໃນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ.
—Xunta ຮ້ອງຂໍການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕໍາແຫນ່ງ MIR ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບແພດຫມໍປະຖົມແລະແພດເດັກຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂຮງຮຽນຈະໃຫ້ມັນບໍ?
—ຮອດປີ 2009, ບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ຽນແທນກຸ່ມທ່ານໝໍທີ່ມ່ວນຊື່ນ. ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຕໍາແຫນ່ງຫຼາຍ, primers ຫຼາຍ. ໃນປັດຈຸບັນອັດຕາການທົດແທນແມ່ນ 120% ແລະມັນບໍ່ພຽງພໍ, ໃນຫ້າປີ 33% ຂອງທ່ານຫມໍຈະກິນເບັ້ຍບໍານານ. ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນມີດັ່ງນີ້: ຖ້າຫາກເຂົາເຈົ້າສົ່ງແພດໝໍ 200 ຄົນ, ເຮົາບໍ່ສາມາດຝຶກອົບຮົມເຂົາເຈົ້າ, ເຮົາບໍ່ມີແພດໝໍຝຶກອົບຮົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາມີສູນຮັບຮອງເພື່ອສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມນີ້. ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີຄູສອນແພດ, ບັນຫາແມ່ນຮ້າຍແຮງ.
ເປັນຫຍັງບໍ່ມີຄູຝຶກ?
— ທ່ານຫມໍທີ່ຝຶກອົບຮົມຕ້ອງການທີ່ໃຊ້ເວລາ, ລາວຄວນຈະມີສອງສາມຊົ່ວໂມງສໍາລັບການຊ່ວຍເຫຼືອແລະສອງສາມຊົ່ວໂມງເພື່ອຝຶກອົບຮົມ. ບັນດາສູນຕ້ອງບັນລຸໄດ້ບັນດາເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ໄດ້ກຳນົດໂດຍກະຊວງ, ແຕ່ແມ່ນລັດ. ປະເພດຂອງການສໍາມະນາແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ສາມາດຝຶກອົບຮົມ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍເພາະວ່າມັນຈະລ້ຽງລະບົບສາທາລະນະ.
"ມີວິທີແກ້ໄຂອັນໃດທີ່ຈະມີ?"
— ຕາບ ໃດ ທີ່ ທ່ານ ຫມໍ ຫຼາຍ ຄົນ ບໍ່ ມາ ເຖິງ, ມັນ ຈະ ໃຊ້ ເວ ລາ ສີ່ ຫຼື ຫ້າ ປີ, ເຈົ້າ ຕ້ອງ ພະຍາຍາມ ບໍ່ ໃຫ້ ສູນ ເສຍ ຜູ້ ທີ່ ອອກ ມາ. ຖ້າຊາວຫນຸ່ມບໍ່ມາຮອດ, ຜູ້ທີ່ກິນເບັ້ຍບໍານານໃນ 65 ປີຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຢູ່ໄດ້, ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດເປັນຄູຝຶກ, ຫຼືຂະຫຍາຍ, ດັ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບຜູ້ພິພາກສາ, ເງິນບໍານານຂອງພວກເຂົາຈົນກ່ວາພວກເຂົາມີອາຍຸ 62 ປີ, ແຕ່ມັນຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດໃຈ. ວ່າເຂົາເຈົ້າອຸທິດປີທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດອຸທິດຕົນເພື່ອຄວາມສຸກ. ທ່ານຕ້ອງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທີ່ດຶງດູດຢູ່ຂ້າງລຸ່ມນີ້. ການປ້ອນຢາ, ລະດັບການຕັດໃນການຄັດເລືອກແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ສູງທີ່ສຸດ. ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນປີທໍາອິດຂອງການແຂ່ງຂັນໃນ Santiago ພວກເຮົາ 1.100, ໃນປັດຈຸບັນມີ 350. ອັດຕາການລົ້ມເຫຼວແມ່ນຫນ້ອຍກວ່າ 5%. ທ່ານມີຜູ້ທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງທີ່ໄດ້ລົງທຶນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຝຶກອົບຮົມພວກເຂົາແລະພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນມືຂອງພຣະເຈົ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ສໍາເລັດການເສີມ, ເຊິ່ງເປັນຄວາມພິເສດຂອງພວກເຂົາ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະໃຫ້ MIR ປັ່ນປ່ວນຍ້ອນວ່າທຶນມະນຸດບໍ່ສາມາດສູນເສຍໄດ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈ້າງຄົນທີ່ບໍ່ແມ່ນພົນລະເມືອງ EU ທີ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແນວໃດ.
ທ່ານເວົ້າກ່ຽວກັບການສະກັດກັ້ນ MIR ບໍ? 37% ຂອງການສູນເສຍທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດບໍ່ໄດ້ບັນລຸສະຖານທີ່.
— ບໍ່, MIR ເປັນການປະຕິບັດທີ່ດີຫຼາຍໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ທ່ານຕ້ອງປັບຕົວຈໍານວນຂອງສະຖານທີ່ທີ່ແທ້ຈິງທີ່ທ່ານຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະສ່ວນຫຼາຍທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດການສອບເສັງ MIR ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດຂອງປະສົບການຂອງທ່ານແລະໃນບາງອັນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ເພື່ອສືບຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມ. MIR ແມ່ນ 4 ຫາ 6 ປີ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການຮັກສາທ່ານຫມໍທີ່ມີສັນຍາໄລຍະຍາວ. ຖ້າເຈົ້າມີໝໍເຮັດວຽກ ເຈົ້າຈ້າງລາວຈັກປີ ຫຼື ຫົກເດືອນ? ຄ່າຕອບແທນກໍ່ຕ້ອງມີຄວາມສົມດູນກັນເພື່ອບໍ່ໃຫ້ທ່ານຫມໍອອກ. ໃນ Pontevedra ພວກເຮົາຍ່າງທ່ານຫມໍຈໍານວນຫຼາຍ. ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄປວິທະຍາໄລຂອງເລຂາທິການມີທ່ານຫມໍ 800 ຄົນຫວ່າງງານຫຼືມີສັນຍາ rotating ແລະໃນສອງປີບໍ່ມີໃຜເຫຼືອ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໄປປອກຕຸຍການ.
— ກະຊວງຢືນຢັນວ່າມັນບໍ່ສາມາດຊອກຫາທ່ານຫມໍ. ເປັນແນວນັ້ນຫຼືບໍ່?
— ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຈະຈ້າງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການສະເພາະໃດຫນຶ່ງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ປະກົດຕົວໃຫ້ທ່ານ. PACS ຕ້ອງໄດ້ຮັບການດູແລໂດຍບຸກຄະລາກອນຜູ້ທີ່ມີ endowment, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຖືກປະໄວ້ຢູ່ຄົນດຽວກັບພະຍາບານ, ເພາະວ່າຜູ້ທີ່ເປັນພະຍາດຫົວໃຈແມ່ນພະຍາບານ. ແລະເພື່ອຄວາມປອດໄພຂອງຄົນເຈັບ.