ʻO ke kaulike ma waena o ka maka-a-maka a me ka hana pūnaewele ua kaulike ʻia e nā koʻikoʻi o ka maʻi maʻi. ʻOiai ʻo ia, e like me ka ʻikepili mai ka INE, ʻaʻole i ʻoi aku ka nui o ka pākēneka o nā limahana i loaʻa i ka telework ma mua o 30%, ke ulu nei ka manaʻo o ka 'hana hybrid', kahi e hui pū ai ka limahana i ka hana maka-a-maka. me kekahi mau lā mamao . He kumu hoʻohālike i hoʻāla i nā nīnau like ʻole. Mai ka manaʻo o ka luna, ʻo ka laina lalo, "Pehea wau e hoʻonohonoho ai a paʻa i nā hui?" ʻOiai mai ka manaʻo o ka mea hana, ua kū mai kahi nīnau: "E nalowale au i nā manawa hoʻolaha inā hana wau mai ka home no ka manawa lōʻihi?".
ʻO kahi noiʻi hou e ke Kulanui ʻo Stanford i ʻōlelo ʻia ʻo ka hana o nā limahana mamao e 13% kiʻekiʻe ma mua o ka poʻe ma ke keʻena.
Akā ʻo kēia kulanui hoʻokahi i hoʻopuka i kahi noiʻi ʻē aʻe i hoʻoholo ai he 50% ka haʻahaʻa haʻahaʻa o ka hoʻolaha ʻana o ka poʻe kelepona ma mua o nā limahana maka.
Pehea ʻoe e hana ai me ke alakaʻi ma kēia ʻano? Manaʻo ʻo José Luis C. Bosch, ka luna o ka Master's Degree in Human Resources ma OBS Business School, "ʻo ka hoʻonui ʻana i ke kelepona i kahi limahana holoʻokoʻa me kāna ʻano moʻomeheu a me nā hanauna he pilikia loa. Mai ka manaʻo o ke alakaʻi, ʻaʻole i loli kā lākou mau hiʻohiʻona pono me ka hoʻokō ʻana i nā pūʻulu hana mamao a, ʻoiai, ʻoi aku ka nui o ka mana o kēlā me kēia limahana ma o nā noi kamepiula ʻē aʻe.
I loko o kēia kaiapuni, hōʻike ʻo Bosch i kekahi o nā kī i nā alakaʻi āpau i ka honua ʻoihana, kahi o nā wikiō wikiō, ʻoiai ko lākou pono, ʻaʻole i kūlike i ka 'human factor' o ke alo a me ke alo: "ʻAʻole ka mana ke alakaʻi, akā he mea ia. ʻO ka hoihoi a me ka hoʻoikaika ʻana e paipai i kēlā me kēia lālā o kā mākou hui e hana i kā lākou mau hana e like me ko lākou hiki. ʻAʻole i hoʻokomo ʻia kēia hiʻohiʻona kanaka i ka waiwai, ma luna o nā mea a pau, ka maikaʻi o nā pilina i loko o kekahi o nā polokalamu kamepiula i hoʻohana ʻia. Me ka teleworking, hoʻemi ʻia ka maikaʻi o ke alakaʻi ʻana i ka poʻe a me ka ʻike o ka nalowale i kahi hui ...». No kēia kumu, pono e kamaʻilio ʻia ka hoʻohana ʻana i nā mea hana kikohoʻe hui pū ʻana, me ka holomua a me nā ana hana e hoʻohālikelike ai i nā pahuhopu i hoʻonohonoho ʻia, ma ke ʻano he mea pono e hoʻokō ai i ka pono, ʻaʻole ma ke ʻano he mea hoʻomalu, e ʻike i ka mea e hana hou aʻe ...
ʻO María José Vega, Kauka Nui i ka Crisis Management and Communication, Luna Hoʻokele o HR, Quality a me ESG ma Urbas a me Polofesa o ka Master's Degree ma HR ma Centro de Estudios Garrigues, e kuhikuhi ana i ke ʻano o ka hoʻomaʻamaʻa ʻana a me ke kamaʻilio ʻana no ka pōʻai o ka pilina hana. be like virtuous as possible: triple perspective: "ʻIke, ʻike, ʻike pehea". ʻO ka lua, ʻo ke koʻikoʻi o ka hoʻomaʻamaʻa ʻana ʻo ia ka mea ʻaʻohe mea i lawe ʻia a hoʻohālikelike ʻia nā mele hoʻololi a me nā manaʻolana o nā limahana.
kūpaʻa
Hoʻokomo ʻia kēia 'slider maʻalahi', no laila, i nā ʻoihana mai ka hoʻopuehu ʻāina i mea e noʻonoʻo ai. "ʻO kēia ʻano alakaʻi - kuhikuhi ʻo Vega - he mea koʻikoʻi i kēlā me kēia hihia, a ʻoi aku hoʻi i nā kaiapuni multinational, e hōʻoia i ka lanakila ʻana o nā pale moʻomeheu, hoʻolaha i ka ʻokoʻa i ka hui a hoʻopili iā ia i nā ʻōnaehana hana hybrid a me nā hiʻohiʻona, ʻo ia wau. makemake wau no ka mea e uhi ana i nā pono o ka ʻoihana a me ka limahana.
ʻO Fernando Guijarro, ka luna nui o Morgan Philips Talent Consulting ma Sepania, e hōʻike ana, no kāna ʻāpana, ʻekolu mau ʻano e loiloi: «. ʻO ka hoʻohana pono ʻana o kēia mau loina 'hōʻoluʻolu' i ka poʻe e makaʻu nei i ka ʻanuʻu o ke kelepona ʻoi aku ka lōʻihi ma mua o ko lākou mau hoa hana, a paipai i nā kumu e like me, i waena o nā mea ʻē aʻe, ka manaʻo o ke ʻano a i ʻole ka hiki ke hana hou a ʻoi aku ka maikaʻi o ka hoʻomau.
E like me kā Guijarro i ʻōlelo ai, "ʻaʻole i kālailai wale ka poʻe ʻoihana i nā makemake hana, ua hoʻāʻo pū lākou i kā lākou mea kūʻai aku, i mea e hōʻoiaʻiʻo ai i ka pae o ka lawelawe." A ma kēia pōʻaiapili, pono e hoʻomaʻamaʻa ka hoʻokele i ka poʻe kuleana o ia wahi e hoʻokele i kēia ʻoiaʻiʻo, e hahai i ka evolution o ka hybrid modality a e hōʻike i kahi 'manaʻo' o nā hopena, me ka manaʻo nui, e like me ke kuhikuhi ʻana o ka loea, » ma ke aʻo ʻana. i nā mākau kikohoʻe, ʻae, akā i nā ʻano hana no ka hui pū ʻana a me ka hoʻomohala ʻana…. a me ka ʻōlelo aʻo no ka hoʻokaʻawale kikohoʻe kūpono”. "Me ka poina ʻole - hoʻopau ʻo Guijarro- e kali ana i ka hōʻemi ʻana o ka 'gap gender', ʻo nā wahine wale nō e hoʻohana maʻamau i nā koho teleworking manawaleʻa e koe".
Nā 'Rules' kumu e hoʻomanaʻo
Ua ʻōlelo ʻo Jonathan Escobar, ka luna nui o ActioGlobal, pehea e "hoʻokomo i ka hana hybrid i loko o kahi hoʻonohonoho hoʻonohonoho holoʻokoʻa ...", ʻoiai ua wehewehe ʻo ia e hiki ke hana inā hoʻokahi wale nō e ʻae ʻia, e like me ka "hoʻomaʻamaʻa i nā hālāwai i kēlā me kēia lā no ka hanana". , ma ka ʻaha kūkā wikiō, me nā kālā hui virtual”. No ka hana ʻana i kēia, hōʻike ka loea i nā vectors e like me "ka moʻomeheu hoʻolālā, ka hana, ke alakaʻi lawelawe a me ka nui o ke aʻo ʻana, no ka mea, pono e hāpai a hoʻomohala ʻia nā loina hou". Ma waena o lākou ka mea nui o ka empathy, ka hana ʻana i nā hui multidisciplinary me nā pahuhopu maopopo a, ʻoiaʻiʻo hoʻi, ka hoʻomohala ʻana o ka hilinaʻi like ma waena o nā alakaʻi a me nā hoa hana. "A me nā hana maʻamau i kēlā me kēia lā, kēlā me kēia pule a me ka hapahā e hōʻoiaʻiʻo ai i ka 'A-synchronicity': hoʻolaha i ka autonomy a me ke kuleana, e hoʻopili mau ʻia", hoʻohui ʻo ia.
