باب ایگر، در اولین ارائه درآمد خود که به شرکت بازگشته بود، اعلام کرد که شرکت والت دیزنی 7.000 کارمند را به عنوان بخشی از تلاش اضافی برای جمع آوری 5.500 میلیارد دلار هزینه اعزام خواهد کرد.
دیزنی باید هزینه‌ها را کنترل کند و سود را در رسانه‌هایی که به مذاکرات پخش آنلاین از جمله Disney+ و Star+ ادامه می‌دهند، افزایش دهد. ایگر در بیانیه‌ای مطبوعاتی گفت: «پس از یک سه ماهه اول قوی، ما در حال تغییر و تحول مهمی هستیم که پتانسیل تیم‌های خلاق جهانی، برندهای جدید و امتیازات را به حداکثر می‌رساند.
ما معتقدیم که کاری که برای تغییر شکل شرکتمان انجام می‌دهیم، خلاقیت است، در عین حال کاهش هزینه‌ها، و ایجاد رشد پایدار برای کسب درآمد از کسب و کار پخش ما. شرکت ما موقعیت خود را برای رویارویی با اختلالات و چالش های اقتصادی جهانی آینده و ارائه ارزش به سهامداران خود قرار می دهد.
سرویس استریم دیزنی + در سه ماهه اول 2,4 میلیون مشترک از دست داد، جایی که در مجموع 235 میلیون کاربر در برنامه های پخش دیزنی (Disney+، Hulu و ESPN+) داشت. این اعداد نشان می‌دهد که کسب‌وکار استریم دیزنی همچنان به از دست دادن نقدینگی خود ادامه می‌دهد و در سه ماه منتهی به دسامبر بیش از یک میلیارد دلار ضرر کرده است.
با این وجود، دیزنی گزارش داد که درآمد و درآمدی بالاتر از برآوردهای وال استریت است. این شرکت 23.500 میلیارد دلار فروش داشته است که 8 درصد بیشتر از سه ماهه قبل است.
تحلیلگران انتظار داشتند 23,4 میلیارد دلار مشارکت داشته باشد. سود دیزنی ۱.۲۸ میلیارد دلار بود که ۱۱ درصد بیشتر بود. سهام غول سرگرمی 1.280 سنت برای هر سهم قیمت گذاری شد که از برنامه های 11 سنت شکست خورد و در معاملات بعد از ساعت 99 درصد افزایش یافت.
آخرین گزارش درآمد دیزنی یک لحظه مهم برای این شرکت بود. مدیرعامل آن زمان، باب چاپک، با خوشحالی خبر افزایش شدید مشترکان در دیزنی پلاس را اعلام کرد، اما این امر مشکلات اساسی را پنهان کرد: سود ناامیدکننده، حتی در پارک‌های موضوعی قدرتمند، و زیان‌های شدید در کسب و کار استریم شرکت.
در طول سه ماهه، ضرر خیره کننده 1500 میلیارد دلار. چاپک در ماه نوامبر توسط هیئت مدیره به طور ناگهانی اخراج شد و ایگر دوباره به عنوان رهبری شرکت برای دو سال آینده معرفی شد.
جنگ در دیزنی
در حالی که وال استریت و کارمندان از تغییر مسیر ایگر استقبال کردند، آماده کردن جدول چالش های مهمی است، از جمله نیاز به کسب سود از پخش، معامله ای که ایگر مشتاقانه از آن حمایت کرده بود.
اعلام اخراج کارکنان انتظار می رفت زیرا دیزنی باید هزینه های خود را در ماه های آینده کسر کند. ایگر همچنین یک سیاست اجباری بازگشت به کار را اعمال کرده است که طبق آن کارکنان هیبریدی باید چهار روز در هفته در دفتر حضور داشته باشند.
درباره Iger سرمایه گذاران با نفوذی که نگران توسعه کسب و کار هستند بوجود می آیند.
سرمایه گذار میلیاردر، نلسون پلتز، از صندوق سرمایه گذاری پلتز، Trian Fund Management، 900 میلیون دلار سهام در دیزنی دارد و در حال لابی کردن این شرکت برای یک صندلی در هیئت مدیره آن است، زیرا معتقد است که لازم است برای "خودآزاری" برنامه ریزی شود. صدمات، از جمله جانشینی و خرید شرکت فاکس قرن 21 که با برنامه ریزی ضعیفی انجام نشده است.
پیشنهادات پلتز توسط سرمایه گذاران دیگر شنیده شده است و اگر پیشنهاد او برای عضویت در هیئت مدیره رد شود، هدف آنها تشویق سهامداران به رای دادن به او (یا پسرش متیو) است. هیئت مدیره به شدت علیه پلتز مبارزه کرده است و او را متهم می کند که وقتی صحبت از رسانه و تجارت سرگرمی می شود، از لیگ خود خارج شده است.
دیزنی اخیراً مارک پارکر، مدیرعامل سابق نایک را به عنوان اولین رئیس خود معرفی کرد که بر کمیته برنامه ریزی برای ملاقات با جایگزین ایگر نظارت خواهد کرد. در طول 15 سال اول مدیرعاملی ایگر، او چندین بار بازنشستگی خود را به تعویق انداخت و این او بود که چاپک را به عنوان جانشین خود انتخاب کرد، تصمیمی که خیلی زود از آن پشیمان شد.
پارکر جایگزین سوزان آرنولد شد که پس از 15 سال خدمت در هیئت مدیره بازنشسته شد. این مبارزه در اوایل آوریل زمانی که دیزنی عملاً مجمع سالانه سهامداران خود را برگزار می کند، به پایان می رسد و در آن سرمایه گذاران به هیئت مدیره 11 نفره ای که در حال حاضر توسط دیزنی اداره می شود، رأی خواهند داد.
