¿Qué afirmación es cierta tanto para las hipotecas como para los préstamos para automóviles?
La comisión de apertura de una hipoteca es una comisión inicial que cobra el prestamista por tramitar una nueva solicitud de préstamo. La comisión es una compensación por la ejecución del préstamo. Las comisiones de apertura de los préstamos se cotizan como un porcentaje del total del préstamo, y suelen estar entre el 0,5% y el 1% de un préstamo hipotecario en Estados Unidos.
Las comisiones hipotecarias totales de los prestamistas pueden compararse utilizando una calculadora hipotecaria. Estas comisiones suelen fijarse por adelantado y aumentan repentinamente en el momento del cierre. Deben figurar en la declaración de cierre.
Los prestamistas a menudo ganaban exorbitantes comisiones de apertura y primas de diferencial de rendimiento (YSP) entre finales de la década de 1990 y mediados de la de 2000 por vender al prestatario un tipo de interés más alto. Los prestatarios con créditos marginales o ingresos no verificables eran el objetivo de los prestamistas depredadores de alto riesgo. Estos prestamistas a menudo cobraban comisiones de apertura de hasta el 4% o el 5% del importe del préstamo, y ganaban miles de dólares adicionales en los PSJ.
El gobierno aprobó nuevas leyes tras la crisis financiera de 2007-08. Estas leyes limitaban la forma en que los prestamistas podían ser compensados. La presión pública incentivó a los prestamistas a frenar las prácticas que les habían enriquecido durante el boom inmobiliario. Las comisiones de apertura se redujeron a una media del 1% o menos.
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Los actuales o antiguos titulares de hipotecas en España pueden reclamar la devolución por pagos en exceso a través de la cláusula suelo. Además, también se pueden reclamar las comisiones de apertura, aunque las sentencias del Tribunal Supremo de España de 2018 y 2019 van en contra de los intereses de los consumidores. Echa un vistazo a lo que puedes hacer y lo que debes evitar.
Si necesitas un abogado, hay muchos servicios «no win, no fee» de abogados de habla inglesa. Pero si su reclamación es pequeña puede que no les interese. La mayoría de los abogados piden entre el 10% y el 20% de la cantidad que te conceden. Si le corresponden 1.000 euros, por entre 100 y 200 euros muchas empresas no aceptarán su caso.
Una vez más, recuerde que NO TIENE GARANTÍA DE GANAR. Independientemente de que la UE declare que la cláusula suelo es abusiva, si se llega a juicio el banco intentará demostrar que usted sabía lo que estaba firmando.
Ten cuidado con las empresas «cazadoras de ambulancias» que pueden llevarse una gran parte de tu dinero por tramitar tu caso. Algunos abogados han incluido en sus contratos que cualquier reembolso por debajo de un umbral no será devuelto al demandante. En un caso concreto, el contrato incluía una cifra de 1.800 euros, es decir, a menos que el demandante recibiera una cifra superior a 1.800 euros, no vería ni un céntimo.
¿Qué medidas puede tomar una persona para mejorar su puntuación de crédito? marque todas las que correspondan.
Robert Woods conoció el mundo de los préstamos morosos cuando respondió a una llamada telefónica en 2011 de un inversor que había comprado el préstamo estratégicamente impagado de Woods y estaba ejecutando la hipoteca. «Firmamos una escritura en lugar de la ejecución hipotecaria y la casa desapareció. El lugar tenía electrodomésticos de acero inoxidable, lo dejamos limpio», dijo Woods sobre el condominio de Florida que había comprado en 2006 con su amigo mientras estaba en la universidad utilizando un préstamo de ingresos declarados y 2.000 dólares de entrada. «Éramos parte de eso. Incluso con un título de finanzas de la universidad, (estábamos) realmente desinformados sobre una hipoteca de tasa ajustable.» Esa llamada telefónica puso a Woods en el camino hacia la compra eventual de un impago
«¿Quieres saber cómo es un prestatario moroso? Lo estás viendo. Soy un prestatario moroso, dijo Woods, que fundó su negocio de compra de préstamos, NexGen Coastal Investments, en 2012. Woods dijo que su experiencia como moroso estratégico le infunde más compasión por los propietarios en apuros que realmente tratan de salvar sus casas, pero también le hace muy consciente de que algunos propietarios pueden tratar de aprovecharse de la situación a través de estafas como el despojo de la renta – cuando el moroso
¿Qué es lo que mejor determina si el tipo de interés de un préstamo de tipo variable sube o baja?
En las primeras semanas de 2008, cuando se hizo evidente que millones de estadounidenses iban a dejar de pagar sus hipotecas y a perder sus casas por la recesión, surgió una idea audaz de una coalición de organizaciones de desarrollo comunitario.
¿Qué pasaría si un gran número de estas propiedades embargadas pudieran ser adquiridas rápidamente por organizaciones sin ánimo de lucro y municipios, que luego venderían las viviendas a compradores con ingresos bajos y moderados?
Se trataba de un plan audaz para desviar miles de viviendas embargadas del capital privado y devolverlas a las personas históricamente excluidas de la propiedad de la vivienda. Bautizado como «Plan de Estabilización de Barrios del Gran Sueño Americano», o Fondo GARDNS, el marco exigía una inversión federal de 20.000 millones de dólares para conceder a los propietarios de viviendas comunitarias el poder adquisitivo necesario para obtener las nuevas viviendas disponibles y revenderlas de forma asequible, destinando los beneficios a la adquisición de más viviendas.
En su lugar, el Congreso desembolsó 7.000 millones de dólares para financiar un plan diferente, el Programa de Estabilización de Barrios (NSP), que estaba plagado de trámites burocráticos y estipulaciones engorrosas sobre cómo podía o no utilizarse el capital de estabilización. «En su mayor parte, diría que [el NSP] no tuvo éxito», afirma Chris Herbert, director gerente del Joint Center for Housing Studies de Harvard. «No permitió a muchas organizaciones sin ánimo de lucro adquirir rápidamente propiedades de forma eficaz. En cambio, el mercado de propiedades compradas por inversores se desarrolló muy rápidamente. [Los inversores] se volvieron mucho más ágiles».
