Der „Boom“ des E-Commerce erfordert neue logistische und technologische Antworten, und genau hier setzt Kubbo an, ein erst zwei Jahre altes Start-up, das Managementsoftware entwickelt hat, die es Marken ermöglicht, die immer anspruchsvollere Herausforderung der Vorbereitung und des schnellen Versands von Bestellungen zu meistern . Eric Daniel kontaktierte Víctor García über Linkedin, „er erklärte uns die Idee, die wir hatten, wir begannen uns kennenzulernen und das Unternehmen aufzubauen, das 2020 gegründet wurde“, sagt Daniel, der zuvor als Senior Manager bei PwC tätig war, verlinkt in die Welt der Technik. García leitete seinerseits den Betrieb eines der Logistikzentren von Amazon in Spanien. Die Idee des neuen Projekts bestand darin, den Service dieses E-Commerce-Riesen auf jede Marke zu übertragen und dazu „ist es notwendig, Wissen und Technologie zu implementieren, damit Marken auf die gleiche Logistik zugreifen können“, erklärte der CEO. Dank Kubbo verfolgen Unternehmen den gesamten Lieferprozess, „sie haben Zugriff auf eine Plattform, die sie alleine nicht schaffen könnten, und sie haben erhebliche Kosteneinsparungen erzielt.“ Alle Algorithmen machen den Prozess so optimiert wie möglich. Sie bieten eine differenzierte, sehr schnelle Lieferung und das führt zu höheren Umsätzen für die Marken.“ Kosten senken Sein Geschäft geht an E-Commerce-Marken, und „jedes Mal, wenn eine Bestellung auf ihrer Plattform eingeht, erhalten wir sie und bereiten sie in einem der Lager vollständig personalisiert vor“, erklärt der Mitbegründer. Sie führen Lieferungen auf die Halbinsel und ins Ausland durch und bieten am selben Tag auch einen Lieferservice in Barcelona und Madrid an. „Wir unterstützen Marken von Anfang bis Ende während des gesamten Prozesses“, fügt er hinzu. Sie haben bereits 100 Marken als Kunden und hoffen, in diesem Jahr 300 zu erreichen. Von dem Barcelona-Startup erinnern sie sich, dass im Versandprozess „Marken viel Zeit verschwenden und sich auf etwas konzentrieren, das operativ ist.“ Mit uns können sie sich auf andere Aspekte des Geschäfts konzentrieren und Ressourcen für das Wachstum einsetzen.“ Geben Sie täglich Tausende von Bestellungen auf und erhalten Sie für jede einzelne eine Gebühr oder Zahlung, die je nach Versandvolumen der Marken variiert. Sie haben auf Risikokapital gesetzt und bereits zwei Finanzierungsrunden durchgeführt und dabei zwei Millionen Euro erzielt, wobei Wayra einer ihrer Investoren war. Dieses Kapital „hat es uns ermöglicht, den nationalen Prozess zu konsolidieren und den internationalen Prozess einzuleiten“, bestätigte Eric Daniel. Sie arbeiten bereits daran, Italien und Portugal zu erreichen.
