Кембридж университетінің (Ұлыбритания) ғалымдар тобы осы аптада төрт күндік жұмыс аптасын енгізудің осы сәтін түсіндіруге тырысқан өздерінің байсалды және маңызды қорытындылары туралы жариялады. Өткен 2022 жылдың желтоқсаны мен маусымы аралығында әртүрлі секторлар мен көлемдегі 61 компания ірі кеңес берулерден бастап маңайдағы балық сатушыларға дейін жалақыны өзгертпестен қысқартылған жұмыс уақытын, сондай-ақ жұмыс күшін енгізуге міндеттенеді. Бұл әлеуметтік экспериментке барлығы 2.900 жұмысшы қатысты, оның нәтижелері британдық заң шығарушыларға жеткізілді және Ұлыбританияда және оның шекарасынан тыс жерде пікірталастарды қайта бастады.
Университет қаласының зерттеушілер тобы алған деректер компанияның өнімділігі мен жақсы ілгерілеуіне әсер етпей, жұмысшының әл-ауқатын жақсарту үшін бұл құралды құруды қолдады.
Осы жаңа еңбек үлгісінің Ахиллес өкшесі ретінде әрқашан көтерілген соңғысы жоғарыда аталған зерттеуге күмән келтіреді. Екеуі де солай, өйткені 56 қатысушы компанияның 61-сы жұмыс уақытын қысқартуды жалғастыруға ниет білдірді. Олардың 18-і оны тұрақты түрде имплантациялайтынын жариялады.
Жануарлар бұл шешімді қабылдайтын сценарий ауру демалысының төмендеуіне, қызметкерлердің айтарлықтай аз күйзеліске ұшырауына және компанияға деген адалдықтың артуына әкеледі. Мидың ағылуы, үлкен отставкаға кету... бүгінде іскерлік әлемде соншалықты алаңдаушылық тудыратын тұжырымдамалар осы эссеге сәйкес тапсырмаларды және оларға жұмсалған уақытты бөлудің басқа тәсілінде өз бальзамын таба алады.
Осылайша, нәтижелер өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда ауру демалысы күндерінің 65%-ға және қатысушы компаниялардан кететін қызметкерлер санының 57%-ға қысқарғанын көрсетеді.
Іскерлік кірістер тестілеу кезеңінде аз өзгерді және жарияланым үшін деректерді ұсына алған 1,4 ұйым үшін орташа алғанда 23%-ға аздап өсті.
Икемді модель
Компаниялар ұсынған объективті сандармен қатар, зерттеушілер басқа зерттеулерде әлі жасалмаған терең сұхбаттармен дала жұмыстарын жүргізді. Олар компания ішінде де, бос уақытында да олардың күнделікті өміріне әсерін өлшеу үшін бүкіл сынаққа дейін, барысында және одан кейін қызметкерлерден сауалнама жүргізді. «Барлық жұмыс күштерінде алаңдаушылық пен шаршау деңгейі төмендеді, ал психикалық және физикалық денсаулық жақсарды», - деп қорытындылады зерттеу.
Татуласу жұмысшылардың әл-ауқатының пайдасына күшті жақтардың бірі болды. «Қызметкерлердің 60%-ы ақылы жұмысты отбасылық күтіммен үйлестіру мүмкіндігін тапты». Ал одан әрі: 62% осы өзгерістің арқасында әлеуметтік өмірі мен жеке қарым-қатынастарын жақсартқанын айтты. Пандемия адамдардың психикалық денсаулығы негізделген негізгі тіректердің бірі ретінде атап өткен әлеуметтік өмір.
Барлығы, жұмыс уақытын қысқартуды қолданудың әртүрлі үлгілерімен. Кейбіреулер аптасына үш күндік билеттерді таңдады. «Кішкентай балалары бар көптеген ата-аналар үшін бұл күтім қызметкерлерін жалдаудағы үнемдеуді білдіреді», - делінген баяндамада.
Басқа компаниялар аптаның бес күнінде жұмыс уақытын қысқартты. Соның ішінде маусымдық кестелерді сұранысқа қарай бейімдеген кейбір тамақтандыру келіссөздері сияқтылар бар.
Қызметкерлерден бос уақытты қалай пайдаланатынын сұрағанда, ең көп қайталанатын жауап: «Өмірді басқару». Сатып алулар, үй жұмыстары және басқа да міндеттер туралы кеңес алыңыз, олар демалыс күндері өзіңізді оларға арнаудың қажеті жоқ болғандықтан, сол күндері демалуға және өзіңізді бос уақытты өткізуге арнауға мүмкіндік береді.
Кембридж зерттеушісі Ниам Бридсон Хаббард: «Қызметкерлер үшін стресстің айтарлықтай төмендеуін сипаттау әдеттегідей болды», - деді.
Өнімділік теңдеуі қалай шешіледі?
Аз жұмыс уақыты әрқашан аз орындалған жұмысты білдірмейді ме? Зерттеуге жетекшілік ететін әлеуметтанушы Брендан Берчелл былай деп түсіндірді: «Сынақ басталғанға дейін көп адамдар қысқартылған жұмыс уақытын өтеу үшін өнімділіктің жоғарылауын көретінімізге күмәнданды, бірақ біз дәл осылай таптық. Көптеген қызметкерлер өздері үшін тиімдірек болуға қызығушылық танытты ».
Олар «аз уақытты өлтірді» және аз сағат ішінде өнімділігін арттыратын құралдарды сұрады деп шешуге болады.
Өнімділікке нұқсан келтірместен жұмыс уақытын қысқарту үшін компаниялар қабылдаған шаралардың арасында олар басқаларды атайды: күн тәртібіндегі қысқартылған жиналыстар, үзіліссіз шоғырлану уақыты, электрондық пошта тізбегін қысқарту және күннің соңында істер тізімі тиімді және тиімді жұмыстарды қабылдау. келесі күні күтілетін жұмыс.
Бұл ресурстар шағын интернет-дүкендерден бастап қаржылық қызмет көрсету компанияларына, анимация студияларына, маркетинг және жарнама компанияларына және жергілікті балық немесе «чип» дүкендеріне дейін тартылған ұйымдардың барлық түрлері үшін жарамды. Сондай-ақ білім және денсаулық сақтау саласы да ұсынылған.
Кембридждік зерттеу кейбір өте нақты компаниялар атап көрсеткен жағымсыз сәттердің бірі ретінде еңбектің шоғырлану ортасында шығармашылықтың жоқтығын атады. «Жұмыста «концентрация уақытына» байланысты аз бірге өмір сүру шығармашылыққа зиян тигізеді. Көбінесе «құрылымсыз әңгіме» жаңа идеяларды тудырады. Ірі корпорацияларда олар белгілі бір лауазымдардағы жұмыс жүктемесінің артуына алаңдайтынын да мойындады
Испан ұшқышы, марш
Испанияның Өнеркәсіп министрлігі өткен қаңтарда өнеркәсіптік сектордағы шағын және орта бизнес субъектілері үшін конкурстың ашылуын жариялады - және осы қызметке мамандандырылған кеңесшілер - егер олар екі жыл ішінде аталған ұйымдық әдісті енгізуге міндеттенсе, 200.000 250 еуроға дейін көмек алуға өтініш береді. ескі Компаниялардың ең аз жасы үш жастан, 50-ден аз жұмысшыдан және XNUMX миллионға дейін айналымы болуы керек. Біріккен Корольдікте жүргізілген тәжірибеден айырмашылығы, испандық жоспарда компаниялар өздерінің өнімділігін және жұмыс күшінде модельді енгізуді өзін-өзі бағалауды қарастырады.
