ヨランダ・ペレス・アベホン: 「上限と下限を設定すると、過半数に害を及ぼすだけです」

-スペインで。 —素晴らしいミュージカルを作るという伝統はありませんが、私たちはライブエンターテイメントが好きです. ザルスエラや雑誌のような前例があります。 -ロンドン。 —言語が分からなくてもミュージカルを観に行く人が増えていることを実感しました。 彼らは専門家になり始め、品質を求めてきました。 ――『ライオンキング』のヒットの理由は? 「知っていたら、もう一つ作るのに」 私が知っていることは、それがすべての年齢に達するということです. 音楽、アフリカ、動物。 彼が語る物語は、私たちのすべてを説明しています。 -好きですか? —非常に興味深いことが私に起こります。それは、私がそれを見るたびに、そして何度も見ると、私の気分に応じて異なる何かを私に送信するということです. —別のモニュメントのようなマドリッドの魅力です。 ――ミュージカルという枠を超えていますね。 私たちの一般市民の 80% はマドリッドの外にいます。 以前はマドリッドに行って、ついでにミュージカルを見た人もいました。 今、人々はライオン・キングを見に行き、ついでにマドリッドにも行きました。 それ自体が目的地です。 —シーズン12。 —ほぼ2019年のレベルですが、これはほぼ重要です。 パンデミックの後、100% のキャパシティが許可されるまで営業を再開できませんでした。生産コストが非常に高く、満室でないと利益が得られなかったからです。 - 埋まらない? ――今シーズンは安定して詰めていけると思います。 —マドリッドは何十年にもわたっていくつかの偉大な音楽活動を行ってきたロンドンになるのでしょうか? —私たちのターゲット市場はスペイン人なので、難しいと思います。 特にそれがオリジナルではなく、特定の言語への翻案である場合、人々はそれを自分の言語で見たいと思っています。 年間600.000万人が「ライオンキング」を見に行く。 別の 600.000 人が、スペイン全土で行っているミュージカル レストランを見に行きます。 ロンドンやニューヨークでは、オブジェクト市場に何百万人もの人々がいます。 —成長する市場。 —はい、上記の都市では、ミュージカルよりも若い観客がいます。 60割が35歳未満。 —ほとんどの純粋主義者は、ミュージカルは粘着性があると言います. — 私たちはオペラではありませんが、オペラは万人向けではありません。 ミュージカルは、多くの人々を文化に引き込むのに役立ちます。 オペラは今でも一部の人だけのものです。 ミュージカルはより簡単で、より楽しく、よりオープンで、長くはありません。 多くの若者がミュージカルを通じてオペラにアクセスします。 —政治情勢は御社のような会社に影響を与えますか? —安定性に影響します。 散らかったことだけを話すなら、これはあなたが与えるイメージです。 —バルセロナでのアダ・コラウの件は大惨事なのでお願いします。 —バルセロナで他に話題がなければ、たくさんあるその不思議について話します。 周囲の雑音がなくても、マドリッドのすべての良い点について話すことができます。 —暑いとき、3時間のミュージカルを観ることはできますか? -番号。 現在、劇場のすべてのエリアの温度を測定しようとしていますが、これは同じではないためです。 役者が演じるにはフレッシュさが必要です。 私たちはそれをどのように管理しているかを知るために測定しています。 「なんとばかげた時間の無駄だ。」 —最終的に、私たちは皆、困難な瞬間に肩に届くのに十分な頭を持ち、この場合エネルギーを節約します. 上下に制限を設けてタブララサを作成すると、大多数を傷つけるだけです。 —他人の生活に入り込むのは左翼の強迫観念です. —押し付けがなければ、すべてが解決しやすく、スペインのような連帯を示した国ではなおさらです。 covidに対して、私たちは大量にワクチン接種に行きました。 物を置く温度を教えてもらう必要はありません。 —インフレ、不況。 ――『ライオンキング』は金融危機の真っ只中だった2011年に初演しましたが、とてもうまくいきました。 困難な時期に人々が余暇への支出を減らすのは事実です。外出することは減りますが、より多くの頭を使い、質を求めます。 そして、私たちが提供する品質には自信があります。 -楽観的。 -また。 私は〜になる。 それは私が病的な楽観主義者だからかもしれません。 私たちは何よりも怖がっています。 ストリートドラマでは私は知覚しません。 事前なし。 私たちは最近、多くの苦しみを受けてきました。