Modelau Rôl ac Anwireddau mewn Entrepreneuriaeth Benywaidd

DUW yn falch o gyhoeddi bod adroddiad y Astudiaeth Fyd-eang ar Gydraddoldeb Busnes bellach ar gael, gyda chyfraniadau gan fwy na 200 o fenywod busnes mewn mwy na 40 o wledydd.

“Mae ein hastudiaeth anfasnachol o entrepreneuriaid benywaidd yn canolbwyntio ar ddarparu mewnwelediadau gwerthfawr sy’n berthnasol ar lefelau personol, teuluol, cymunedol a gwladwriaethol. Trwy ddeall y ffactorau sy’n gyrru menywod mewn entrepreneuriaeth, ein nod yw meithrin amgylchedd tecach ym mhob rhan o gymdeithas,” meddai Ksenia Sternina, Partner Rheoli Rhyngwladol yn DUW.

Mae’r astudiaeth yn datgelu gwahanol ganfyddiadau o fodelau rôl gwrywaidd a benywaidd, ac yn cynnig cipolwg ar effaith modelau rôl lleol a chymorth i deuluoedd ar daith entrepreneuriaid benywaidd. Cyfeiriodd y mwyafrif o fenywod (71%) at ddynion fel modelau rôl, yn bennaf yn fyd-eang, tra bod modelau rôl benywaidd (57%) yn canolbwyntio ar ffigurau lleol.

Dywed Anum Kamran, Sylfaenydd ElleWays, “Er mwyn dod â mwy o fenywod lleol i’r raddfa fyd-eang, rhaid inni fuddsoddi mewn rhaglenni addysg a mentora hygyrch sy’n grymuso menywod i lywio’r dirwedd fyd-eang.”

Roedd canfyddiadau diweddar o fewn y digwyddiad yn canolbwyntio ar fenywod o DUW maent yn amlygu hoffter o fodelau rôl y gall menywod uniaethu â nhw, gan fod ffigurau byd-eang yn gallu bod yn frawychus. Mae modelau rôl lleol a'r gymuned yn chwarae rhan hanfodol wrth lunio meddylfryd a llwyddiant entrepreneuriaid benywaidd, gan fynd i'r afael â heriau sy'n ymwneud â chydraddoldeb ffug.

Dywedodd Katharina Wöhl, Pennaeth Gwerthiant Rhyngwladol yn Accso: “Y sail ar gyfer mynd â menywod lleol i’r raddfa fyd-eang yw cymunedau lleol gweithgar a reolir yn dda sy’n gynhwysol ac yn gynrychioliadol o ddemograffeg y wlad. “Nesaf, rhaid i fenywod sy’n weithgar mewn cymunedau lleol a byd-eang fynd ati i hyrwyddo, dyrchafu a mentora menywod llai integredig yn fyd-eang i ddatblygu eu sgiliau a’u cysylltu â’r rhwydweithiau byd-eang cywir i feithrin eu llwyddiant parhaus.”

Nid yw modelau rôl benywaidd bob amser yn bersonoliaethau neu'n enwogion amlwg. Gall aelodau teulu o'r un anian, athrawon, a pherchnogion busnes hefyd fod yn fodelau rôl. Gallant ysbrydoli'r gymuned trwy osod esiampl a rhannu profiadau sy'n nes at realiti. Mae'r cymunedau hyn hefyd yn chwarae rolau cymorth a mentora, sy'n hollbwysig yn ystod camau cynnar datblygiad busnes. Nid yw llawer o entrepreneuriaid benywaidd yn ymwybodol o fodelau rôl lleol. Mae'r diffyg ymwybyddiaeth hwn yn cael ei waethygu gan y diffyg cynrychiolaeth hanesyddol o fenywod ym myd busnes.

“Er gwaethaf y diffyg profiad busnes ac amheuaeth gychwynnol, ni wnes i ganiatáu i amheuon fodoli. Mae cymryd rhan mewn rhaglenni deori a chyflymu busnesau lleol wedi rhoi profiad amhrisiadwy i mi,” dywedodd. Akmaral Yeskendir, sylfaenydd marchnad ADU24.

Mae entrepreneuriaid benywaidd, sy’n aml yn brin o gymorth cymdeithasol ac ariannol ac yn wynebu amheuaeth wrth ddechrau eu busnesau eu hunain, yn pwysleisio pwysigrwydd hunanhyder a phenderfyniad. “»Y brif her yw cael mynediad at gronfeydd buddsoddi a sicrhau buddsoddiad teg rhwng y rhywiau. Mae astudiaethau cyfredol yn dangos bod cyllid yn parhau i fod yn anghyfartal rhwng menywod a dynion yn rhyngwladol, gyda’r ymdrechion codi arian mwyaf yn cael eu gwneud gan ddynion, ”meddai Amina Oultache, sylfaenydd Creadev. “Mae'n hanfodol gwahaniaethu rhwng cefnogaeth wirioneddol a symboleiddiaeth. Nid blychau syml o amrywiaeth yw sylfaenwyr benywaidd; “Rydym yn benseiri arloesi ac yn ysgogwyr newid, yn enwedig mewn diwydiannau sydd wedi’u hesgeuluso gan ein byd gwrywaidd-ganolog,” meddai Elina Valeeva, Prif Swyddog Gweithredol a chyd-sylfaenydd Essence App.

Er gwaethaf y rhwystrau, daw cefnogaeth i'r amlwg gan sefydliadau lleol ac arweinwyr benywaidd anhysbys, gan bwysleisio rôl hanfodol mentora a grymuso wrth gyflawni cyflawniadau nodedig. Mae arbenigwyr yn tanlinellu’r angen hanfodol i’r gymuned fusnes gyfan gefnogi entrepreneuriaid benywaidd lleol, gan amlygu pwysigrwydd arddangos eu llwybrau’n fyd-eang a hyrwyddo newid diwylliannol tuag at gydraddoldeb busnes, gan herio anwireddau a stereoteipiau.

Yn ogystal â hyn, DUW, fel Cynghrair Fyd-eang, wedi datgelu cynlluniau i ddatblygu'r Canllaw Cydraddoldeb, gyda'r nod o gau'r bwlch rhwng bwriadau a realiti trwy ymdrechion cydweithredol arweinwyr a phartneriaid ysbrydoledig. Er mwyn cefnogi busnesau newydd mewn amrywiol ddiwydiannau ac annog arloesedd, mae cwmni DUAMAS yn bwriadu hyrwyddo'r Canllaw yn weithredol o fewn cyflymwyr, cronfeydd buddsoddi ac endidau'r llywodraeth.