なぜこのコースを受講するのですか？
「早期警告」指令と破産法の統合条文、およびその法学発展はいずれも、破産状況の解決策に焦点を当てています。 しかし、市長は解決策を見つけることができない窮地に会社を放置し、生産部門の売却、事業価値の損失、雇用の喪失、そして特に問題となっている部門の場合に支配的な効果を生み出すことなく清算することになる。影響を受ける。
多くの場合、解決策の欠如は、企業側の期待の喪失、スペイン企業の範囲に影響を与える解決策の知識の喪失、または競争や競争の状況を引き起こす原因によるものです。大会前。 。 このエグゼクティブプログラムは、他のものとは異なり、英国の「ターンアラウンド」または事業回復の概念に焦点を当てており、財務ストレスの状況において企業が持つさまざまな解決策、つまり借り換え契約など破産手続きの枠外の選択肢に正確に焦点を当てています。 （草案で定義されている再編計画）、従来の債権者合意（早期提案に特に重点を置く）、または生産ユニットの売却を通じて事業を維持することに特に重点を置く清算（いずれも初期段階 - プレパック） —そして破産手続き全体を通して）。 私たちの演習を完了するには、コースの基本資料にアクセスし、学習の基本的な柱として関連する事例 (アベンゴア、クレイル言語学など) を分析します。
つまり、このコースの目的は、多くの企業が残念ながら「陥っている」破産状況に対して提案されている XNUMX つの解決策を学ぶことです。 コースの基本資料とともに、モジュールごとにデジタル会議が開催され、非常に実践的な性質で問題が取り上げられ、教師と経験を共有し、最新の出版物が活発に追加されます。ここには、この問題に大きな影響を与える破産法の統合条文の改革プロジェクトの進捗状況がよく説明されています。
目標
- 問題を事前に特定して分析し、ポートフォリオ内で問題を抱えているビジネス、法的義務、考えられる解決策、対応時間などを調べます。
- 企業が陥り得る破産状況に対するさまざまな解決策を詳しく理解します。
- 早期の解決に特に注意を払いながら、破産前および破産の仕組みをマスターしてください。
- 破産手続き中のプレパックや生産ユニットの販売など、会社や事業の存続に関わる解決策を掘り下げます。
プログラム
- モジュール 1. 問題: 破産。 キャッシュフローの増加。 現在および差し迫った破産のケース。 早期警告と破産の可能性。 割合 コンテストの応募に関連する義務。 ソリューションの簡単な紹介。
- モジュール 2. 解決策 1: プレコンテスト。 運営の再構築。 OCW（コート外トレーニング）。 財政再建。 借り換え契約/再構築計画。 要件、多数決、期限、承認、異議申し立て、取り消し。
- モジュール 3. 解決策 2: 合意、合意、反対合意の事前提案。 必要な責任の分析。 実現可能性マップと支払いマップ。 取り出して待ちます。 債権者との交渉プロセス、独自の合意および多数決。 競争力のある経営評価。 補体。 叱責。
- モジュール 4. ソリューション 3: プレパッケージ。 手順の開始時に生産ユニットを販売します。 要件、期限、処理、および効果。 プレパッケージのマドリッド、バルセロナ、パルマ デ マジョルカの基準。
- モジュール 5. 解決策 4: 手順の他の時点での生産ユニットの秩序ある清算と売却。 集落の地図。 四半期情報。 専門の専門家を通じて販売します。 生産的なユニットセール。
方法論
このプログラムは、Smarteca Professional Library からダウンロード可能な資料および補足資料とともに、Wolters Kluwer Virtual Campus を通じて e ラーニング モードで配布されます。 教師用フォーラムからガイドラインが設定され、内容の概念、注意点、実践的な応用が強化されていきます。 モジュール全体を通じて、学生はさまざまな評価可能な活動を徐々に実行し、その活動を実現するための適切なガイドラインを受け取る必要があります。 Cursus の内容を使用したその他のトレーニング活動は、教師と卒業生の間でリアルタイムで実施されるキャンパス独自のビデオ会議によるモジュールを備えたデジタル ミーティングです。そこから概念について話し合い、明確にし、セクションへの適用について話し合います。事例の方法論。 デジタル ミーティングは記録され、キャンパス自体で別のトレーニング リソースとして利用できるようになります。
このコースはビジネス危機の状況に直面し、その多くは深刻な破産状況につながるため、その場限りの解決策を用いた非常に実践的なアプローチが必要となります。 さらに、著名な専門家が教師として参加し、自身の経験を共有するだけでなく、教師モニタリングフォーラムを通じて、また開催されるデジタルミーティングでリアルタイムに提起されるすべての疑問を解決します。 一言で言えば、心に残るトレーニングです。
教育チーム
- ホセ・カルロス・デルガド。 カールスの会社 | CUESTA 元投資銀行家、エコノミスト、弁護士、破産管財人。 INSOL Europe の倒産技術およびデジタル資産分野の共同ディレクター。 事業再構築専門誌『ユーロフェニックス』共同編集長。 インソルインターナショナルフェロー。 コミージャスICADEおよびCEUサンパブロ大学の破産法教授。 マドリード弁護士会の再建・破産部門の諮問委員会のメンバー[1]、および事業再編修士号[1]の共同ディレクター。 スペイン破産法クラブ (CEDI) の創設メンバー。 破産法に関する国際会議で定期的に講演し、再編と破産に関する多数の出版物の著者。
- カルロス・クエスタ・マルティン。 カールスの会社 | CUESTA 弁護士、破産管財人。 CEU サンパブロ大学の金融市場法学部長の研究者であり、同大学の教授も務めています。 コミーラスICADE破産法教授。 コルドバ大学公共経済法学部の名誉協力者。 マドリッド弁護士協会の事業再構築修士号の共同ディレクター。 スペイン破産法クラブ (CEDI) の創設メンバー。 商法および破産法に関する会議で定期的に講演し、リストラと破産に関する多数の出版物の著者。
- ホセ・マリア・フェルナンデス成城。 現在の規制とセカンドチャンスメカニズムの将来性の分析を担当する商事専門の治安判事、ホセ・マリア・フェルナンデス・セイジョ氏が客員教授として数えられる。
