Li gorî texmînên Rêxistina Hevkarî û Pêşketinê ya Aborî (OECD) her roj nêzî 180.000 hezar kes koçî bajarekî dikin. Bi vê rêjeyê, tê pêşbînîkirin ku heta sala 2050, nifûsa cîhanê bigihe 9.000 milyar niştecihan, ku %70 wê li navendên bajaran bijîn. Di vê çarçoveyê de, û heke em bidin ber çavan ku herêmên mezin ên bajarî hilberînerên sereke yên enerjiya cîhanê (% 75 ji tevahî) û belavbûna gaza serayê (% 60) ne, ne ecêb e ku gelek ji wan dest bi betlaneyê dikin. modelên nû, domdartir ên ku bi teknolojiyên nû ve girêdayî ne, ji bo bersivdana kêşeyên mezin ên gerdûnî yên ku ji hêla krîza avhewa ve têne pêşkêş kirin. Pandemiya coronavirus 'şokek' bû ku qelsiyên awayê jiyana me û her weha pergalên rêveberiya giştî û taybet ên ku me neçar kirin ku ji nû ve li pêşkeftina bajarvaniyê bifikirin, eşkere kir. Bajarên paşerojê dê bi dabînkirina kalîteya jiyana hemwelatiyên xwe di çarçoveyek nediyar de bi dijwariyên nû yên pêşerojê re rû bi rû bimînin. Ji bo vê yekê divê em bajarên berxwedêr dîzayn bikin, van adapteyî, berxwedêr û saxlem in. Modelên bajêr ên nû dê beşek ji serkeftina xwe li ser zewaca biaqil a di navbera teknolojiyê û domdariyê de bingeh bikin; Teknolojiyên agahdarî û ragihandinê (ICT) û Daneyên Mezin nahêlin ku karûbarên gelemperî bi bandor û domdar werin rêvebirin, wek mînak xebata tora veguhestina giştî ji bo baştirkirina livîna domdar, karanîna berpirsiyar a çavkaniyên avê an enerjiyê, dermankirina çêtir a çopê an ji nû ve pênasekirina qada giştî. Bê guman, bajarên ku çêtirîn xwe amade dikin ku rû bi rû bi bandor û bandorên guherîna avhewa bibin dê ji bo kişandina jêhatî, pargîdanî û veberhênanên herî balkêş bin. Digel pêkhateya domdar, dîjîtalbûn wekî faktora cihêreng a mezin a Bajarên Smart xuya dike. Têkilî, binesaziya berhevkirina daneyan, senzor... lê her gav mirovan dixe navendê. Li gorî Enstîtuya Global McKinsey, her Bajarê Smart ku tê pêşkêş kirin li sê astan tê dabeş kirin. Ya yekem, qatek bi van hêmanên ku berê hatine behs kirin (sensor, girêdan, hwd.) ku rê didin me ku em daneyan berhev bikin, ku li ser wan asta duyemîn a 'hardware' û 'nermalava' heye ku wan îdare bike û analîz bike. Di dawiyê de, bi rastî jî hemwelatî ne yên ku protagonîst in, ji ber ku ew ê bi piştgirîya sazî û pargîdaniyan berpirsiyar bin ku ji van hemî amûrên jîr sûd werbigirin. Pêdivî ye ku hemî ev masûlkeya teknolojîk bikeve xizmeta pêşveçûna herêm û bajarên pir domdar. Bajarên biaqil û şebekeyên biaqil îmkanê didin ku, mînakî, torên me yên paqijiyê baştir bikin, di wextê rast de lehiyên gengaz tespît bikin û vexwarina avê xweştir bikin. Di doza taybetî ya elektrîka sor de, rêveberiya wan a rast derî li ber karanîna jêhatîtir a çavkaniyan vedike, xweşbîniya tevahiya zincîra nirxê heye, ku ji hilberînê berbi karanîna di asta bikarhênerê navxweyî de diçe, çareseriyên pergalên bihayên dînamîkî yên herêmî an bikaranîna ronahiya giştî ya aqilmend ku li hin bajaran heye. Di dawiyê de, di vê veguheztina ekolojîk û dîjîtal de, zewaca hişmend a di navbera teknolojî û domdariyê de fersendê dide me ku em bi sêwirana asoyek pêşkeftin û pêşkeftinê bersivê bidin krîza avhewa. Lê Bajarek Zêrîn tenê dikare bibe heke sazî, pargîdaniyên wê û hemwelatiyên wê Jîrek bin, îstîxbaratek nû ya kolektîf bişopînin. Di cîhana nûbûyî de, şerê pêşerojê dê ne ji hêla herî bihêz ve, lê dê ji hêla kesên ku dê bi çêkirina stratejî û hevalbendên aqilmend çêtirîn hevkariyê bikin.
